TGP 61 - 72
COMENTARIOS |
ESTADÍSTICAS |
RÉCORDS
|
Título del Test:
 TGP 61 - 72 Descripción: TGP 61 - 72 |
Nuevo Comentario| Comentarios |
|---|
NO HAY REGISTROS |
|
El Marco Lógico del Proyectos contempla las siguientes etapas fundamentales en su ejecución: Diseño, Ejecución y Evaluación. Identificación del problema, alternativas de solución y planificación. Diseño, Ejecución y Alternativas de solución. Identificación del problema y Evaluación. La Metodología Marco Lógico incorpora como elemento analítico importante en la fase de identificación del problema: Análisis de las condiciones ambientales. Análisis de involucrados. Análisis de los objetivos. Análisis de los indicadores. La Metodología Marco Lógico incorpora como elemento analítico importante en la fase de identificación del problema: Análisis del problema. Análisis de las actividades. Análisis de objetivos. Análisis de las condiciones ambientales. La Metodología Marco Lógico incorpora como elemento analítico importante en la fase de identificación del problema: Análisis del problema. Análisis de las condiciones ambientales. Análisis de las actividades. Identificación de alternativas de solución al problema. El análisis de involucrados permite: Conocer el medio. Limitar los impactos negativos. Identificar al promotor. Ninguna de las anteriores. Describir la situación futura a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas en el Enfoque del Marco Lógico es la base del: Análisis de Objetivos. Análisis de Problemas. Análisis de Interesados. Análisis de Sensibilidad. Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario: Conocer al Equipo de Proyecto. Examinar las relaciones de medios y fines. Establecer las Actvidades. Realizar la Estructura de Desglose de Tareas. Cuando a partir de los medios que están mas abajo en las raíces del árbol de problemas, se proponen acciones probables que puedan en términos operativos conseguir el medio nos encontramos en qué punto del Análisis de Situación del Enfoque del Marco Lógico: Análisis de Objetivos. Análisis del Problema. Identificación de alternativas de solución al problema. Análisis de Involucrados. Determinar los objetivos dentro de la intervención y de los objetivos que quedarán fuera de la intervención corresponde con: Análisis de Objetivos. Selección de la alternativa óptima. Análisis del Problema. Establecer las Actvidades. La Estructura Analítica del Proyecto (EAP) en la práctica supone: Un Análisis de Contexto del Proyecto. Una esquematización del proyecto. Una Estructura de Desglose de Tareas. Ninguna de las anteriores. |