TEMA 7 OyG

La gestión de los recursos materiales es: uno de los 4 procesos vinculado a la gestión de recursos junto a la gestión de los recursos humanos, la gestión económico-financiera y la gestión de la información. es un proceso antiguo. es un proceso de la gestión de la información.

La gestión de recursos materiales es: un proceso que vela por la adecuación cuantitativa y cualitativa de los recursos materiales, y su eficiente y puntual puesta a disposición de los diversos procesos de la unidad u organización. proceso que se encarga de la obtención, procesamiento, conservación y distribución de la información de interés para la organización, preocupándose por su flujo y su estado. ninguna es cierta.

La gestión de recursos materiales vela por: la gestión de personas. la adecuación cuantitativa y cualitativa de los recursos. la gestión económica.

Los recursos materiales incluyen: solo edificios. solo material fungible. recursos circulantes y inmovilizados.

El material didáctico o las provisiones alimenticias se consideran: recursos inmovilizados. recursos circulantes. infraestructura.

Los edificios forman parte de: los recursos humanos. los recursos circulantes. los recursos inmovilizados.

Dentro del proceso de la gestión de recursos materiales, están las actividades de: planificación, ejecución y evaluación. ordenación, ejecución y evaluación. planificación, interlocución y evaluación.

La planificación de recursos materiales consiste en: temporalizar la cantidad y características de los recursos materiales necesarios en la organización, asi como las actividades necesarias para ello. puesta en práctica de lo planificado, recayendo sobre las políticas formuladas por los responsables en la gestión de los recursos materiales. obtención y procesamiento de información relacionada con los recursos materiales que la organización incorpora para poder reiniciar el ciclo de planificación.

La ejecución de recursos materiales consiste en: temporalizar la cantidad y características de los recursos materiales necesarios en la organización, asi como las actividades necesarias para ello. puesta en práctica de lo planificado, recayendo sobre las políticas formuladas por los responsables en la gestión de los recursos materiales. obtención y procesamiento de información relacionada con los recursos materiales que la organización incorpora para poder reiniciar el ciclo de planificación.

La evaluación de recursos materiales consiste en: temporalizar la cantidad y características de los recursos materiales necesarios en la organización, asi como las actividades necesarias para ello. puesta en práctica de lo planificado, recayendo sobre las políticas formuladas por los responsables en la gestión de los recursos materiales. obtención y procesamiento de información relacionada con los recursos materiales que la organización incorpora para poder reiniciar el ciclo de planificación.

Los momentos del ciclo de recursos materiales en la organización podrían ser: Consecución, Utilización, Mantenimiento, Almacenamiento, Distribución, Reciclaje, Destrucción o Eliminación (CUMADRDE). un espacio para valorara las características cuantitativas y cualitativas de los recursos materiales. ambas son ciertas.

La planificación de recursos materiales consiste en: comprar materiales. temporalizar cantidad y características necesarias. almacenar recursos.

La ejecución en recursos materiales implica: diseñar indicadores. poner en práctica lo planificado. evaluar resultados.

La evaluación de recursos materiales sirve para: finalizar el proceso. reiniciar el ciclo de planificación. controlar personas.

El ciclo de los recursos materiales incluye varios momentos excepto: utilización. mantenimiento. formación.

La logística de los recursos materiales es: una disciplina que ayuda a la movilización y almacenamiento de los recursos materiales. incluye transporte, gestión de inventarios, procesamiento de pedidos, abastecimiento, almacenamiento, manejo de mercancías, empaquetado, niveles de servicio al cliente y planificación de productos. ambas son ciertas.

El objetivo de la logística es: que los productos estén en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas al menor coste posible. reducir la intervención social. eliminar costes de transporte.

La ergonomía se refiere al ajuste entre: personas y normas. personas y máquinas/entorno. personas y salarios.

La ergonomía puede ser impulsada desde: marketing. los responsables de la gestión en recursos humanos. interlocución.

Desde el marketing se destaca la importancia de: lo intangible para la imagen de la organización. la evaluación. los elementos tangibles para la imagen de la organización.

En la gestión de recursos materiales, el sistema Just In Time, busca: reducir o eliminar los stoks. reducir costes y una adecuada provisión de recursos materiales. ambas son ciertas.

La gestión de recursos materiales en IS suele: tener menor importancia que los humanos. tener mayor importancia que los humanos. tener exclusividad.

En servicios residenciales, los recursos materiales: Carecen de importancia. Son más relevantes que en otras situaciones de la IS. se eliminan.

El diseño para todas las personas busca: reducir costes. eliminar barrearas. aumentar control.

Algunas consideraciones de la gestión de recursos materiales en IS son: especial atención en accesibilidad y ayudas técnicas dentro del "diseño para todas las personas" (libres de barreras arquitectónicas, del transporte o de la comunicación). Los recursos materiales utilizados deben prestar atención desde el principio de normalización o valoración del rol social, que eviten condiciones segregadoras para los destinatarios, sobretodo en su entorno. En la cooperación internacional, se hace hincapié en la logística para el traslado de recursos materiales. todas son verdaderas.

La accesibilidad se relaciona con: exclusividad. normalización. segregación.

El principio de normalización propugna: condiciones restrictivas. condiciones lo más normalizadas posibles. infraestructuras grandes.