Tema 6 ADE

¿Qué es la logística?. Se encarga de organizar los flujos de los materiales. Se encarga de proporcionar los flujos de los materiales. Se encarga de distribuir los flujos de los materiales.

¿Cómo se puede desglosar la logística?. Aprovisionamiento, producción, gestión. Gestión, organización, almacenamiento y distribución. Aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.

¿Qué es la logística tradicional?. Se relaciona solamente con el movimiento físico de los materiales dentro de estos ciclos, donde los ciclos trabajan de forma inconexa. Se relaciona solamente con el movimiento jurídicos de los materiales dentro de estos ciclos, donde los ciclos trabajan de forma conexa. Se relaciona solamente con el movimiento físico de los materiales dentro de estos ciclos, donde los ciclos trabajan de forma conexa.

¿Qué es la logística integral?. Ofrece un punto de vista novedoso considerando el sistema en su totalidad y buscando un flujo de materiales discontinuo con el mayor coste de inversión y operación posibles. Ofrece un punto de vista novedoso considerando el sistema en su totalidad y buscando un flujo de materiales continuo con el menor coste de inversión y operación posibles. Ofrece un punto de vista novedoso considerando el sistema en su totalidad y buscando un flujo de materiales discontinuo con el menor coste de inversión y operación posibles.

Los objetivos de la logística integral son: Minimizar la velocidad del flujo de materiales y reducir el coste total. Maximizar la velocidad del flujo de materiales y reducir el coste total *. Igualar la velocidad del flujo de materiales y reducir el coste total.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?. Busca la integración más allá de sus dos extremos, considerando los proveedores y clientes, con el objetivo de ofrecer ventajas competitivas. Busca la integración más allá de sus dos extremos, considerando los proveedores y clientes, con el objetivo de ofrecer ventajas beneficiosas. Busca la integración más allá de sus dos extremos, considerando los proveedores y clientes, con el objetivo de ofrecer acciones competitivas.

¿Qué es la cadena de valor?. Es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en gestión de suministros y/o servicios, e información relacionada, desde su origen hasta el consumidor final. Es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en el flujo de productos y/o servicios, e información relacionada, desde su consumidor final hasta el inicio. Es el conjunto de organizaciones e individuos involucrados en el flujo de productos y/o servicios, e información relacionada, desde su origen hasta el consumidor final.

¿Qué es el control de flujo?. Considerado en combinación, el de materiales y el de información que lo genera a lo largo de la cadena integral. Considerado en combinación, el de materiales y el de información que lo genera a lo largo de la cadena logística *. Considerado en combinación, el de materiales y el de información que lo genera a lo largo de la cadena de valor.

¿Cuáles son los objetivos del control de flujo?. La satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente o mercado, en calidad, cantidad, lugar y momento. La satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente o mercado, en calidad, cantidad, tiempo y momento. La satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un producto o mercado, en calidad, cantidad, tiempo y momento.

¿Qué es capacidad?. Se refiere al ritmo mínimo de inputs que se puede corregir con los medios tecnológicos y humanos disponibles. Se refiere al ritmo mínimo de output que se puede corregir con los medios tecnológicos y humanos disponibles. Se refiere al ritmo máximo de output que se puede corregir con los medios tecnológicos y humanos disponibles.

¿Con que está limitada la capacidad global?. Por el output mínimo que permite el referido cuello de botella. Por el output máximo que permite el referido cuello de botella. Por el input e input máximo que permite el referido cuello de botella.

¿Qué es control?. Proceso interactivo en virtud del cual se compara la capacidad requerida con la capacidad disponible. Proceso interactivo en virtud del cual se compara la capacidad obtenida con la capacidad disponible. Proceso interactivo en virtud del cual se compara la capacidad requerida con la capacidad obtenida.

Indicadores más habituales: Tasa de servicio, plazo de entrega. La fiabilidad, plazo de entrega, tasa de coste. Tasa de servicio, plazo de entrega, la fiabilidad.

¿Qué es la tasa de servicio?. La probabilidad de que un pedido pueda ser servido íntegramente a partir del stock comercial disponible para el intercambio. La probabilidad de que un pedido pueda ser servido íntegramente a partir del stock comercial disponible para la compra. La probabilidad de que un pedido pueda ser servido íntegramente a partir del stock comercial disponible para la venta.

¿Qué es el plazo de entrega?. Plazo desde que entra el pedido hasta que se entrega el producto. Retraso medio de las unidades retrasadas. Ambas.

¿Qué es fiabilidad?. El % de pedidos correctos realizados. El % de envíos correctos realizados. El % de ventas correctas realizadas.