Tema 6 Ética

¿Cual es la causa principal de que el entorno natural esté degradado?. Actividad industrial. Mecenazgo industrial. Contaminacion. Ninguna es correcta.

¿Porque hay que adoptar un comportamiento estrategico medio ambiental?. Expectativas y presiones de los stakeholders. Repercusiones positivas y negativas en el rendimiento de la empresa. Basados en el cumplimiento legal. Todas son correctas.

¿Cuales son los dos tipos de practicas ambientales?. Puntuales con mejoras ambientales y competitivas. Proactivas. Ambas son correctas. Ninguna es correcta.

¿Cuales son los campos de actuacion relacionados con el medio ambiente?. Evolucion de impacto medioambiental de sus actividades. Uso de tecnologias limpias. Uso de productos biologicamente neutros. Reciclado y reutilización. Desviacion de consumos. Mecenazgo industrial. Todas son correctas.

¿Que es un requisito esencial para el exito economico?. Politica de empresa activa y adecuada. Comportamiento ambiental estrategico. Planteamiento estrategico. Todas son correctas.

¿Como se clasifican las estrategias medioambientales?. Hunt y Auster. Roome. Ambas son correctas. Ninguna es correcta.

Segun Hunt y Auster, ¿cuales son las 5 etapas en el nivel de desarrollo de la estrategia medioambiental?. Principiante. Bombero. Ciudadano preocupado. Pragmatico. Proactivista. Todas son correctas.

Segun Roome, ¿cuales son las 5 opciones estrategias para adaptar una estrategia medioambiental?. Incumplimiento. Cumplimiento. Plus de cumplimiento. Excelencia comercial y medio ambiental. Liderazgo. Todas son correctas.

¿Cuales son los beneficios de una mayor sensibilizacion medioambiental?. Bajar costes ambientales y de la empresa. Permite acceder a mercados mas exigentes y restringidos. Favorece nuevas oportunidades y actividades de la empresa. Reducir riesgos ambientales. Añadir mejoras tecnicas y de funcionamiento. Mejora relaciones de la empresa con las AP. Todas son correctas.

¿Que son las barreras para adoptar una actitud medioambiental responsable?. Barreras que limitan o impiden adoptar medidas socialmente responsable. Barreras relacionadas con el tipo de industria desarrollada. Barreras que afectan a la empresa independientemente de su actividad. Ninguna es correcta.

¿Como se clasifican las barreras para adoptar actiudes ambientales? Industria. Barreras que limitan o impiden adoptar medidas socialmente responsable. Barreras relacionadas con el tipo de industria desarrollada. Barreras que afectan a la empresa independientemente de su actividad. Ninguna es correcta.

¿Como se clasifican las barreras para adoptar actiudes ambientales? Organizativas/internas. Barreras que limitan o impiden adoptar medidas socialmente responsable. Barreras relacionadas con el tipo de industria desarrollada. Barreras que afectan a la empresa independientemente de su actividad. Ninguna es correcta.

Barreras de industria. Alto coste de inversiones medioambientales y su dificultad financiera. El coste de oportunidad asociado a su adopcion. Instrumentos de regulacion y formas de aplicarlos, poco flexible en plazos y formas. Obstaculos burocraticos: falta de consenso legislativos. Deficiente infraestructura industrial. Insuficientes servicios de asesoria e ingieneria medioambiental. Desconocimiento e inseguridad sobre resultados de adoptar medidas de proteccion del MA. Escaso compromiso con el MA de los empleados y la alta direccion. Escasa formacion y cualificacion de estos. Inadecuados estilos de gestion, planificacion a corto plazo.

Barreras organizativas / internas. Alto coste de inversiones medioambientales y su dificultad financiera. El coste de oportunidad asociado a su adopcion. Instrumentos de regulacion y formas de aplicarlos, poco flexible en plazos y formas. Obstaculos burocraticos: falta de consenso legislativos. Deficiente infraestructura industrial. Insuficientes servicios de asesoria e ingieneria medioambiental. Inadecuada estructura organizativa. Escaso compromiso con el MA de los empleados y la alta direccion. Escasa formacion y cualificacion de estos. Inadecuados estilos de gestion, planificacion a corto plazo.

Compromiso de la organizacion: principiante. Actua cuando obliga la ley o esta involucrado en un accidente de impacto ecologico. Hay programas y medios para gestionar MA pero su presupuesto es escaso y sirve para ir resolviendo problemas. Existe departamento de gestion ambiental sin autoridad. Hay unos departamentos ambientales con suficiente poder, fondos y personal. El compromiso con el MA se extiende por toda la empresa.

Compromiso de la organizacion: bombero. Actua cuando obliga la ley o esta involucrado en un accidente de impacto ecologico. Hay programas y medios para gestionar MA pero su presupuesto es escaso y sirve para ir resolviendo problemas. Existe departamento de gestion ambiental sin autoridad. Hay unos departamentos ambientales con suficiente poder, fondos y personal. El compromiso con el MA se extiende por toda la empresa.

Compromiso de la organizacion: ciudadano preocupado. Actua cuando obliga la ley o esta involucrado en un accidente de impacto ecologico. Hay programas y medios para gestionar MA pero su presupuesto es escaso y sirve para ir resolviendo problemas. Existe departamento de gestion ambiental sin autoridad. Hay unos departamentos ambientales con suficiente poder, fondos y personal. El compromiso con el MA se extiende por toda la empresa.

Compromiso de la organizacion: pragmatico. Actua cuando obliga la ley o esta involucrado en un accidente de impacto ecologico. Hay programas y medios para gestionar MA pero su presupuesto es escaso y sirve para ir resolviendo problemas. Existe departamento de gestion ambiental sin autoridad. Hay unos departamentos ambientales con suficiente poder, fondos y personal. El compromiso con el MA se extiende por toda la empresa.

Compromiso de la organizacion: proactivista. Actua cuando obliga la ley o esta involucrado en un accidente de impacto ecologico. Hay programas y medios para gestionar MA pero su presupuesto es escaso y sirve para ir resolviendo problemas. Existe departamento de gestion ambiental sin autoridad. Hay unos departamentos ambientales con suficiente poder, fondos y personal. El compromiso con el MA se extiende por toda la empresa.

Tipos de empresa: principiante. Empresas ya instaladas antes de desarrollar normativas medioambientales, pequeñas y no afectadas por el MA. Empresas de tamaño medio. Empresas grandes y de industrias estancadas y en declive. Empresas sometidas a creciente regulacion o escritura publica. Empresas referentes en gestion de MA que marca el camino a seguir e influyen en la intervencion de las AP.

Tipos de empresa: bombero. Empresas ya instaladas antes de desarrollar normativas medioambientales, pequeñas y no afectadas por el MA. Empresas de tamaño medio. Empresas grandes y de industrias estancadas y en declive. Empresas sometidas a creciente regulacion o escritura publica. Empresas referentes en gestion de MA que marca el camino a seguir e influyen en la intervencion de las AP.

Tipos de empresa: ciudadano preocupado. Empresas ya instaladas antes de desarrollar normativas medioambientales, pequeñas y no afectadas por el MA. Empresas de tamaño medio. Empresas grandes y de industrias estancadas y en declive. Empresas sometidas a creciente regulacion o escritura publica. Empresas referentes en gestion de MA que marca el camino a seguir e influyen en la intervencion de las AP.

Tipos de empresa: pragmatico. Empresas ya instaladas antes de desarrollar normativas medioambientales, pequeñas y no afectadas por el MA. Empresas de tamaño medio. Empresas grandes y de industrias estancadas y en declive. Empresas sometidas a creciente regulacion o escritura publica. Empresas referentes en gestion de MA que marca el camino a seguir e influyen en la intervencion de las AP.

Tipos de empresa: proactivista. Empresas ya instaladas antes de desarrollar normativas medioambientales, pequeñas y no afectadas por el MA. Empresas de tamaño medio. Empresas grandes y de industrias estancadas y en declive. Empresas sometidas a creciente regulacion o escritura publica. Empresas referentes en gestion de MA que marca el camino a seguir e influyen en la intervencion de las AP.

Actitud de la empresa: incumplimiento. No reacciona ante los cambios en los estandares medioambientales. Defensiva. Las acciones se emprenden a medida que los requerimientos lo van imponiendo. Adaptar una politica mas activa para situarse mas alla de cumplir los requisitos legales. Especial dedicacion en la consecucion de la maxima calidad como ultimo objetivo. Fija con sus acciones los estandares a seguir en su sector industrial.

Actitud de la empresa: cumplimiento. No reacciona ante los cambios en los estandares medioambientales. Defensiva. Las acciones se emprenden a medida que los requerimientos lo van imponiendo. Adaptar una politica mas activa para situarse mas alla de cumplir los requisitos legales. Especial dedicacion en la consecucion de la maxima calidad como ultimo objetivo. Fija con sus acciones los estandares a seguir en su sector industrial.

Actitud de la empresa: plus de cumplimiento. No reacciona ante los cambios en los estandares medioambientales. Defensiva. Las acciones se emprenden a medida que los requerimientos lo van imponiendo. Adaptar una politica mas activa para situarse mas alla de cumplir los requisitos legales. Especial dedicacion en la consecucion de la maxima calidad como ultimo objetivo. Fija con sus acciones los estandares a seguir en su sector industrial.

Actitud de la empresa: excelencia comercial y medioambiental. No reacciona ante los cambios en los estandares medioambientales. Defensiva. Las acciones se emprenden a medida que los requerimientos lo van imponiendo. Adaptar una politica mas activa para situarse mas alla de cumplir los requisitos legales. Especial dedicacion en la consecucion de la maxima calidad como ultimo objetivo. Fija con sus acciones los estandares a seguir en su sector industrial.

Actitud de la empresa: liderazgo. No reacciona ante los cambios en los estandares medioambientales. Defensiva. Las acciones se emprenden a medida que los requerimientos lo van imponiendo. Adaptar una politica mas activa para situarse mas alla de cumplir los requisitos legales. Especial dedicacion en la consecucion de la maxima calidad como ultimo objetivo. Fija con sus acciones los estandares a seguir en su sector industrial.

Ciudadno -> Plus de cumplimiento -> Acomodativo. Compromiso de la alta direccion. La direccion medioambiental es una funcion digna de consideracion. Informacion interna pero poca informacion externa. Cierta formacion e implicacion de los trabajadores en asuntos medioambientales. La alta direccion manifiesta su apoyo y esta implicado en asuntos medioambientales. La direccion medioambiental es una funcion de la empresa importante. Informacion externa e interna. Se fomenta la formacion e implicacion de los trabajadores en asuntos medioambientales.

Pragmatico -> Excelencia comercial -> Proactivo Proactivo -> Liderazgo -> Proactivo. Compromiso de la alta direccion. La direccion medioambiental es una funcion digna de consideracion. Informacion interna pero poca informacion externa. Cierta formacion e implicacion de los trabajadores en asuntos medioambientales. La alta direccion manifiesta su apoyo y esta implicado en asuntos medioambientales. La direccion medioambiental es una funcion de la empresa importante. Informacion externa e interna. Se fomenta la formacion e implicacion de los trabajadores en asuntos medioambientales.

Caracteristcas: incumplimiento. Existen importantes restrincciones en costes o de una inercia en la gestion. Retraso en el ajuste de exigencias y preocupaciones de mercados y renuncia a la VC de la anticipacion de lo que exigen las industrias. La gestion medioambiental se incluye en el ambito estrategico de la empresa y permite adoptar un ritmo y direccion a seguir. Considerar impactos provocados en el MA como cuestion de maxima prioridad. El resto de competidores se encuentran en una posicion retrasada en lo que se refiere a su actitud frente al MA.

Caracteristcas: cumplimiento. Existen importantes restrincciones en costes o de una inercia en la gestion. Retraso en el ajuste de exigencias y preocupaciones de mercados y renuncia a la VC de la anticipacion de lo que exigen las industrias. La gestion medioambiental se incluye en el ambito estrategico de la empresa y permite adoptar un ritmo y direccion a seguir. Considerar impactos provocados en el MA como cuestion de maxima prioridad. El resto de competidores se encuentran en una posicion retrasada en lo que se refiere a su actitud frente al MA.

Caracteristcas: plus de cumplimiento. Existen importantes restrincciones en costes o de una inercia en la gestion. Retraso en el ajuste de exigencias y preocupaciones de mercados y renuncia a la VC de la anticipacion de lo que exigen las industrias. La gestion medioambiental se incluye en el ambito estrategico de la empresa y permite adoptar un ritmo y direccion a seguir. Considerar impactos provocados en el MA como cuestion de maxima prioridad. El resto de competidores se encuentran en una posicion retrasada en lo que se refiere a su actitud frente al MA.

Caracteristcas: excelencia comercial y medioambiental. Existen importantes restrincciones en costes o de una inercia en la gestion. Retraso en el ajuste de exigencias y preocupaciones de mercados y renuncia a la VC de la anticipacion de lo que exigen las industrias. La gestion medioambiental se incluye en el ambito estrategico de la empresa y permite adoptar un ritmo y direccion a seguir. Considerar impactos provocados en el MA como cuestion de maxima prioridad. El resto de competidores se encuentran en una posicion retrasada en lo que se refiere a su actitud frente al MA.

Caracteristcas: liderazgo. Existen importantes restrincciones en costes o de una inercia en la gestion. Retraso en el ajuste de exigencias y preocupaciones de mercados y renuncia a la VC de la anticipacion de lo que exigen las industrias. La gestion medioambiental se incluye en el ambito estrategico de la empresa y permite adoptar un ritmo y direccion a seguir. Considerar impactos provocados en el MA como cuestion de maxima prioridad. El resto de competidores se encuentran en una posicion retrasada en lo que se refiere a su actitud frente al MA.