Temario de Primer Maestre-Teniente de Corbeta IM

¿Quiénes pueden ejercer el mando y el control (C2) solos en las organizaciones?. Los comandantes en todos los niveles. Solamente en organizaciones muy simples y pequeñas. Nunca, siempre necesitan apoyo.

¿Qué proporciona el sistema C2 del comandante en cada nivel?. Equipo adicional. Apoyo para ejercer eficazmente el C2. Mayor autoridad.

¿Qué es el sistema C2 además de ser equipo?. Un conjunto de procedimientos militares. Todos los recursos utilizados para apoyar el C2. Un plan de comunicación.

¿En qué consiste el arte de establecer el sistema C2?. En asignar suficientes recursos para apoyar el C2. En minimizar la repetición innecesaria. En mantener la efectividad de otros sistemas operativos.

¿Debe el sistema C2 desperdiciar recursos a través de una repetición innecesaria?. Sí, para asegurar la redundancia. No, para mantener la solidez. No, el desperdicio de recursos es aceptable si se enfoca en la efectividad.

¿Cuál es el propósito principal del sistema C2 para el comandante?. Aumentar la cantidad de personal. Apoyar la toma de decisiones y diseminar decisiones a los subordinados. Proporcionar equipo avanzado.

¿Qué incluye un sistema de Mando y Control Táctico de Infantería de Marina?. Solo personal y equipo. Personal, administración de información, procedimientos y equipo/instalaciones. Procedimientos y equipo.

¿Cuáles son las tres funciones que apoya el sistema C2 para el comandante?. Crear COP, tomar decisiones y comunicar planes. Crear y mantener un Panorama Operacional Común (COP), apoyar la toma de decisiones y apoyar la preparación y comunicación de la información de ejecución. Gestionar recursos, analizar información y dirigir personal.

¿Por qué es importante la ubicación adecuada de los elementos del sistema C2?. Para aumentar el tamaño del sistema. Para la eficacia del sistema C2, las comunicaciones y la seguridad. Para facilitar la comunicación con el enemigo.

¿Qué características deben considerar los comandantes al colocar los elementos físicos del sistema C2?. Color y tamaño. Comunicaciones, protección y ocultamiento. Costo y disponibilidad.

¿Qué deben ofrecer los sitios para las comunicaciones del sistema C2?. Solo comunicaciones internas. Buenas comunicaciones a cuarteles generales superiores, inferiores, de apoyo, apoyados y adyacentes. Comunicaciones encriptadas únicamente.

¿Cómo se logra la protección de las instalaciones C2 para el personal y el equipo?. Mediante barreras de sonido. A través de la protección y ocultamiento físico y electrónico. Con personal de seguridad adicional.

¿Qué elementos naturales o construidos ofrecen el mejor ocultamiento para las instalaciones C2?. Áreas desérticas abiertas. Bosques o áreas construidas. Playas de arena.

¿Qué características deben tener los sitios C2 en cuanto a accesibilidad?. Deben ser fácilmente detectables. Deben ser fácilmente accesibles aunque no inmediatamente detectables. Solo deben ser accesibles por aire.

¿Qué tipo de acceso pueden requerir los cuarteles generales de nivel superior?. Acceso a puertos o campos aéreos de ala fija. Acceso a túneles subterráneos. Acceso a bases navales únicamente.

¿Qué considera el comandante al diseñar y organizar su sistema C2, según las consideraciones de diseño y organización?. El nivel y la naturaleza de la fuerza y sus misiones. La opinión de los soldados rasos. La disponibilidad de tecnología antigua.

¿Qué afecta la capacidad de despliegue de las instalaciones y equipo del sistema C2?. Solo el tamaño. El tamaño y movilidad, y el número de TIC'S disponibles. Únicamente la movilidad.

¿Qué debe igualar la capacidad de despliegue del sistema C2?. La capacidad de despliegue de la fuerza. La capacidad de despliegue del enemigo. La capacidad de despliegue de los aliados.

¿Qué requisito cumple principalmente las comunicaciones externas para la continuidad de mando?. Su capacidad de ser encriptadas. Su capacidad de supervivencia frente a amenazas terrestres, aéreas y otras. Su velocidad de transmisión.

¿Qué facilita un sistema C2 eficaz en cuanto a mando y Estado Mayor/Grupo de Comando?. La separación de tareas. La integración y facilitación de sus esfuerzos. La redundancia de personal.

¿Qué equilibra el comandante al decidir el tamaño del sistema C2?. Costo y beneficio. Flexibilidad y capacidad de supervivencia. Velocidad y precisión.

¿Qué puede aumentar un sistema C2 más pequeño en comparación con uno más grande?. La agilidad, seguridad y movilidad. La capacidad de toma de decisiones. La inversión de recursos.

¿Qué se refiere la 'Robustez' en el contexto del sistema C2?. La velocidad de respuesta del sistema. El grado de protección física y electrónica proporcionada al sistema C2. La capacidad de operar en entornos hostiles.

¿Qué ofrece el diseño modular del sistema C2?. Menor flexibilidad. Flexibilidad en el despliegue y empleo. Mayor complejidad.

¿Qué deben ser capaces de igualar los TIC'S para las acciones unificadas?. Ser compatibles e interoperables. Ser seguros y encriptados. Ser económicos y fáciles de usar.

¿Qué debe integrar los TIC'S militares con los TIC'S civiles en operaciones de estabilidad y apoyo?. La infraestructura. Los procedimientos operativos. Los TIC'S mismos.

¿Qué facilita un sistema C2 efectivo y la coordinación cercana entre comandante y planeadores de logística?. La sostenibilidad. La redundancia. La descentralización.

¿Cuáles son los cuatro componentes principales de un sistema de C2 Táctico de IM?. Personal, Información, Procedimientos, Equipo. Comandante, Estado Mayor, Unidades, Recursos. Personal, Administración de Información, Procedimientos, Equipo e Instalaciones.

¿Cuál es el elemento más importante del sistema C2?. El equipo. Los procedimientos. El personal.

¿Para qué existe el Estado Mayor/Grupo de Comando?. Para reemplazar al comandante. Para apoyar a los comandantes en la toma e implementación de decisiones. Para gestionar la logística únicamente.

¿Quién tiene la autoridad final y la responsabilidad en el Estado Mayor/Grupo de Comando?. El jefe del Estado Mayor. El comandante. El miembro de mayor rango.

¿Cuál es la función más importante de un Estado Mayor/Grupo de Comando?. Apoyar y asesorar al comandante en el proceso de operaciones. Gestionar las comunicaciones internas. Realizar análisis detallados.

¿Qué dos tipos de información relacionada con la toma de decisiones proporciona el Estado Mayor/Grupo de Comando?. Información estratégica y táctica. Información del COP y de ejecución. Información pasada y futura.

¿Cuál es el producto principal del Estado Mayor/Grupo de Comando?. Órdenes directas. Información y análisis. Recursos materiales.

¿Qué función cumple el Estado Mayor/Grupo de Comando al auxiliar a las unidades subordinadas?. Reemplazar a los comandantes subordinados. Mejorar su capacidad para adiestrar y combatir. Proporcionarles equipo directamente.

¿Qué se debe pasar a otros escalones para mantenerlos informados?. Toda la RI (Información Relevante). Solo información de ejecución. Solo información estratégica.

¿Cuál es la clave para la efectividad de la IM al pasar información a otros escalones?. El volumen de la información. La relevancia de la información. La velocidad de transmisión.

¿Qué es preferible enviar: información incompleta pronto o completa demasiado tarde?. Información completa demasiado tarde. Información incompleta pronto. Depende de la situación.

¿Qué relación es fundamental para la efectividad del Estado Mayor/Grupo de Comando?. Relación con el enemigo. Relaciones del Estado Mayor/Grupo de Comando. Relación con la logística.

¿Quién es responsable por todo lo que hace o no hace el Estado Mayor/Grupo de Comando?. El jefe del Estado Mayor. El comandante. El miembro de mayor rango.

¿Qué produce la integración y equipo de trabajo dentro de un Estado Mayor/Grupo de Comando y entre estados mayores?. Conflicto interno. La integración esencial para las operaciones sincronizadas. Retrasos en la toma de decisiones.

¿Cuál es una responsabilidad importante del segundo en el mando?. Reemplazar al comandante en caso de ausencia temporal o sucesión. Gestionar únicamente la logística. Diseñar el sistema C2.

¿Por qué los comandantes delegan autoridad al segundo en el mando?. Para aumentar su carga de trabajo. Para reducir la carga de responsabilidades y permitirles enfocarse en áreas específicas. Para que el segundo tome todas las decisiones.

¿Qué es esencial para los sistemas C2 efectivos según la sección de capacitación?. Solo la mejor tecnología. Líderes y equipos táctica y técnicamente competentes. Mucho personal.

¿Qué incluye la administración de la información (IM)?. Solo la recopilación de datos. La Información Relevante (RI) y los TIC'S (Sistemas de Información). Solo los procedimientos de comunicación.

¿Qué permite la conectividad de los TIC'S en la administración de información?. Solo la comunicación cara a cara. La diseminación de información por difusión y el enlace directo de datos. La limitación de fuentes de información.

¿Qué son los Sistemas de Información (INFOSYS) o Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC'S)?. Solo el personal de C2. El equipo y las instalaciones que recopilan, procesan, almacenan, muestran y diseminan la información. Los procedimientos de seguridad.

¿Cuál es el propósito principal de los TIC'S?. Reemplazar la comunicación cara a cara. Facilitar la toma de decisiones oportuna y exacta y la ejecución. Aumentar la dependencia de la tecnología.

¿Qué ventaja pueden dar los TIC'S modernos a los comandantes cuando se utilizan rápidamente?. Una desventaja decisiva sobre el enemigo. Una ventaja decisiva sobre el enemigo. Menor coordinación de brazos combinados.

¿Qué infraestructura proporcionan los TIC'S militares y no militares?. Solo para la comunicación cara a cara. Que permite a los comandantes administrar la información y hacer interface con múltiples fuentes. Para limitar el acceso a la información.

¿Cuál de las siguientes NO es una función de los TIC'S para comandantes y Estado Mayor/Grupo de Comando?. Tomar decisiones. Monitorear la situación actual a través de la COP. Ignorar la información irrelevante.

¿Qué debe maximizar la arquitectura integrada de los TIC'S avanzados?. Los costos de desarrollo. Las capacidades C2 de las fuerzas terrestres. La dependencia de la tecnología.

¿Qué peligro generalizado presentan las computadoras modernas?. Exceso de dependencia en la tecnología y no utilizar las capacidades tecnológicas. Falta de software compatible. Costos de mantenimiento elevados.

¿Qué papel juega la comunicación en el sistema C2?. Es la interacción principal entre los comandantes y los que influyen o ejecutan sus decisiones. Es un elemento secundario. Solo es importante en tiempos de paz.

¿Cuál de los siguientes es un medio principal de comunicación?. Mensajes de texto. Contacto personal. Publicaciones en redes sociales.

¿Cuál es el método de comunicación más productivo pero que consume más tiempo?. Comunicaciones por voz. Videoconferencia. Comunicación cara a cara.

¿Qué permite proyectar el comandante mediante las comunicaciones por voz?. Solo información técnica. Fuerza de voluntad personal e inspiración. Directivas secretas.

¿Qué medio de comunicación extiende el contacto cara a cara electrónicamente pero requiere gran ancho de banda?. Comunicaciones por voz. Transferencia de documentos. Videoconferencia.

¿Qué hacen los oficiales de enlace además de transmitir información?. Solo reciben órdenes. Transmiten su contexto, interpretándola y explicándola. Solo actúan como mensajeros.

¿Qué hacen las TIC'S modernas para el intercambio de datos?. Hacen el intercambio de datos más lento y difícil. Hacen el intercambio de datos más sencillo y rápido. Limitan el intercambio de datos.

¿Cuáles son las funciones básicas de las TIC'S y de la administración de información?. Recopilar, procesar, visualizar, almacenar y diseminar. Solo recopilar y almacenar. Solo procesar y diseminar.

¿Qué permite la automatización en el procesamiento de información según el texto?. Reemplazar completamente a los humanos. Liberar al personal para tareas de alto nivel como análisis y evaluación. Aumentar la redundancia.

¿Qué nuevas capacidades proporcionan los TIC'S efectivos para visualizar la información?. Solo texto plano. Imágenes, video, gráficas de color y transparencias digitales, tecnología de mapas y bases de datos. Audio solamente.

¿Qué permite el software de los modernos TIC'S en cuanto a bases de datos?. Crear bases de datos aisladas. Combinar datos en una base de datos distribuida y compartida. Eliminar la necesidad de bases de datos.

¿Qué capacidades incluyen los TIC'S modernos para diseminar información?. Solo comunicaciones escritas. Comunicaciones, equipo y software de computadora para transferir información. Solo mensajería de voz.

¿Qué dos niveles de procedimientos existen dentro de los sistemas C2?. Procedimientos personales y generales. Procedimientos doctrinarios y procedimientos estándar de operación (PSO). Procedimientos de emergencia y de rutina.

¿Qué establecen los procedimientos doctrinarios?. Las instrucciones detalladas para cada acción. La guía en los procedimientos para la solución de problemas y comunica el conocimiento y juicio derivados de operaciones anteriores. Las regulaciones de seguridad.

¿Cómo se aplican los procedimientos doctrinarios?. De manera absoluta. No pueden aplicarse de manera absoluta, sino que se interpretan y se ajustan a la situación. Solo por personal con alta experiencia.

¿Qué cubren los Procedimientos Estándar de Operación (PSO)?. Solo las tareas de mando. La mayoría de las tareas rutinarias. Solo las tareas de planificación.

¿Qué beneficios producen los PSO cuando se aplican?. Órdenes de combate complejas y largas. Un entendimiento mutuo y mejor equipo de trabajo. Menor coordinación entre comandantes.

¿Qué incluye todo el equipo de apoyo de C2 diferente a las TIC'S?. Solo computadoras. El equipo e instalaciones. Solo software.

¿Qué deben cumplir las instalaciones C2 de IM en cuanto a funciones?. Solo proporcionar refugio. Protección, punto focal de información, lugar de reuniones y espacio de visualización de información. Solo ser un punto focal de información.

¿Qué es la organización para el Mando y Control (C2)?. Un tipo de equipo. Una herramienta importante del C2. Un procedimiento específico.

¿Qué establecen las decisiones organizacionales?. Solo la cadena de mando. La cadena de mando y la organización de tareas. Solo la asignación de recursos.

¿Qué tipo de relaciones son fundamentales para organizar todas las operaciones?. Relaciones de mando y apoyo. Relaciones con el enemigo. Relaciones internas del Estado Mayor.

¿Qué debe hacer la organización de recursos?. Violar la unidad de mando. No violar la unidad de mando y apoyar la unidad de esfuerzo. Restringir el uso de recursos.

¿A qué apunta la organización del C2 según los principios de organización?. Crear desunión y lentitud. Crear la unidad de mando, periodos razonables de control, equipos unidos de misión y distribución de información efectiva. Limitar la distribución de información.

¿Qué establece la cadena de mando?. Solo la responsabilidad de los subordinados. La autoridad y responsabilidad en una sucesión interrumpida de un comandante a otro. Solo la autoridad de los comandantes superiores.

¿Qué se refiere el 'periodo de control'?. El tiempo que tarda un comandante en dar órdenes. El número de subordinados o actividades bajo un solo comandante. El periodo de tiempo que un sistema C2 está operativo.

¿Qué imperativos existen para mantener la integridad de la unidad bajo el mando de la misión?. Organizar por tareas y no cambiar la organización durante operaciones. Solo organizar por tareas. Solo no cambiar la organización durante operaciones.

¿A quién dirigen los comandantes subordinados?. A las unidades subordinadas. A los comandantes subordinados. A los subordinados directamente.

¿Qué se entiende por 'El Puesto de Mando (PM)'?. El lugar donde se toman las decisiones estratégicas. La organización de cuartel general básico utilizado para desempeñar el C2 durante las operaciones. La ubicación de los almacenes de equipo.

¿Cuál es el propósito principal de un Puesto de Mando (PM)?. Alojar al personal de apoyo. Ejercer el C2. Almacenar información.

¿Qué funciones realizan directamente la mayoría de las funciones del puesto de mando?. Solo la planificación futura. Evaluar y dirigir operaciones en curso, planear operaciones futuras o apoyar a la fuerza. Solo el apoyo a la fuerza.

¿Qué consideraciones se tienen en cuenta al organizar los puestos de mando?. Solo el número de personal. Equilibrar misiones, tareas y recursos; establecer responsabilidades y autoridad funcional; elementos de escalón C2; mantener comunicaciones; organizar y capacitar en tiempos de paz. Solo la ubicación física.

¿Qué dos requisitos tiene la continuidad del C2?. Tener un comandante disponible y organizar el sistema C2 para ejercer autoridad continuamente. Tener suficientes recursos y buena comunicación. Tener un buen puesto de mando y personal capacitado.

¿Cómo puede un puesto de mando mantener la continuidad del C2 a través del escalonamiento y la ubicación?. Colocando todos los recursos al frente. Escalonando elementos del puesto de mando y manteniendo instalaciones elaboradas alejadas. Ubicando todas las instalaciones juntas.

¿Qué concepto juega un papel especialmente importante en la continuidad del C2?. La ubicación. La administración del tiempo. La robustez.

¿Qué incluye una administración de tiempo efectiva en el sistema C2?. Solo planificar para la noche. Anticipar tiempos de reacción, tomar decisiones y diseminar información de ejecución. Ignorar los tiempos de reacción.