temodinamica

1. ¿ Quién dijo “todo lo que nos rodea son Organizaciones (bestias colectivas)?. C) Mintzberg. A) Barnard. B) Gibson.

2. Di cuál de las siguientes son características básicas de las Organizaciones: A) Grupo social estructurado de personas. B) Orientado a un fin común. C) A y B son correctas.

Quién dijo: la Organización es una unidad coordinada formada por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos comunes?. A) Barnard. B) Gibson y otros. C) Sánchez y González.

4. ¿ Quién dijo: “la Organización es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas”. A) Barnard. B) Gibson y otros. C) Sánchez y González.

5. Di cuál de las siguientes definiciones es la correcta según Sánchez y González. A) La Empresa es una organización que persigue la obtención de beneficios económicos para sus propietarios mediante la comercialización de productos y/o servicios, empleando para ello recursos materiales, financieros, humanos y de información. B) Empresa es un tipo de organización con una finalidad teórica específica (ánimo de lucro) y con importantes implicaciones social y económicas. C) A y B son correctas.

6. ¿De qué dependerán finalmente el funcionamiento, éxito y fracaso de la Empresa?. A) De los objetivos. B) De las decisiones para llegar a los objetivos, la dotación de los recursos(tangibles e intangibles) y de las funciones que las desarrollan ordenan. C) Ambas son correctas.

1. ¿Cuáles son las dimensiones de la empresa?. A) Dimensión funcional y técnico económica. B) Dimensión económica financiera, jurídico mercantil y dimensión social. C) Dimensión funcional, técnico económica, económica financiera, jurídico mercantil y dimensión social.

8. Di cual de las siguientes definiciones es la que aglutina todas las dimensiones de Empresa: A) La empresa es una organización de trabajo que lleva a cabo una actividad económica con la finalidad de obtener la máxima eficiencia, organizando el proceso de transformación productiva de manera que se minimicen los costes . B) La empresa es una organización de trabajo que lleva a cabo una actividad económica con la finalidad de obtener la máxima eficiencia, organizando el proceso de transformación productiva de manera que se minimicen los costes y adoptando una forma jurídica y una estructura organizativa que determinará la distribución del poder y de la responsabilidad, así como las relaciones formales e informales entre los miembros de la organización. C) La empresa es una organización de trabajo que lleva a cabo una actividad económica con la finalidad de obtener la máxima eficiencia, organizando el proceso de transformación productiva de manera que se minimicen los costes y adoptando una forma jurídica y una estructura organizativa que determinará la distribución del poder o de la responsabilidad, así como las relaciones formales e informales entre los miembros de la organización.

9. Según la definición de Empresa desde el punto de vista funcional, ¿ cuáles son los factores productivos coordinados por el empresario?: A) De descuento o anticipación del producto. B) De asunción de riesgo en la actividad y de dirección, coordinación de factores en un proceso productivo y social. C) Ambas respuestas son correctas.

10. Según criterios económicos, la tipología de la Empresa se puede dividir en: A) Sector económico ( primario, secundario y terciario) y según el tamaño ( grande, mediana y pequeña empresa). B) Sistema productivo. C) Sector económico, según el tamaño, sistema productivo y ámbito de actuación.

11. ¿Qué ocurre si el empresario individual tributa la empresa en tipo de gravamen de irpf?. A) Que será inferior al de sociedades. B) Que será mayor que al de sociedades. C) Que será inferior si tributa poco o será superior si tributa mucho.

12. ¿ Qué son las sociedades civiles?. A) Un contrato privado de sociedad, en las que no tienen obligación ya que no tienen personalidad jurídica propia. B) Un contrato privado de sociedad, en las que tienen obligación ya que tienen personalidad jurídica propia. C) Un contrato público de sociedad, en la que no tienen obligación ya que no tienen personalidad jurídica.

13. Las sociedades mercantiles se dividen en: A) Personalista y mixtos. B) capitalista y mixtos. C) personalista, mixtos y capitalista.

14. La sociedad Comanditaria puede ser: A) Sociedad comanditarias simples. B) Sociedad comanditarias compuestas. C) Sociedad comanditarias simples y por acciones.

15. Según la sociedad mercantil capitalista: A) Lo importante son los socios. B) Lo importante es el capital no los socios. C) Lo importante son los socios y el capital.

16. las sociedades limitadas: A) Tienen como mínimo 1 socio. B) Tienen como mínimo 2 socios. C) Tiene como máximo 2 socios.

17. La sociedad anónima: A) tienen un funcionamiento más complejo que las limitadas. B) El capital social se divide en acciones y la responsabilidad se limita a la aportación realizada. C) A y B son correctas.

18. ¿ En qué se dividen las sociedades de economía social?. A) En sociedades cooperativas. B) En sociedades laborales. C) En sociedades cooperativas y laborales.

19. ¿ Qué es el sistema de la Empresa y sus características?. A) Un conjunto de elementos ( humanos, técnicos, financieros…) interrelacionados entre sí y con el entorno del que forman parte, con unos determinados objetivos, abierto a su entorno, sinérgico, global y autorregulable. B) Un conjunto de elementos ( humanos, técnicos, financieros…), con el entorno del que forman parte, con unos determinados objetivos, abierto a su entorno, sinérgico, global y autorregulable. C) A y B son falsas.

20. El sistema de Empresa se divide en: A) Subsistema de dirección y subsistema de recursos humanos. B) Subsistema de operaciones, subsistema financiero y subsistema de marketing. C) A y B son correctas.

21. ¿Qué subsistema representa el “cerebro” de la organización?. A) Subsistema de recursos humanos. B) Subsistema de dirección. C) Subsistema financiero.

22. El Capital Social en las Sociedades Anónimas y en las Sociedades Limitadas. A) Tiene que estar desembolsado íntegramente en ambos supuestos antes de la constitución. B) Sólo es obligatorio haberlo desembolsado íntegramente si se trata de una S.A. C) Sólo es obligatorio haberlo desembolsado íntegramente si se trata de una S.L.

23. ¿ Qué subsistema es el que capta recursos que aplica esperando retornos, manteniendo al mismo tiempo adecuados niveles de liquidez y solvencia?. A) Subsistema de Operaciones. B) Subsistema comercial. C) Subsistema financiero.

24. ¿Qué subsistema es el responsable de situar los productos de la empresa en el entorno, y de situarlas necesidades del mercado en la empresa?. A) Subsistema financiero. B) Subsistema comercial. C) Subsistema de recursos humanos.

25. ¿ Qué subsistema es el que lleva a cabo la producción, obtención de bienes y servcicios que deberán satisfacer las necesidades detectadas por el subsistema comercial y/o las generadas por el departamento I+D?. A) Subsistema de recursos humanos. B) Subsistema Financiero. C) Subsistema de operaciones.

1. ¿ A quién corresponde la propiedad de la Empresa?. A) A las personas que ostentan la titularidad de la empresa: dos o más, aportan dinero, bienes, creación, herencia, compra…. B) A las personas que dirigen la titularidad de la empresa: uno o varios, aportan dinero, bienes, creación, herencia, compra…. C) A las personas que ostentan la titularidad de la empresa: uno o varios, aportan dinero, bienes, creación, herencia, compra….

Quién ejerce la dirección de la Empresa?. A) Las personas con autoridad para fijar objetivos. B) Las personas con autoridad para fijar objetivos y tomar decisiones para que se cumplan. C) las personas con autoridad para fijar objetivos y tomar decisiones para que se cumplan y dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.

3. ¿Para qué es necesario el Gobierno de la Empresa?. A) Para asegurar el alineamiento del comportamiento de los directivos con los propietarios, cuando estén separados. B) Para ejercer la dirección de la empresa. C) Para fijar objetivos y decisiones.

4. ¿Qué es el Consejo de Administración de la Empresa’. A) Es el grupo pequeño de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los directivos, frente a empresarios y viceversa. B) Es un gran grupo de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los directivos, frente a empresarios y viceversa. C) Es el grupo pequeño de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los trabajadores.

5. Según la evolución conceptos/empresario y funciones esenciales, Smith y Marx, definieron al Capitalista como: A) Organizador del proceso productivo. B) Propietario de los medios de producción y apropiador del beneficio o renta residual. C) Asume el riesgo de adquirir medios de producción y de organizar la actividad económica.

6. ¿ Cuál es la definición de Organización?. A) Es un grupo social estructurado con ánimo de permanencia, orientado a un fin común. B) Está dotado de jerarquía de autoridad y responsabilidad, en el que sus miembros desarrollan actividades y tareas diferenciadas, que requiere una coordinación racional e intencionada e interactúa con el ambiente externo. C) Las respuestas A y B son correctas.

7. ¿ Cuál es la definición de Administración?. A) Requiere que alguien de forma consciente controle cuáles son los objetivos, qué hay que hacer y quién o quienes se va a encargar de hacer las cosas. B) Requiere que alguien de forma consciente controle qué recursos necesitamos y qué hay que hacer para comprobar si se alcanzan los objetivos. C) Las respuestas A y B son correctas.

Quiénes son los encargados de llevar a cabo el conjunto de actividades que constituyen la administración de las organizaciones?. A) Los empresarios. B) Los directivos. C) Los directivos o Gerentes.

9. ¿ Quién compone el nivel estratégico dentro de la pirámide organizacional?. A) La dirección ejecutiva. B) La alta dirección. C) Los directivos.

Quién compone el nivel de gestión dentro de la pirámide organizacional?. A) Los directivos de primera linea. B) El personal operativo. C) Los directivos de linea media.

11. ¿ Quién compone el nivel Operativo dentro de la pirámide organizacional?. A) Los directivos de primera línea. B) Los directivos. C) La dirección ejecutiva.

12. ¿ Quiénes realizan las actividades de la pirámide organizacional?. A) Los directivos. B) Los gerentes. C) La alta dirección.

13. ¿ Cuales son los niveles de Administración?. A) Alta dirección, dirección ejecutiva y dirección operativa. B) Alta dirección, dirección y dirección ejecutiva. C) Alta dirección y dirección operativa.

De qué se encarga la Alta dirección dentro de la administración?. A) Es la administración superior que se encarga de los problemas generales y actos de transcendencia exterior. B) Es la administración superior que se encarga de la definición de objetivos y estrategias generales. C) Es la administración superior que se encarga de los problemas generales, actos de transcendencia exterior, definición de objetivos y estrategias generales y del control global.

15. ¿ De qué se encarga la dirección ejecutiva dentro de la administración?. A) Es el nivel de gestión que está orientada a la gestión de armonizar el funcionamiento interno de la empresa como emitir órdenes concretas, definir reglas necesarias para seguir las estrategias marcadas por la alta dirección y lleva a cabo una dirección más táctica que estratégica. B) Es el nivel de gestión que está orientada a la gestión de armonizar el funcionamiento interno de la empresa como emitir órdenes concretas, definir reglas necesarias para seguir las estrategias marcadas por la alta dirección y lleva a cabo una dirección más estratégica que táctica. C) Las respuestas A y B son falsas.

16. ¿ De qué se encarga la dirección operativa dentro de la administración?. A) Es el nivel operativo que se encarga de gestionar la supervisión de los empleados en sus tareas diarias y del funcionamiento a corto plazo limitada a ámbitos muy concretos de actuación y absolutamente operativa. B) Es el nivel operativo que se encarga de gestionar la supervisión de los empleados en sus tareas diarias y del funcionamiento a largo plazo limitada a ámbitos muy concretos de actuación y absolutamente operativa. C) Es el nivel operativo que se encarga de gestionar la supervisión de los empleados en sus tareas diarias y del funcionamiento a largo plazo limitada a ámbitos muy concretos de actuación.

17. ¿ Qué es Consejo de administración dentro del Gobierno de la Empresa?. A) Es el grupo pequeño de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los directivos ( los de la pirámide?. B) Es el grupo grande de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los directivos ( los de la pirámide). C) Es el grupo pequeño de personas que van a llevar la empresa, y controlar y supervisar a los trabajadores.

18. ¿ Qué son los grupos de interés o Stakeholders?. A) Cualquier persona, grupo o entidad, con sus propios objetivos y que con su actuación puede afectar o ser afectado por las actividades de una empresa, buscando el equilibrio entre ellos. B) Cualquier persona, con sus propios objetivos y que con su actuación puede afectar o ser afectado por las actividades de una empresa, buscando el equilibrio entre ellos. C) Cualquier entidad, con sus propios objetivos y que con su actuación puede afectar o ser afectado por las actividades de una empresa, buscando el equilibrio entre ellos.

19. ¿ De qué se componen las habilidades directivas esenciales o generales?. A) Técnica y humanista. B) Humanista y Conceptual. C) Técnica, Humanista y Conceptual.

20. ¿ De qué se componen las habilidades directivas específicas?. A) Tomar decisiones, gestionar el tiempo y delegar. B) Liderar, gestionar el cambio, gestionar el conflicto el autoconocimiento. C) La respuesta A y B son correctas.

21. ¿ Qué es la Junta General de Accionistas?. A) Es el órgano de gobierno de una sociedad de capital, en el que los propietarios adoptan los acuerdos que la ley y sus estatutos establezcan, teniendo como misión: aprobar las cuentas anuales, nombrar a los administradores, nombrar auditores externos, modificar estatutos, fusiones, absorciones, ampliaciones de capital, disolución, etc. B) Es el órgano directivo de una sociedad de capital, en el que los propietarios adoptan los acuerdos que la ley y sus estatutos establezcan, teniendo como misión: aprobar las cuentas anuales, nombrar a los administradores, nombrar auditores externos, modificar estatutos, fusiones, absorciones, ampliaciones de capital, disolución, etc. C) Es el órgano de gobierno de una sociedad limitada, en el que los propietarios adoptan los acuerdos que la ley y sus estatutos establezcan, teniendo como misión: aprobar las cuentas anuales, nombrar a los administradores, nombrar auditores externos, modificar estatutos, fusiones, absorciones, ampliaciones de capital, disolución, etc.

22. ¿ Qué es el Consejo de Administración?. A) Órgano ejecutivo que dirige la marcha de una empresa, supervisando y guiando la actuación de la dirección. Sus componentes son nombrados o ratificados por la junta general de accionistas. B) Órgano colegiado que dirige la marcha de una empresa, supervisando y guiando la actuación de la dirección. Sus componentes son nombrados o ratificados por la junta general de accionistas. C) Órgano colegiado que dirige la marcha de una empresa, supervisando y guiando la actuación de la dirección. Sus componentes son nombrados o ratificados por la junta de gobierno.

23. ¿ Cuáles son las características del trabajo directivo?. A) Según el lugar donde trabaja, con quién, durante cuánto tiempo o a qué medios recurre, se puede caracterizar por: ritmo y cantidad, pautas, y acción y reflexión. B) Según el lugar donde trabaja, con quién, durante cuánto tiempo o a qué medios recurre, se puede caracterizar por: medios, contactos y derechos y deberes. C) La Respuesta A y B son correctas.

24. ¿ Qué significan las siglas ROL?. A) Conjunto organizado de comportamientos correspondientes a un oficio o puesto determinado. B) Conjunto de empresas correspondientes a un oficio o puesto determinado. C) Conjunto organizado de comportamientos correspondientes en una empresa determinada.

25. ¿ En cuántos grupos y roles desempeñan las actividades los directivos cuando trabajan?. A) Roles interpersonales (cabeza visible, lider y enlace) y Roles informativos (Monitor, difusor y portavoz). B) Roles interpersonales ( cabeza visible, lider y enlace). C) Roles interpersonales (cabeza visible, lider y enlace), Roles informativos (Monitor, difusor y portavoz) y Roles de decisión (empresario, solucionador, gestor de recursos y negociador).

1. ¿ Cuáles son las fases o grupos de funciones de la Administración?. A) Planificación. B) Organización y Control. C) Planificación, organización, dirección y control.

2. ¿ Cuáles son las fases del control, dentro del proceso de la administración?. A) Establecer objetivos, estándares y sistema de medida. B) Dar a conocer los resultados y analizar. C) Medir, comparar y corregir.

3. ¿ Cuáles son las fases del proceso de control?. A) Establecer objetivos, estándares y sistema de medida. B) Dar a conocer los resultados y analizar y corregir, Medir, comparar. C) Todas son correctas.

4. ¿ En qué año nace la dirección Estratégica y en qué sistema de dirección?. A) Año 1920, Dirección de Control. B) Año 1956, Dirección pro Extrapolación. C) Año 1960, Dirección por Anticipación.

5. ¿ Cuál de las siguientes respuestas definen mejor el concepto de Estrategia según Guerras y Navas?. A) Es el proceso por el que una empresa define sus objetivos a largo plazo, decide , planifica la manera en que ha de conseguirlos.. B) Es la forma de vincular e insertar a la empresa con el entorno en el cual desarrolla su actividad. C) Es el proceso por el que una empresa define sus objetivos a largo plazo, decide , planifica la manera en que ha de conseguirlos y, en consecuencia , ejecuta las medidas y acciones necesarias para ello, teniendo siempre en cuenta los recursos de que dispone y las características de su entorno.

6. ¿ Cuáles son las Razones de la Estrategia?. A) La reflexión nos acerca al éxito. B) la planificación expresa facilita al análisis y la toma de decisiones. C) La respuesta A y B son correctas.

7. ¿ Cuáles son los Elementos de la estrategia?. A) La Empresa que es un sujeto activo de la estrategia, y que debe tener un buen conocimiento de sus propósitos y de sus recursos. B) El Entorno que es un conjunto de elementos exteriores a la empresa pero con capacidad para influir en su actividad o en sus resultados. C) A y B son correctas.

Qué es la Unidad Estratégica de Negocio?. A) Es la entidad sobre la que se debe estudiar, decidir y aplicar la estrategia. B) Es la unidad que reúne todas las las funciones empresariales. C) Es la Unidad organizativa que reúne todas, o la mayoría, de las funciones empresariales básicas y tiene amplia capacidad de decisión.

Cuáles son los niveles de la estrategia?. A) Estrategia Corporativa. B) Estrategia de Negocio. C) Estrategia Corporativa, de Negocio y Funcional.

10. ¿ Cuáles son las actividades de la dirección estratégica?. A) Iniciar lo planificado. B) coordinar las operaciones. C) Iniciar lo planificado, coordinar las operaciones, motivar y conducir al personal, reclamar la información y llevar a cabo el control estratégico.

Cuáles son las clases de Estrategias de la empresa?. A) Estrategia deliberada. B) estrategia emergente. C) La respuesta A y B son correctas.

12. ¿ Cuál es el papel de la dirección en la Empresa?. A) Reconocer la existencia de estrategias emergentes. B) Juzgar si son convenientes para conseguir los objetivos. C) Reconocer la existencia de estrategias emergentes, juzgar si son convenientes para conseguir los objetivos e intervenir para dejarlas establecerse espontáneamente o darles consistencia, dando pie a las rutinas organizativas.

13. ¿ Qué son las rutinas organizativas?. A) Son los procedimientos de gestión que han dado buen resultado y se siguen aplicando automáticamente. B) Son a la organización lo que las habilidades a la persona. C) Son los procedimientos de gestión que han dado buen resultado y se siguen aplicando automáticamente. Son a la organización lo que las habilidades a la persona, derivan en capacidades de la empresa y se complementan con la organización formal.