GESTIÓN POR COMPETENCIAS EXAMEN.
Los factores que afectan la integración de puestos gerenciales con personal de dentro y fuera de la empresa, como a determinar la responsabilidad en la integración del personal, están en: El Ambiente Externo El Ambiente Interno El Macroambiente El Suprambiente.
A la política de abrir los puestos vacantes a las personas mejor calificadas disponibles dentro o fuera de la empresa se le denomina: Política de competencia abierta
Política de promoción interna
Política de selección incluyente
Política de oportunidades.
El principal objetivo del directorio por competencias es: Establecer un lenguaje común y suministrar un instrumento que presente indicadores de conducta en los procesos de evaluación Clasificar por orden de antigüedad a los empleados Enumerar las posibles vacantes Identificar rápidamente a los empleados para contactarlos.
De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término “talento humano”
Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos.
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano
Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades
Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas.
Se compone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintas organizaciones.
Mercado de Oferta
Mercado de Trabajo
Mercado de RH
Mercado de Demanda.
Conjunto de actividades diseñadas para atraer candidatos calificados a una organización.
Reclutamiento Selección Contratación Proceso de Recursos Humanos.
Es la paga fija que el trabajador recibe de manera regular en forma de sueldo mensual o de salario por hora.
Remuneración Básica
Incentivos Prestaciones
Recompensas.
Los exámenes que se toma en la preselección del personal son:
Pruebas psicotécnicas, de personalidad, de conocimiento, de rendimiento
Pruebas psicotécnicas. de aprendizaje. de información general
Pruebas psicológicas, de interés, de información general, médicos
Mente despejada para aprender.
La visión de la Planeación estratégica de la gestión del talento humano, es:
La imagen que tiene la organización de su presente La imagen que la organización tiene de sí misma y de su futuro La imagen que tiene la organización de su futuro d) Análisis ordenados La imagen que tiene la organización de sí misma y de administración.
Estrategia puede definirse de la siguiente manera:
La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos para lograr dichas metas
La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?
Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas establecidas
Se refiere al comportamiento global
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