TIPOS DE LIDERAZGO

¿Cuál de los siguientes describe mejor el liderazgo autocrático?. El líder delega la toma de decisiones al grupo. El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo. El líder facilita la discusión y la colaboración del equipo. El líder inspira y motiva al equipo a través de una visión compartida.

¿Qué tipo de líder fomenta la participación activa del equipo en la toma de decisiones?. Líder laissez-faire. Líder autocrático. Líder democrático (o participativo). Líder transaccional.

En el liderazgo laissez-faire, ¿cuál es el rol principal del líder?. Dar órdenes y supervisar de cerca. Proporcionar orientación y apoyo constante. Intervenir solo cuando es absolutamente necesario y dejar al equipo la autonomía. Establecer metas claras y recompensar el desempeño.

¿Qué estilo de liderazgo se basa en el intercambio de recompensas por el buen desempeño?. Liderazgo transformacional. Liderazgo transaccional. Liderazgo carismático. Liderazgo situacional.

¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo transformacional?. Mantener el status quo y la eficiencia operativa. Motivar y empoderar a los seguidores para alcanzar su máximo potencial y lograr un cambio positivo. Delegar todas las responsabilidades y evitar la toma de decisiones. Centrarse únicamente en el cumplimiento de tareas a corto plazo.

Un líder que inspira con su visión y carisma, y logra que los seguidores se identifiquen con sus objetivos, practica un liderazgo: Autocrático. Laissez-faire. Transformacional. Transaccional.

¿Qué tipo de liderazgo se adapta a las diferentes situaciones y necesidades del equipo?. Liderazgo burocrático. Liderazgo carismático. Liderazgo situacional. Liderazgo ético.

El liderazgo burocrático se centra en: La innovación y la creatividad. Las reglas, procedimientos y jerarquías establecidas. La motivación intrínseca de los empleados. La toma de decisiones rápida y sin supervisión.

¿Qué característica define al liderazgo carismático?. Énfasis en la estructura y el control. Capacidad de inspirar y entusiasmar a través de la personalidad y la visión. Delegación total de la toma de decisiones. Enfoque en recompensas y castigos.

Un líder que demuestra altos estándares éticos y morales, y fomenta la confianza y la integridad en el equipo, ejerce un liderazgo: Servicial. Transaccional. Autocrático. Ético.

¿Cuál de los siguientes es un posible inconveniente del liderazgo autocrático?. Alta motivación y compromiso del equipo. Fomenta la creatividad y la innovación. Puede generar resentimiento y desmotivación en los empleados. Mejora la eficiencia en situaciones de crisis.

El liderazgo servicial se enfoca en: Maximizar las ganancias de la organización. Satisfacer las necesidades y el crecimiento de los miembros del equipo. Implementar nuevas tecnologías. Asegurar el cumplimiento de las normativas.

¿Cuándo podría ser más efectivo el liderazgo autocrático?. En equipos altamente experimentados y motivados. En situaciones de crisis que requieren decisiones rápidas y definitivas. En entornos que fomentan la colaboración y la creatividad. En organizaciones con una cultura de alta autonomía.

Un líder que delega tareas y da libertad al equipo, pero ofrece poco o ningún apoyo, practica un liderazgo: Democrático. Transformacional. Laissez-faire (en su forma más pasiva). Servicial.

¿Qué tipo de líder se enfoca en la consecución de objetivos a través de la estructura y la autoridad?. Líder carismático. Líder transaccional. Líder democrático. Líder burocrático.

El liderazgo basado en la inteligencia emocional se caracteriza por: Ignorar las emociones del equipo. Entender y gestionar las propias emociones y las de los demás. Centrarse únicamente en los resultados financieros. Delegar todas las responsabilidades sin feedback.

¿Qué estilo de liderazgo es más propenso a fomentar la innovación y la creatividad?. Autocrático. Laissez-faire. Democrático y Transformacional. Burocrático.

Un líder que utiliza el poder de la persuasión y la influencia personal para motivar a su equipo, sin depender estrictamente de la autoridad formal, es probable que sea un líder: Burocrático. Servicial. Carismático o Transformacional. Autocrático.

En el liderazgo transaccional, la motivación se basa principalmente en: El desarrollo personal del empleado. La visión a largo plazo de la empresa. La recompensa por el buen desempeño y el castigo por el mal desempeño. La autonomía y la participación en la toma de decisiones.

¿Qué desafío puede presentar el liderazgo democrático?. Demasiada velocidad en la toma de decisiones. Falta de claridad en los roles. Procesos de decisión lentos y potenciales conflictos. Desmotivación del equipo.

Un líder que se considera un 'coach' para su equipo, ayudando a desarrollar sus habilidades y potencial, ejemplifica un liderazgo: Autocrático. Laissez-faire. Servicial o Transformacional. Burocrático.

¿Cuál es la principal crítica al liderazgo burocrático?. Promueve la flexibilidad y la adaptación. Puede ser ineficiente y poco adaptable a cambios rápidos. Fomenta la iniciativa individual. Inspira un alto nivel de compromiso.

El liderazgo que se basa en la confianza mutua y la influencia ética, donde el líder actúa como un modelo a seguir, se alinea con el liderazgo: Transaccional. Autocrático. Servicial y Ético. Laissez-faire.

¿Qué tipo de líder asigna roles y responsabilidades claramente definidos, y espera el cumplimiento de las tareas?. Líder transformacional. Líder democrático. Líder transaccional o burocrático. Líder carismático.

Un líder que busca activamente el feedback de su equipo y lo utiliza para mejorar, demuestra una característica clave del liderazgo: Autocrático. Laissez-faire. Democrático y Servicial. Burocrático.

¿Cuál es el riesgo principal de un liderazgo laissez-faire excesivamente pasivo?. Exceso de control y supervisión. Falta de dirección, confusión y bajo rendimiento del equipo. Demasiada participación del líder en cada tarea. Altos niveles de innovación no dirigidos.

El liderazgo transformacional se asocia a menudo con: Rutina y conformidad. Cambio organizacional y crecimiento. Cumplimiento estricto de normas. Enfoque en recompensas a corto plazo.

¿Qué estilo de liderazgo podría ser más efectivo para equipos altamente competentes y motivados que solo necesitan recursos y eliminación de obstáculos?. Autocrático. Laissez-faire (bien gestionado). Burocrático. Transaccional.

Un líder que se enfoca en la importancia de los valores, la moral y la justicia en todas las decisiones, practica un liderazgo: Transaccional. Servicial. Ético. Laissez-faire.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una 'transacción' en el liderazgo transaccional?. Un líder que anima a un empleado a aprender una nueva habilidad. Un líder que ofrece un bono a un empleado por alcanzar un objetivo de ventas. Un líder que pide a su equipo que colabore en un proyecto. Un líder que comparte su visión a largo plazo con la organización.