Termo L.S.M

De acuerdo a la Teoría Situacional, un líder eficaz debe aplicar siempre el mismo estilo de mando independientemente del contexto, para garantizar la previsibilidad y la disciplina dentro del equipo. VERDADERO. FALSO.

¿Qué tipo de líder toma decisiones considerando la "big picture" (el panorama completo)?. Innato. Operativo. Organizacional. Estratégico.

Según los modelos de liderazgo, ¿qué es el "Liderazgo Transaccional"?. Un estilo centrado en la autonomía del subordinado, sin intervención completa del líder. Un sistema de intercambio donde el líder otorga recompensas o sanciones según el rendimiento del subordinado. Un modelo que promueve la igualdad en la toma de decisiones dentro del equipo sin tener en cuenta la jerarquía formal. Un enfoque que busca inspirar cambios profundos en valores y motivaciones, priorizando la visión y el compromiso emocional de los subordinados.

¿Quién identificó estilos de liderazgo básicos: autocrático, democrático y laissez-faire?. Kurt Lewin. Marcos Moloeznik. Juan Pegoraro. Max Weber. Ninguna es correcta.

¿Qué autor plantea que ciertos líderes funcionan mejor según la favorabilidad de la situación (relaciones líder-miembro, estructura de la tarea, poder del cargo)?. Weber. Lewin. Moloeznik. Pegoraro. Fiedler. Ninguna es correcta.

El liderazgo estratégico se caracteriza por priorizar exclusivamente la resolución de problemas inmediatos y acciones a corto plazo. VERDADERO. FALSO.

¿Qué componente de la inteligencia emocional permite reconocer sensaciones físicas como la adrenalina antes de que estas dominen su conducta?. Habilidades sociales. Autoconciencia emocional. Autorregulación emocional. Empatía.

La Teoría de los Rasgos sostiene que el liderazgo es una capacidad puramente adquirida a través del aprendizaje de conductas específicas, restando importancia a las cualidades innatas de la personalidad. VERDADERO. FALSO.

La misión y visión no son pilares (o planes) del liderazgo estratégico. VERDADERO. FALSO.

La visión del liderazgo como un Proceso de Influencia Social reconoce que se trata de una dinámica bidireccional, donde las percepciones de los seguidores y la cultura afectan los resultados tanto como las acciones del líder. VERDADERO. FALSO.

El Liderazgo Transformacional se distingue del transaccional porque busca generar un alto compromiso moral y emocional en los seguidores, en lugar de basarse únicamente en el intercambio de recompensas por desempeño. VERDADERO. FALSO.

¿Quién popularizó el concepto de inteligencia emocional?. Pegoraro. Goleman. Lewin. Ninguna es correcta. Weber.

El Liderazgo Transformacional se diferencia del Transaccional porque: Se basa exclusivamente en el intercambio de premios y castigos. Inspira a los seguidores, estimula la innovación y atiende necesidades individuales para lograr cambios profundos. No requiere la presencia del líder en el lugar de los hechos. Es aplicable únicamente a funciones administrativas.

¿Cuál es el instrumento argentino diseñado específicamente para medir la "Motivación para Liderar"?. CELID. CONLID. CAMIN. POTENLID.

El instrumento CONLID se utiliza para evaluar / (En Materia 3: ¿Qué instrumento argentino se utiliza para evaluar específicamente las "Conductas del Líder" en dimensiones como orientación a la tarea y a las personas?): Los estilos de liderazgo (Transformacional/Transaccional). Las conductas específicas del líder percibidas por sus subordinados. El camino hacia la meta institucional. El potencial intelectual del oficial.

¿Qué define al liderazgo transformacional según el manual?. El intercambio estricto de recompensas por el cumplimiento de órdenes. La capacidad del líder para inspirar una visión y considerar las necesidades individuales de sus subordinados. El ejercicio de la autoridad basado únicamente en rasgos innatos de personalidad. La delegación absoluta de tareas sin supervisión (Laissez-faire).

¿Qué fenómeno describe el "techo de cristal" en el mando policial? /¿A qué hace referencia la metáfora de “techo de cristal”?). Obstáculos invisibles pero reales que impiden a las mujeres ascender a posiciones de liderazgo alto pese a tener mérito. Fenómeno por el cual las mujeres son asignadas principalmente a tareas operativas de menor riesgo dentro de la institución policial. Conjunto de normas formales explícitas que prohíben a las mujeres acceder a cargos jerárquicos superiores en la institución.

¿Qué autor plantea que el líder eficaz adapta su estilo (directivo, participativo, orientado al logro, apoyativo) para clarificar las metas y apoyar a sus subordinados según las necesidades de la tarea y del entorno?. Fiedler. Weber. Lewin. Ninguna es correcta. House. Pegoraro.

La denominada "teoría del gran hombre" postulaba que los líderes nacen con cualidades innatas excepcionales. De ahí derivó la teoría de los rasgos, según la cual "el liderazgo es algo innato: se nace líder". Este postulado sigue completamente vigente en la actualidad. VERDADERO. FALSO.

Cuando se habla de liderazgo estratégico, se menciona a la misión y a la visión, las cuales se definen de la siguiente manera. La misión es una meta futura inspiradora y la visión es el propósito fundamental de la organización. La misión es el propósito fundamental de la organización y la visión es una meta futura inspiradora. La misión es lo que establece la autoridad superior y la visión es una proyección aspiracional.

En el liderazgo transaccional, el líder induce cambios profundos al inspirar una visión, estimular intelectualmente y considerar las necesidades individuales de sus subordinados. VERDADERO. FALSO.

En torno al liderazgo, ¿qué enfoque sostenía que cualquiera puede llegar a ser líder aprendiendo e imitando los comportamientos adecuados?. Enfoque de los rasgos. Enfoque conductual. Ninguna es correcta. Enfoque de la estructura de nivelación.

(Caso Situacional): Un subalterno bajo su mando muestra signos de irritabilidad extrema y errores recurrentes tras un operativo violento. Como líder emocionalmente inteligente, usted debería. Sancionarlo inmediatamente para mantener la disciplina. Aplicar escucha activa y derivar a un espacio de salud mental o bienestar para regular su estrés. Ignorar la situación si el oficial sigue asistiendo a servicio. Reasignarlo a una zona de mayor riesgo para "templar su carácter".

La eficacia del liderazgo policial depende en gran medida del contexto en que se ejerce, si la cultura es muy jerárquica y formal, probablemente se espere un estilo de liderazgo más autoritario o directivo (pero siempre justo). Verdadero. Falso.