TEMA 7. Gestión de Proveedores

¿Qué es lo que el documento explica que el almacén no es solamente?. Un lugar de depósito. Un lugar de venta. Un centro de distribución. Un centro de gestión.

¿Qué aspecto se aborda sobre la recepción de la mercancía?. Su almacenamiento. Su venta. Su registro y verificación. Su distribución.

¿Qué busca la organización física eficiente del almacén?. Aumentar el coste de los productos. Reducir el tiempo y el coste de mover los productos. Simplificar el registro de los productos. Aumentar el espacio de almacenamiento.

¿Qué significa PMP en el contexto de la valoración de existencias?. Precio Mínimo Promedio. Precio Medio Ponderado. Precio Máximo Ponderado. Precio Mínimo Ponderado.

¿Qué calcula el método PMP?. El costo de las últimas unidades disponibles. La media del costo de todas las unidades disponibles. El precio más alto de las unidades. El costo de las primeras unidades en entrar.

¿Qué significa FIFO en el contexto de la valoración de existencias?. First-In, First-Out. Fast-In, First-Out. First-In, Final-Out. Final-In, First-Out.

¿Qué principio sigue el método FIFO?. Las últimas unidades en entrar son las primeras en salir. Las primeras unidades en entrar son las primeras en salir. El costo se basa en el precio más bajo. No considera el orden de entrada.

¿Qué riesgo implica el exceso de stock?. Rupturas de servicio. Costes de almacenamiento y obsolescencia. Disminución de la demanda. Menor satisfacción del cliente.

¿Qué riesgo implica un stock insuficiente?. Costes de almacenamiento. Rupturas de servicio. Obsolescencia. Disminución de la demanda.

¿Qué es el Stock de Seguridad?. El nivel máximo de existencias. La cantidad mínima para evitar desabastecimiento. El nivel de existencias que indica la compra. El punto de venta.

¿Qué indica el Punto de Pedido?. El momento de vender las existencias. El momento de realizar una nueva compra al proveedor. El nivel máximo de existencias. El momento de revisar el inventario.

¿Qué se busca controlar en la gestión de proveedores?. La cantidad de productos vendidos. Los flujos de mercancía. El precio de venta de los productos. La satisfacción del cliente.

¿Qué abarca la gestión de existencias?. Solo el almacenamiento de los productos. Solo la venta de los productos. El almacenamiento y el control de los flujos de mercancía. Solo la compra de los productos.

¿Cuál es uno de los objetivos de la organización física en el almacén?. Aumentar el tiempo de espera. Aumentar los costes de transporte. Reducir el tiempo y el coste de mover los productos. Aumentar el número de empleados.

¿Qué aspecto es clave para mantener el inventario actualizado?. La recepción y registro. La organización física. La valoración de existencias. El punto de pedido.