TIPO TEST OPI 1

¿Qué tipo de utilidad es definida como la transformación de los bienes según las cualidades y formas demandadas por el cliente?. Unidad de información. Unidad de tiempo. Unidad de forma. Unidad de lugar.

Cuál de los siguientes procesos no corresponde a la planificación estratégica. Realizar el plan estratégico. Buscar estrategias a seguir. Realizar un análisis externo. Fijación de objetivos.

¿Qué concepto mide la eficiencia de la función de producción?. Rentabilidad. Productividad. Flexibilidad. Ninguna es cierta.

¿Cuáles son los principales enfoques para el estudio de la dirección de operaciones?. Enfoque táctico, estratégico, sistémico. Ninguna es cierta. Enfoque estratégico, ciclo de vida, sistémico. Enfoque táctico, estratégico y ciclo de vida.

Etapa del ciclo de vida que tiene elevados costes, cambios frecuentes en productos y estos no están estandarizados. Declive. Maduración. Crecimiento. Introducción.

¿Qué flexibilidad hace referencia a la capacidad del sistema para cambiar los productos existentes por otros nuevos?. Flexibilidad de distribución del sistema. Flexibilidad de mezcla. Flexibilidad de cambio de producto. Flexibilidad de volumen.

Cuando hablamos de la dirección de operaciones podemos decir que: Hablamos también de operaciones operativas. Se encarga entre otras cosas de aplicar métodos cuantitativos a la toma de decisión a todos los campos. Es una disciplina puramente de la ingeniería, sin tener en cuenta la gestión. Ninguna de las otras respuestas es correcta.

¿Cuál de las siguientes es una etapa que pertenece al proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos?. Ajuste a los objetivos de la organización. Viabilidad técnica y económica. Valoración de las reacciones de los competidores. Evaluación y selección de ideas.

No es un beneficio de la ingeniería simultánea: Reducción en el desarrollo del tiempo. Incremento en el coste de producción. Incremento en la calidad de los diseños. No iniciar todas las actividades de un proyecto cuanto antes.

Al acuerdo entre dos organizaciones destinado a formar una nueva entidad explotada en régimen de propiedad conjunta, se le denomina: Joint Ventures. Alianza. Spin-Off. Adquisición externa de tecnología.

Decathlon tiene un aumento considerable en el número de venta de equipamiento, accesorios y bicicletas en el sector del ciclismo de montaña, esto es debido a: Es debido a los cambios de estilo de vida, es una tendencia de la sociedad actual que está demandando esos productos. Cambios en la legislación vigente, se incentiva a las empresas por volumen de producción vendidas en ese sector. En respuesta a la bajada de precios de El Corte Inglés, Decathlon optó por bajar más aún los precios y realizar una fuerte campaña de marketing, en respuesta a esa competencia. Cambios en la disponibilidad de materiales, dentro de la estrategia de la empresa es ubicarse cerca de las fábricas de este material para reducir costes de distribución.

El diseño para la excelencia comprende las siguientes técnicas: Diseño para ensamblaje, diseño de prototipos, diseño para la fabricación y diseño para el servicio. Diseño para ensamblaje, diseño para la fabricación, diseño para las pruebas, diseño para el servicio y diseño para el medio ambiente. Diseño para ensamblaje, diseño para la fabricación, diseño para el servicio, diseño para el prototipo y diseño para el medio ambiente. Diseño para ensamblaje, diseño para la fabricación y diseño para el servicio.

Los problemas de diseño, elección incorrecta del nombre de la marca, lanzamiento en un momento inadecuado, entre otras, son producto de: Razones de fracaso de nuevos productos. Mal realización o gestión en el proceso de desarrollo de nuevos productos. Todas son correctas. Mala gestión de las innovaciones que provienen de los proveedores, que permiten al fabricante desarrollar un nuevo diseño a partir de la innovación.

Cuando la empresa Apple desarrolló su IPad, este llegó al mercado y fue aceptado por los clientes ¿Cómo definiríamos todo ese tiempo transcurrido?. Tiempo de mercado. Tiempo ampliado. Tiempo de aceptación. Tiempo muerto.

En la etapa de viabilidad comercial tiene lugar: El test de concepto. El test de fabricabilidad. El test de mercado. El test de producto.

Según la naturaleza del producto podemos distinguir entre: Bienes o productos físicos y servicios o productos intangibles. Productos físicos. Bienes o productos físicos. Servicios únicamente.

Al adquirir un servicio, una persona. Adquiere la propiedad y su uso. Adquiere la propiedad. Adquiere su derecho de uso, disfrute o alquiler. Adquiere la propiedad, su uso, disfrute o alquiler.

Algunos de los beneficios que nos proporciona la utilización de la ingeniería simultánea son: Reducción del tiempo de distribución de los productos y reducción de los costes de ventas. Ninguna de las anteriores es correcta. Reducciones en el coste de producción e incremento de la calidad de los diseños. Reducción del tiempo de producción.

Cuando la empresa Swatch y Mercedes desarrollaron el Smart ¿Qué estrategia de desarrollo externo utilizaron?. Joint Ventures. Alianza. Spin-Off. Adquisición externa de tecnología.

La empresa Nike ofrece a sus clientes una sección de Nike id la cual, permite a los clientes personalizar sus zapatillas a su gusto personal. Podemos afirmar que con este sector la empresa Nike pierde dinero a llevar un sistema de personalización tan distinto: Si, todas las fases no están estandarizadas, no se producen economías de escala. Si, puesto que para cada color necesitaría de unos factores distintos. No, puesto que las zapatillas están estandarizas y solo se diferencia en la fase final. No, puesto que Nike utiliza el subsidio cruzado en esta sección.

En relación a la fase de evaluación y selección de ideas ¿en qué punto se realiza un análisis de coste-beneficio que nos permita estimar si ese producto nos proporcionará un margen adecuado?. Viabilidad técnica. Viabilidad financiera. Viabilidad económica. Viabilidad comercia.

. ¿Cuál es una de las principales ventajas del diseño Asistido por Ordenador (CAD)?. Permite identificar la interacción operario-máquina. Rapidez con que permite efectuar modificaciones en el diseño. Permite analizar cómo se comportan las piezas diseñadas ante cambios de temperatura, tracción, vibraciones…. Permite simular el recorrido físico de cada herramienta.

El tiempo ampliado del mercado se compone de: Tiempo muerto, tiempo de mercado y tiempo de aceptación. Tiempo muerto y tiempo de mercado. Tiempo muerto y tiempo de aceptación. Ninguna de las respuestas es correcta.

¿Cuáles de las siguientes técnicas no forma parte del diseño y desarrollo de nuevos productos?. Despliegue de la función de calidad. Ingeniería simultánea. Ingeniería concurrente. Control de calidad.

Definimos el tiempo de mercado como. El lapso de tiempo desde que se fabrica hasta que es consumido por el cliente. El tiempo que va desde que se produce el producto hasta que el mismo es aceptado por los consumidores. El lapso de tiempo que transcurre entre la definición del producto y el momento en el que se encuentra disponible por el mercado. El lapso de tiempo que transcurre entre la definición del producto y el momento en que se fabrica.

¿Cuál es el sistema de diseño que permite ampliar de forma relevante las posibilidades de los sistemas tradicionales de diseño en papel y tiene como ventaja la rapidez que permite efectuar modificaciones en el diseño?. Diseño asistido por ordenador. Ingeniería asistida por ordenador. Ingeniería concurrente. Fabricación asistida por ordenador.

El término “ventana al mercado” hace referencia a: El tiempo en el que no hay coincidencia entre las capacidades de la empresa y las necesidades del mercado. El tiempo que transcurre la fabricación del producto hasta que éste es aceptado por el mercado. El tiempo que de coincidencia entre las capacidades de la empresa y las necesidades del mercado. El lapso de tiempo que transcurre entre la definición del producto y el momento en el que se encuentra disponible por el mercado.

¿Qué componentes del análisis DAFO forman el análisis interno?. Fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas. Debilidades y amenazas. Fortalezas y oportunidades.

¿Qué flexibilidad hace referencia a la capacidad del sistema para cambiar los productos existentes por otros nuevos?. Flexibilidad de volumen. Flexibilidad de mezcla. Flexibilidad de distribución del sistema. Flexibilidad de cambio de producto.

A qué tipo de flexibilidad corresponde la siguiente definición: capacidad del sistema para aceptar modificaciones y poder procesar los productos con cambios menores. Flexibilidad de distribución en planta. Flexibilidad de volumen. Flexibilidad de modificación. Flexibilidad de materiales.

. Etapa del ciclo de vida que tiene elevados costes, cambios frecuentes en productos y estos no están estandarizados. Crecimiento. Declive. Introducción. Madurez.

¿Qué etapas de las siguientes forman la planificación estratégica?. Implantación del plan, programas de acciones y control. Fijación de objetivos, estrategias a seguir y programas de acciones. Fijación de objetivos, estrategias a seguir y análisis interno. Implantación del plan, evaluación y control.

¿Qué tipo de utilidad es definida como la transformación de los bienes según las cualidades y formas demandadas por el cliente?. Utilidad de información. Utilidad de tiempo. Utilidad de lugar. Utilidad de forma.

¿Cuál de los siguientes conceptos no forman parte del proceso de desarrollo del siglo XXI?. Estrategia empresarial. Globalización. Distribución de los productos. Regulación.

¿Qué es el tiempo muerto?. El lapso de tiempo que transcurre entre la definición del producto y el momento en que se encuentra disponible por el mercado. El tiempo que transcurre desde el momento en que se podría haber comenzado el proceso de desarrollo y el momento en que comienza realmente. El tiempo que transcurre hasta alcanzar el total potencial de ventas del producto. Ninguna de las anteriores.

¿A qué tipo de viabilidad nos referimos? Aquella en la que: Se realiza un análisis-coste beneficio que permite estimar si el producto proporcionará un margen adecuado. Viabilidad comercial. Viabilidad técnica. Viabilidad del producto. Viabilidad económica.

¿Qué aplicación informática se representa mediante las siglas CAD?. Diseño asistido por ordenador. Ingeniería asistida por ordenador. Fabricación asistida por ordenador. Ninguna de las anteriores.

¿Cuáles son las estrategias de desarrollo externo de nuevos productos?. Joint ventures, fabricación rápida de prototipos y adquisición eterna de tecnología. Adquisición externa de tecnología, despliegue de la función de calidad y alianza. Alianza, adquisición externa de tecnología y joint ventures. Joint ventures, alianza e ingeniería simultánea.

El índice de productividad total de Fisher viene dada por: La suma del índice de Laspeyres y el índice de Paasche. La media geométrica del índice de Laspeyres y el índice de Paasche. La multiplicación del índice de Laspeyres por el índice de Paasche. La resta del índice de Laspeyres y el índice de Paasche.

¿En qué fase del ciclo de vida del producto se producen lotes de producción pequeños y se comienza la estandarización?. Crecimiento. Introducción. Madurez. Declive.

Dentro del enfoque estratégico, ¿Cuál sería una decisión táctica?. Seleccionar la localización de las instalaciones. Decisiones sobre el nivel de inventario necesario para satisfacer la demanda. Elegir el proceso productivo para fabricar el producto. Seleccionar el producto que se va a producir.

Entre los objetivos de la Dirección de Operaciones nos encontramos: Coste, flexibilidad, rentabilidad y tiempo. Productividad, coste, calidad, tiempo y flexibilidad. Rentabilidad, coste, calidad, tiempo y productividad. Coste, productividad y rentabilidad.

La utilidad que hace referencia a que el producto debe ser puesto a disposición del cliente en el momento adecuado hace referencia a: Utilidad de propiedad. Utilidad de tiempo. Utilidad de forma. Utilidad de lugar.

La dimensión creativa y operativa de la forma de generar y difundir el conocimiento entre los miembros de la organización y con otros agentes relacionados, se denomina: Cultura intelectual. Capital intelectual. Gestión del conocimiento. Aprendizaje organizativo.

El índice Laspeyres: Mantiene los precios del producto o factor a nivel del año base 0. Toma los precios menores de los dos años. Mantiene los precios a nivel de comparación del precio actual. Toma los precios mayores de los dos años.

¿Cuál de las siguientes es una decisión estratégica?. Gestión de proyectos. Gestión de inventarios. Gestión de la calidad. Gestión del mantenimiento.

Dentro de las diferencias entre bienes y servicios podemos encontrar: Un bien no es fácil de automatizar. El producto se transporta, el proveedor no. Los servicios son normalmente tangibles. Los servicios se producen y consumen simultáneamente.

Entre los principios de la Organización científica del trabajo nos encontramos: Necesidad de aprobación social. El grupo puede recompensar o sancionar socialmente al grupo. Medición del tiempo objetivamente necesario para ejecutar cada tarea. Importancia de la organización informal.

¿En qué década aparecen los sistemas JIT y TQC?. 80. 50-60. 90. 70.

Qué concepto es definido como: “conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos para poder satisfacer una necesidad. Calidad. Utilidad. Produccion. Ninguna de las respuestas es cierta.

¿Cuál de los siguientes no es principio de la organización científica del trabajo?. Separación absoluta entre la programación del trabajo y su ejecución. Medición del tiempo objetivamente necesario para ejecutar cada tarea. Armonización de las rutinas de trabajo. Determinación de un sistema de remuneraciones que penalice al obrero que no consiga alcanzar un rendimiento normal y premie al que lo consiga.

A la capacidad del sistema para adaptarse o corregir variaciones inesperadas en las especificaciones de los inputs, le denominamos: Flexibilidad de mezcla. Flexibilidad de materiales. Flexibilidad de modificación del sistema. Flexibilidad de distribución en planta.

Los problemas de diseño, elección incorrecta del nombre de la marca, lanzamiento en un momento inadecuado, entre otras, son producto de: Mala realización o gestión en el proceso de desarrollo de nuevos productos. Todas son correctas. Mala gestión de la innovación que provienen de los proveedores, que permiten al fabricante desarrollar un nuevo diseño a partir de la innovación. Razones del fracaso de nuevos productos.

El vídeo VHS en que cuadrante del ciclo de vida se encontraría en la actualidad: Crecimiento. Madurez. Declive. Introducción.

A la colaboración de especialistas (matemáticas, ingeniería, psicología…) en la dirección de operaciones, se le denomina: Control total de la calidad. Investigación operativa. Just in time. Sistemas de fabricación flexible.

En el cálculo del índice de productividad total de Fisher productos-factores, la productividad total multifactorial o global se expresa como: La resta del índice de Fisher de productos y el índice de Fisher de factores de producción. El cociente del índice de Fisher de productos y el índice de Fisher de factores de producción. La suma del índice de Fisher de productos y el índice de Fisher de factores de producción. La multiplicación del índice de Fisher de productos y el índice de Fisher de factores de producción.

Al cociente entre la productividad del período 1 y la del período 0, se le denomina: Índice de productividad. Productividad del año 1. Tasa de productividad global. Tasa de productividad.