TEMA 9. CONCEPTOS Y TEORIAS

El humanismo percibe al ser humano: Dividido en cuerpo y mente. Desde sus factores emocionales. Desde sus factores ideológicos. De forma integradora.

El modelo centrado en el cliente de Carls Rogers toma como centro de la intervención: La ejecución de tareas. Los deseos del cliente. La ejecución de objetivos. Todas son falsas.

La función del profesional en el modelo centrado en el cliente es: Dirigir al cliente hacia la resolución del problema. Ha de ser pasiva. Debe escuchar y ser eco del cliente. Todas son verdaderas.

La aplicación de la teoría Gestalt al trabajo social se concreta en estos principios: Que el cliente pase del apoyo al autoapoyo. Que el cliente tome conciencia de lo que hace y se responsabilice de ello. Que el cliente tenga una actitud activa y responsable para observar sus propias conductas y pueda experimentar nuevas. Todas son verdaderas.

La silla vacía es una técnica Gestalt consistente en: Apartar a los niños de sus condicionantes de refuerzo positivo para que reflexionen. Dialogar con una silla vacía donde imaginamos a alguien. Dejar una silla vacía en nuestra mesa para recordar a los que echamos de menos. Todas son falsas.

El terapeuta existencialista tiene en cuenta una serie de principios básicos sobre las personas: Están capacitadas para elegir libremente. Son el valor fundamental y tienen su propia visión del mundo. Tienen una gran capacidad para autoengañarse. Todas son verdaderas.

El análisis transaccional: Divide en tres a las personas: padre, adulto, niño. Divide en dos a las personas: cuerpo y mente. No divide a las personas: tiene de ellas un visión integradora sin partes. Todas son falsas.

El trabajo social crítico-radical: Se opone a una visión individualista (psicoanalítica) donde los problemas sociales se reducen a problemas psicológicos. No quiere una adaptación del individuo al medio. Posee carácter pedagógico al intentar concientizar a la gente. Todas son verdaderas.

Se ha criticado al modelo humanista existencialista por: Ocuparse en exceso del pasado de los clientes. La vaguedad y falta de rigor del modelo al centrarse en aspectos subjetivos. Ser potencialmente manipulador de las conductas de los clientes remisos. Todas son falsas.

Se ha criticado al modelo crítico-radical por: Olvidar las necesidades inmediatas de los clientes sociales a favor de promover su concienciación. Su debilidad al afrontar cuestiones emocionales. Falta de procedimiento metodológico. Todas son verdaderas.