Tetologia 4 brbrbr

¿Qué es la diversidad en un grupo?. Una limitación que debe ser evitada siempre. Variedad de experiencias y perspectivas enriquecedoras para todos. Homogeneidad que facilita la toma de decisiones. Un desafío que causa conflictos constantes.

¿Qué implica la confianza en un grupo?. Desconfianza constante entre los miembros activos. Creencia en las habilidades y el compromiso ajeno. Ignorar las opiniones y sentimientos de otros. Evitar la comunicación para no generar problemas.

¿Qué se busca con la técnica del "sandwich"?. nos permite encontrarnos a nuestras anchas aún reconociendo los aspectos negativos de nuestro comportamiento. Minimizar el impacto de críticas negativas recibidas. inducir a la otra persona a expresar sus sentimientos negativos y comprender mejor el sentido de la crítica. nos permite rebajar la tensión y enfrentarnos a la situación en un momento más adecuado.

¿Cuál es una técnica para mejorar la toma de decisiones grupales?. Técnica Sandwich. Técnica Delphi. Técnica de las dos Filas. Técnica del Pie en la Puerta.

¿Qué nos enseña la técnica de "interrogación negativa"?. a suscitar las críticas sinceras por parte de los demás, con el fin de sacar provecho de la información. a posponer una discusión hasta que estemos más calmados. a aceptar nuestros errores y faltas, mediante el reconocimiento decidido y comprensivo de las críticas. a expresar nuestra crítica negativa intercalándola entre dos proposiciones positivas.

¿Cuál es un efecto positivo de la cohesión?. facilita el desarrollo y utilización de un argot común. favorece la disposición a participar en las tareas comunes. Genera una evaluación positiva por cada miembro del grupo por sus compañeros. Incrementa el grado de compromiso con las tareas del grupo.

¿Qué son las normas sociales en un grupo?. patrón de relaciones que se establece entre sus miembros. patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en determinadas situaciones. conducta asociada a una posición particular. Estrategias para fomentar la competencia interna.

¿Cuáles son las características del Pensamiento grupal, según Janis?. Ilusión de Control. Responsabilidad difusa. Racionalización. Sinergia.

¿Qué es un grupo social?. Un grupo sociales es un conjunto de individuos que se identifican con otros e interactúan de manera informal, que se fundamentan en las normas, metas y valores que ellos comparten de forma implícita. conjunto de individuos cuyas actividades están consciente y precisamente diseñadas con el fin de alcanzar metas establecidas explícitamente. conjunto de individuos que se han encontrado en el mismo lugar y al mismo tiempo. conjunto de individuos cuyas actividades están consciente y precisamente diseñadas con el fin de alcanzar metas establecidas implícitamente.

¿Qué es el pensamiento grupal?. a) fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado, toma decisiones disfuncionales debido a la presión de conformidad y al deseo de mantener la conformidad dentro del grupo. b) fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado, toma decisiones funcionales debido a la presión de conformidad y al deseo de mantener la conformidad dentro del grupo. c) fenómeno psicológico que ocurre cuando los miembros del grupo tienen la sensación de que tienen control sobre todas las situaciones. d) b y c son correctas.

¿Cuál es un beneficio de la toma de decisiones en grupo?. mayor aceptación de la decisión. las decisiones son más democráticas. la colaboración puede generar ideas más innovadoras. todas son correctas.

Según Caldini, cuáles son los mecanismos psicológicos responsables de la complacencia?. a)la reciprocidad y la comprobación social. b)la simpatía y la autoridad. c)la obediencia y la escasez. d)la A y la B son correctas.

Los estudios sobre sobre la cohesión grupal suelen incluir referencias a determinados comportamientos y actitudes de los miembros del grupo, tales como: intercambios verbales frecuentes. muestras de afecto mutuo. objetivos comunes. todas son correctas.

¿Cuál es un efecto positivo de la cohesión?. facilita el desarrollo y utilización de un argot común. favorece la disposición a participar en las tareas comunes. Genera una evaluación positiva por cada miembro del grupo por sus compañeros. Incrementa el grado de compromiso con las tareas del grupo.

¿Quién difundió mundialmente el término de Inteligencia Emocional?. Peter Salovey. Daniel Goleman. John Mayer. Thuma Dree.

En los grupos “in”: Pensamos como “ELLOS”. Aceptan a todo el mundo en el grupo. No se establecen fronteras. Pensamos como “NOSOTROS”.

Los grupos de referencia, proporcionan una orientación para el pensamiento y la acción apropiados, es decir, que tienen una función: Evaluativa. Normativa. asesoramiento. reglamentaria.

¿Qué es el pensamiento grupal?. fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado, toma decisiones disfuncionales debido a la presión de conformidad y al deseo de mantener la conformidad dentro del grupo. fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado, toma decisiones funcionales debido a la presión de conformidad y al deseo de mantener la conformidad dentro del grupo. fenómeno psicológico que ocurre cuando los miembros del grupo tienen la sensación de que tienen control sobre todas las situaciones. b y c son correctas.

¿Qué nos enseña la técnica de "interrogación negativa"?. a suscitar las críticas sinceras por parte de los demás, con el fin de sacar provecho de la información. a posponer una discusión hasta que estemos más calmados. a aceptar nuestros errores y faltas, mediante el reconocimiento decidido y comprensivo de las críticas. a expresar nuestra crítica negativa intercalándola entre dos proposiciones positivas.

¿Cuál es un beneficio de la toma de decisiones en grupo?. mayor aceptación de la decisión. las decisiones son más democráticas. la colaboración puede generar ideas más innovadoras. todas son correctas.

¿Qué son las normas sociales en un grupo?. Límites que restringen la comunicación efectiva. Reglas no escritas que guían el comportamiento grupal. Directrices formales impuestas por un líder. Estrategias para fomentar la competencia interna.

¿Qué se entiende por roles dentro de un grupo?. Patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en ciertas situaciones. reglas y valores que guían el comportamiento de los miembros del grupo. Tareas que son impuestas por el líder. albion online es un mmorpg no lineal en el que escribes tu propia historia sin limitarte a seguir un camino prefijado, explora un amplio mundo abierto con cinco biomas unicos, todo cuanto hagas tendra su repercusíon en el mundo, con su economia orientada al jugador de albion los jugadores crean practicamente todo el equipo a partir de los recursos que consiguen, el equipo que llevas define quien eres, cambia de arma y armadura para pasar de caballero a mago o juego como una mezcla de ambas clases, aventurate en el mundo abierto y haz frente a los habitantes y las criaturas de albion, inicia expediciones o adentrate en mazmorras en las que encontraras enemigos aun mas dificiles, enfrentate a otros jugadores en encuentros en el mundo abierto, lucha por los territorios o por ciudades enteras en batallas tacticas, relajate en tu isla privada donde podras construir un hogar, cultivar cosechas, criar animales, unete a un gremio, todo es mejor cuando se trabaja en grupo [musica] adentrate ya en el mundo de albion y escribe tu propia historia.