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La función pública de un país se define como…. Todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público. Todas las acciones que se realizan dentro del espacio en el que operan las administraciones públicas y sus organismos dependientes. Todas las acciones que desarrollan operadores con intereses ligados al personal que trabaja en las administraciones públicas.

Los principios constitucionales sobre la función pública española subrayan que la administración sirve con objetividad los intereses generales y ello implica que…. Los principios de igualdad, mérito y capacidad son determinantes para el ingreso. Se garantiza la imparcialidad en el ejercicio de la función pública. Todas las anteriores son correctas.

En los modelos abiertos de función pública el acceso a la administración pública se hace a…. Un puesto de trabajo concreto, por lo que se trata de un modelo orientado a la especialización. A un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia. A un cuerpo o categoría profesional, independientemente de la especialización (…) polivalencia.

Teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es más numeroso en…. Las Administraciones Generales del Estado. Las administraciones de las ccaa. Las administraciones locales.

Cuáles de los siguientes tipos de empleados públicos tienen restringido su derecho a huelga. Los empleados de las universidades. Los empleados de las fuerzas armadas. Los empleados de las centrales nucleares, los centros penitenciarios y las fuerzas armadas.

Considerando los planteamientos formulados por la Constitución Española en las sentencias del Tribunal Constitucional, confirmados por los datos disponibles al respecto, en las administracionespúblicas españolas predomina…. El personal funcionario de empleo interino y eventual. El personal laboral o contratado. El personal funcionario de carrera.

Dentro del sistema de gestión de los recursos humanos de las administraciones públicas de gestión de la compensación se refiere a…. El diseño y relaciones de puestos de trabajo, así como el diseño de los perfiles de los ocupantes. El diseño de las retribuciones directas e indirectas y la gestión del desarrollo personal. El reclutamiento y selección, orientación, movilidad y salida.

Recientemente me han nombrado para un puesto como personal funcionario de empleo eventual(personal eventual). Eso significa que… hh Y LABORAL. Permaneceré en el puesto hasta que regrese el funcionario de carrera titular del mismo. Permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza. No asumiré el puesto, hablando con propiedad, sino que desarrollaré labores asociadas, hasta que regrese el funcionario de carrera titular del mismo.

En los modelos de función pública en los que predominan los cuerpos de funcionarios, se suele promocionar y retribuir en función de…. La antigüedad y según la categoría/cuerpo de pertenencia. Criterios funcionales y considerando los méritos derivados del rendimiento. Gracias a criterios políticos y atendiendo a la dedicación identificada por los superiores jerárquicos.

Recientemente he sido contratado en la Administración para un puesto comopersonal laboral temporal. Eso significa que…. Permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza. Permaneceré en el puesto durante la vigencia determinada en el contrato formalizado con la Administración. Desarrollaré una labor de asesoramiento técnico.

Los modelos cerrados de función pública el acceso a la Administración pública…. se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un puesto de trabajo conreto. se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un cuerpo o categoria profesional. Se trata de un modelo orientado a la polivalencia, se produce el acceso a un cuerpo o categoria profesional.

Considerando los planteamientos formulados por la Constitucion Española y las sentencias del Tribunal Constitucional, confirmados por los datos disponibles al respecto, en las administraciones públicas predomina…. El personal funcionario interino. El personal laboral. Ninguna de las anteriores es correcta.

La función pública de un pais se define como…. Todas las acciones que se realizan dentro del espacio en el que operan las administraciones públicas y sus organismos dependientes. Todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público. Todas la acciones que desarrollan operadores con intereses ligados al personal que trabaja en las administraciones públicas.

Teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es más numeroso en…. Sla Administración General del Estado. Las administraciones locales. Las administraciones de las comunidades autónomas.

Atendiendo los datos disponibles, podrías indicar en qué nivel administrativo se ha llevado a cabo un mayor descenso en el volumen de su personal desde el inicio de la democracia: Administraciones locales. Administraciones autonómicas. Administración general del Estado.

En los modelos de función pública en los que predominan los cuerpos de funcionarios, se suele promocionar y retribuir en función de…. La antigüedad y según la categoría/cuerpo de pertenencia. Criterios funcionales y considerando los méritos derivados del rendimiento. Gracias a criterios políticos y atendiendo a la dedicacíon identificada por los superiores jerárquicos.

Cual de los siguientes grupos no existe en el modelo de cuerpos del Estatuto Basico de EmpleadoPublico: A1. A2. B2.

Recientemente he sido contratado en la Administración para un puesto como personal laboral indefinido. Eso significa que…. Permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza. Permaneceré en el puesto durante la permanente determinada en el contrato formalizado con la Administración. Permaneceré en el puesto de forma permanente bajo las premisas del Estatuto de los Trabajadores.

La tensión entre profesionalización-politización en la función pública de un país se puede mediratendiendo: La cantidad de nombramientos de cargos eventuales de confianza política que se realizan. Si los funcionarios pueden ser reclutados para desempeñar puestos de naturaleza política. Las dos anteriores son correctas.

Cuál de los siguientes aspectos se identifica con una función pública politizada: Elimina la posibilidad de que los burócratas participen en partidos políticos. Garantiza mejor los derechos de los ciudadanos frente a los posibles abusos del poder político. Incorpora valores colectivos frente al individualismo de carácter garantista.

Se puede decir que, en términos de tamaño, una de las características de la función pública en España durante el periodo democrático es el descenso del nñumero de empleados públicos hasta 2010: Lo anterior es semejante a lo que ha sucedido en el resto de países de la OCDE sin excepción. Lo anterior es incorrecto. Lo anterior es correcto.

Dentro de las administraciones locales es especialmente significativo (respecto a las administraciones autonómicas) el peso del: Personal funcionario. Personal eventual. Personal laboral.

Considerando el factor género en la función pública española, los datos existentes muestran que hay una mayor proporción de mujeres respecto de hombres trabajando en: Instituciones penitenciarias. Instituciones sanitarias. Administraciones de justicia.

Una de las principales patologías del sistema de carrera en la función pública española se refiere a la: Ausencia de carga de trabajo para todos los empleados públicos. Inflación orgánica en los niveles inferiores. Inflación orgánica en los niveles superiores.

El acceso a los cuerpos A1 y A2 de la Administración General del Estado está reservado a personas con un: Título de técnico superior. Título universitario de grado. Ninguna de las anteriores.

En los modelos abiertos de función pública el acceso a la Administración pública se realiza. se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un puesto de trabajo conreto. se trata de un modelo orientado a la especialización, se produce el acceso a un cuerpo o categoria profesional. se trata de un modelo orientado a la polivalencia, se produce el acceso a un cuerpo o categoria profesional.

Los principales enfoques transaccionales sobre el liderazgo son…. Enfoques de los rasgos, conductuales y contingentes. Enfoques de los rasgos, conductuales y de transformación. Enfoques de los rasgos, de transformación y contigentes.

El enfoque de los rasgos del liderazgo implica que…. La persna que ejerce el liderazgo no nace, se hace. La persona que ejerce el liderazgo nace, no se hace. La persona que ejerce el lidrazgo no nace, se hace, pero sólo bajo situaciones de incertidumbre.

Los principales estilos de dirección según el enfoque basado en la conducta son…. Liderazgo autocrático, democrático y conductual. Liderazgo autocrático, laissez-faire y transformador. Liderazgo autocrático, democratico y laissez-faire.

Cuál de las siquientes características se incluye en el liderazgo de transformación…. La persona que ejerce liderazgo proporciona recompensas correctas a epleados/seguidores. La persona que ejerce liderazgo inspira a empleados/seguidores como moivación. La persona que ejerce liderazgo aclara funciones y tareas organizativas.

Según un informe externo orientado a mejorar la planificación estratégica de la Universidad, durante los últimos años… “ los servicios centrales de gestión han aumentado su poder respecto del resto de la organización dentro de la Universidad Autónoma de Madrid”. ¿qué tipo de configuración estructural podría decirse que se ha generado entonces en esta Universidad?. burocracia maquinal. forma divisional. estructura simple. ninguna de las tres respuestas anteriores.

Durante los últimos años, he desarrollado mi actividad en un centro educativo de primaria caracterizado por un papel predominante del profesorado en la toma de decisiones principales de funcionamiento de esta organización. ¿En qué tipo de configuración estructural estoy desarrollando mi actividad?. Burocracia maquinal. Adhocracia. Estructura simple. ninguna de las tres respuestas anteriores.

En los últimos años se ha producido un incremento del número de estudiantes matriculados en la Universidad Autónoma de Madrid. Después de mucho luchar por ello, el Vicerrector competente en la materia ha logrado aumentar la plantilla de profesores para atender las nuevas necesidades. La anterior supone que se ha reforzado: La tecnoestructura. El núcleo de operaciones. El staff de apoyo. La línea media.

Después de mi reciente nombramiento como Secretaria de Estado de Función Pública se ha puesto a mi servicio un coche oficial. En general, el trato con el conductor es agradable, aunque a veces discutimos porque le pido que utilice el GPS y un sistema vía satélite que nos indica en tiempo real las rutas óptimas, si bien él siempre quiere decidir por sí mismo por dónde ir en cada momento. Las quejas de mi conducta son consecuencia de que: Reduzco la altura de su puesto de trabajo. Reduzco la profundidad de su puesto de trabajo. Reduzco la amplitud de su puesto de trabajo. Reduzco la diversidad de su puesto de trabajo.

Como jefe de la policía local del Ayuntamiento de Madrid pretendo desarrollar un cuerpo policial mucho menos burocrático, para lo cual se debe reducir el número de informes de control interno que deben elaborar los policías locales y aumentar las horas de presencia en las calles. Los policías locales son favorables a la medida, sin embargo, el el departamento de organización plantea sus dudas sobre esta medida. Este hecho supone la oposición a mi estrategia por parte de la: la tecnoestructura. el núcleo de operaciones. la línea media. Ninguna de las tres respuestas anteriores es correcta.

Hace unas semanas, un amigo de la familia ha comenzado a trabajar en una empresa de consultoría en la que el volumen de trabajo es muy intenso y tiene como clientes a muchas administraciones públicas españolas para diversos proyectos estratégicos. El responsable de la empresa es un ferviente seguidor de la Escuela de la Dirección Científica, de manera que considera que la mejor manera de motivar a sus trabajadores es: Ofreciendo recompensas económicas y psicológicas. Ofreciendo recompensas económicas. Ofreciendo recompensas psicológicas. Ofreciendo recompensas económicas y científicas.

De cara a anticiparse a la nueva situación tras la crisis actual, el consejo de dirección de una empresa multinacional española del sector textil se ha reunido para estudiar diferentes opciones de futuro. Una de las personas presentes en la reunión ha sugerido que para incrementar el d…. sobre el entorno se deben tener en cuenta los principales mecanismos de gestión de las dependencias, que son... Integración vertical, diversificación y diferenciación. Integración vertical, integración horizontal y diversificación. Integración vertical, interdependencia y diversificación. Ninguna de las tres anteriores es correcta.

Una buena amiga es la directora de un organismo autónomo perteneciente a una consejería de la Comunidad de Madrid que cuenta con un elevado número de este tipo de órganos (organismos autónomos). En consecuencia, ¿Qué tipo de configuración estructural es predominante dentro de esa Consejería?. del tipo burocracia profesional. del tipo estructura simple. del tipo forma divisional. Ninguna de las tres respuestas anteriores es correcta.

Como responsable del departamento de formación de la Policía Nacional, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad en ampliar la influencia (del departamento de formación) dentro de esta organización (Guardia Civil) en general. Para ello me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la…. Adaptación mutua. Normalización de procesos de trabajo. Normalización de resultados. Ninguna de las tres respuestas anteriores es correcta.

Cuál de los siguientes aspectos NO se identifica con una función pública politizada: Refleja la voluntad de la mayoría expresada en urnas y la fuerza de la democracia. Incorpora valores colectivos frente al individualismo de carácter garantista. Exige una mayor cercanía a la administración al estar abierta a la confrontación de ideas y la consideración de intereses sociales. Garantiza mejor los derechos de los ciudadanos frente a los posibles abusos del poder político.

En el enfoque de las contingencias: La idea central es el intento de las organizaciones de adelantarse al entorno para mejorar su gestión. La idea central es el intento de las organizaciones de adelantarse al entorno para desarrollar nuevas actividades. La idea central es el intento de explicar las características internas de las organizaciones en la función de las circunstancias ambientales.

En los modelos cerrados de función pública la Administración Pública se realiza a un: a un puesto de trabajo concreto, por lo que se trata de un modelo orientado a la especialización. a un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia. a un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la especialización. a un puesto d trabajo, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia.

La profesora de la Escuela Diplomática que analiza los presidentes estadounidenses en la asignatura sobre liderazgo siempre subraya que “ la persona líder no nace, se hace”: lo anterior significa que es seguidora del enfoque situacional del liderazgo. lo anterior significa que es seguidora del enfoque de los rasgos del liderazgo. lo anterior significa que es seguidora del enfoque transformacional del liderazgo. ninguna de las anteriores es correcta.

Según un informe externo orientado a mejorar la planificación estratégica de la Universidad , durante los últimos años “ los servicios centrales de gestión han aumentado su poder respecto del resto de la organización dentro de la Universidad Autónoma de Madrid”¿ que tipo de configuración estructural podría decirse que se ha generado entonces en esta Universidad?. forma divisional. estructura simple. burocracia maquinal. Ninguna de las tres anteriores es correcta.

Como responsable del departamento de estudios y prospectiva de la Guardia Civil , junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia (del departamento de estudios y prospectiva) dentro de esta organización (guardia civil) en general. Para ello me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la: supervisión directa. normalización de procesos de trabajo. normalización de resultados. ninguna de las tres respuestas anteriores es correcta.

El método de dirección científica deriva de la idea: La autoridad dentro de las organizaciones emana de la capacidad científica para lograr disciplina laboral. La ciencia legitima la autoridad dentro de las organizaciones. No es posible la determinación del rendimiento normal de las tareas dentro de la organización. Es necesaria la cooperación entre empresarios y trabajadores pero siempre desde una perspectiva científica orientada la generación de experimentos que miden el rendimiento de las tareas en la organización.

La crítica de Merton a la perspectiva Weberiana sobre la burocracia se fundamenta en que: Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en un círculo vicioso. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una capacidad adiestrada. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en un proceso de generación de legitimidad. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una actividad no se qué.

Durante los últimos años he desarrollado mi actividad en un pequeño ayuntamiento caracterizado por un papel predominante en la Secretaría de Habilitación Nacional en la toma de decisiones principales de funcionamiento de la organización. ¿En qué tipo de configuración estructural estoy desarrollando mi actividad?. Burocracia profesional. Burocracia simple. Burocracia Maquinal. Forma divisional.

El profesor del Instituto Nacional de Administración Pública donde estas haciendo un curso de formación después de aprobar oposición del cuerpo Superior de Administraciones civiles del Estado, analiza la motivación por desarrollar su labor en el servicio público de los altos directivo e insiste en que “la persona lider nace no se hace”: lo anterior significa que es seguidora del enfoque situacional del liderazgo. lo anterior significa que es seguidora del enfoque de los rasgos del liderazgo. lo anterior significa que es seguidora del enfoque transformacional del liderazgo. ninguna de las anteriores es correcta.

Una de nuestras compañeras de trabajo antiguas continuamente realiza observaciones acerca de lo tedioso de su trabajo en la Administración Pública. En particular, se muestra molesta porque insiste en que la tarea que tiene asignadas son muy limitadas en número, lo que le impide desarrollar todo su potencial y le provoca un aburrimiento creciente. Por consiguiente, está pensando solicitar el traslado temporal a otra unidad. Si damos veracidad a sus reproches podemos decir que su puesto de trabajo se caracteriza porque tiene un escaso grado de: Profundidad. Amplitud. Diversidad. Ninguna de las anteriores es correcta.

El año pasado, un amigo participó en un congreso sobre gestión sostenible del turismo en áreas rurales. Una de las ponentes principales del congreso realizó una presentación con el título “La gestión de empresas en tiempos de incertidumbre”, que fue una de las que obtuvo mayor éxito y aplausos. En concreto, en la introducción de la presentación, la ponente señaló “la definición de organización en función de las interacciones entre individuos tiene como principal crítica…”. Los problemas para operacionalizar las interacciones y la racionalidad limitada. El conflicto no se tiene en cuenta. La dependencia de la coalición dominante. El alejamiento del intorno organizativo.

Entre los principios del tipo ideal burocrático, el principio de separación de los medios privados y públicos de producción de Max Weber significa que: Los medios de administración pertenecen al funcionario, quien recibe un salario que procede del Estado, y no de aquellos que inician un procedimiento o expediente ante la Administración Pública. Los medios de administración no pertenecen al funcionario, quien recibe un salario que procede del Estado, y de aquellos que inician un procedimiento o expediente ante la Administración Pública. Los medios de administración no pertenecen al funcionario, quien recibe un salario que procede del Estado, y no de aquellos que inician un procedimiento o expediente ante la Administración Pública. Los medios de administración pertenecen al funcionario, quien recibe un salario que procede del Estado, y de aquellos que inician un procedimiento o expediente ante la Administración Pública.

Como jefe de la policía local del Ayuntamiento de Madrid pretendo desarrollar un cuerpo policial mucho menos burocrático, para lo cual se debe reducir el número de informes de control interno que deben elaborar los policías locales y aumentar las horas de presencia en las calles. Los policías locales son favorables a la medida, sin embargo el departamento de organización plantea sus dudas sobre esta medida. Este hecho supone la oposición a mi estrategia por parte de la…. La tecnoestructura. El núcleo de operaciones. La línea media. Ninguna de las anteriores es correcta.

Durante los últimos años, he desarrollado mi actividad en un pequeño ayuntamiento caracterizado por un papel predominante de la Secretaría de Habilitación Nacional en la toma de las decisiones principales de funcionamiento de la organización. ¿En qué tipo de configuración estructural estoy desarrollando mi actividad?. Burocracia profesional. Estructura simple. Burocracia maquinal. Forma divisional.

Un reciente artículo de la revista THE ECONOMIST ha abierto un serio debate sobre cuál debe ser el papel del sector público en la sociedad actual. En particular, el artículo indaga ideas sobre confianza de la ciudadanía en lo público, autoridad, distribución territorial del poder, etc. Sin embargo, el artículo no se planteó el papel de la legitimidad de las administraciones públicas. Dicho lo anterior, dentro del sector público la legitimidad institucional se refiere a…. La que obtienen las administraciones públicas produciendo políticas, bienes y servicios públicos, que se evaluarán con criterios socialmente aceptados. La que obtienen las administraciones públicas a través del ajuste de su comportamiento a un sistema de valores socialmente aceptado sobre cómo debe ser la propia administración. La que obtienen las administraciones públicas produciendo políticas, bienes y servicios públicos, aunque dependerá del tipo de gobierno (coalición o mayoritario). La que obtienen las administraciones públicas a través del ajuste de su comportamiento a un sistema de valores socialmente aceptado sobre cómo debe ser la propia administración, aunque dependerá del tipo de gobierno (coalición o mayoritario).

La gestión de las relaciones humanas y sociales dentro de una administración pública se refiere a temas como: Las retribuciones, tanto directas como indirectas. El diseño y evaluación de rendimientos. El diseño y relaciones de puestos de trabajo. El clima laboral y negociación colectiva.

Según un informe externo orientado a mejorar la planificación estratégica de la Universidad, durante los últimos años “los servicios centrales de gestión han aumentado su poder respecto del resto de la organización dentro de la Universidad Autónoma de Madrid” ¿que tipo de configuración estructural podría decirse que se ha generado entonces en esta Universidad?. forma divisional. estructura simple. burocracia maquinal. burocracia profesional.

La semana pasada tuve una conversación con un conocido empresario de la capital. Nuestra conversación giró entorno a los aspectos diferenciales de las organizaciones privadas. Después de mucho debatir, llegamos a un punto de encuentro sobre cúal de los siguientes aspectos no es diferencial de las organizaciones públicas respecto de las privadas: El origen de los recursos financieros disponibles. Los límites de la gestión de personal. La capacidad para alcanzar objetivos. La extensión y fragmentación.

Durante los últimos años he desarrollado mi actividad en un pequeño ayuntamiento caracterizado por un papel predominante de la secretaría de habilitación nacional en la toma de decisiones principales de funcionamiento de la organización. Se está desarrollando la configuración estructural: Burocracia profesional. Estructura simple. Burocracia maquinal. Forma divisional.

Desde el punto de vista del nuevo institucionalismo sociológico/cognitivo, las instituciones son…. Reglas, rutinas, procedimientos, convenciones, roles, estrategias, formas de hacer las cosas que enmarcan la vida organizativa y limitan las posibilidades de acción de los individuos. Las normas, rutinas y convenciones son estructuras indispensables que brindan estabilidad y cohesión a las organizaciones, proporcionando un marco confiable para la colaboración y el desarrollo conjunto de metas compartidas. Si bien las reglas y roles pueden ser restrictivos en ciertos contextos, también pueden servir como guías que facilitan la coordinación y minimizan la incertidumbre, permitiendo a los individuos operar de manera más efectiva dentro de un sistema organizativo.

En los últimos años se ha producido un incremento del número de estudiantes matriculados en la UAM. Después de mucho luchar por ello, el vicerrector competente en la materia ha logrado aumentar la plantilla de profesores para atender las nuevas necesidades. Lo anterior supone que se ha reforzado: la estructura simple. el núcleo de operaciones. la forma divisional.

Durante los últimos años he desarrollado mi actividad en un centro educativo de primaria caracterizado por un papel predominante del profesorado en la toma de decisiones principales de funcionamiento de esta organización ¿en que tipo de configuración estructural estoy desarrollando mi actividad?. burocracia maquinal. adhocracia. estructura simple. ninguna de las anteriores.

De cara a … incrementar el dominio sobre el entorno se deben tener en cuenta los siguientes mecanismos de gestión de las dependencias que son: Integración horizantal, vertical y organización. Integración vertical, horizontal y diversificación. Integración horizantal, diversificación y organización.

Como responsable del departamento de estudios y prospectiva de la guardia civil junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia del departamento de estudios y prospectiva dentro de esta organización (guardia civil en general). Para ello me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la: Normalización de los procesos del trabajo. Forma divisional. Legitimación de los procesos de trabajo.

Cual de los siguientes mecanismos organizativos no influye de manera determinante en las premisas que inspiran el comportamiento de los individuos en la organización según las teorías neorracionalistas de la decisión: Normalización. Legitimación. Coordinación.

Una buena amiga es la directora de un organismo autónomo perteneciente a una consejería de la Comunidad de Madrid que cuenta con un elevado número de este tipo de órganos (organismos autónomos). En consecuencia, ¿Qué tipo de configuración estructural es predominante dentro de esa Consejería?. del tipo burocracia profesional. del tipo estructura simple. del tipo forma divisional. Ninguna de las tres respuestas anteriores es correcta.

El hecho de que una organización se amplíe hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia respecto al entorno significa: Que se ha activado un proceso de normalización. Que se ha activado un proceso de coordinación. Que se ha activado un proceso de diversificación.

¿Cual es la característica fundamental de modelo cubo de basura dentro de los estudios organizativos?. El planteamiento de oportunidades para la innovación y el crecimiento. El motor del progreso y la colaboración. La existencia de problemas que buscan soluciones.

Durante la última reorganización ministerial, diferentes miembros del equipo de asesores de la presidencia del gobierno sugirieron que habría muchas críticas de la prensa si se pretende aumentar el número de ministerios. De hecho hubo un debate sobre si lo anterior afectaba al número de niveles de dirección o mando en la administración general del estado. Teniendo en cuentas tus conocimientos sobre el funcionamiento del sector público, el número concreto de niveles de dirección o mando de una organización hace referencia a la: Altura. Amplitud. Ninguna de las anteriores es correcta.

Dentro del sistema de gestión de los recursos humanos de las administraciones públicas de gestión de la compensación se refiere a…. El diseño y relaciones de puestos de trabajo, así como el diseño de los perfiles de los ocupantes. El diseño de las retribuciones directas e indirectas y la gestión del desarrollo personal. El reclutamiento y selección, orientación, movilidad.

El modelo de dirección científica deriva de la idea según la cual…: Es necesaria la cooperación entre empresarios y trabajadores pero siempre desde una perspectiva científica orientada a la generación de experimentos que midan el rendimiento normal de las tareas en la organización. La autoridad dentro de las organizaciones emana de la capacidad científica para lograr disciplina laboral. La ciencia legitima la autoridad dentro de las organizaciones. No es posible la determinación del rendimiento normal de las tareas en la organización.

La crítica de Merton a la perspectiva Weberiana sobre la burocracia se fundamenta en que: Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en un círculo vicioso. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una incapacidad adiestrada. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en un proceso de generación de legitimidad. Las organizaciones burocráticas convierten la observancia de la norma en una actividad rutinizada.

El profesor del Instituto Nacional de Administración Pública donde estas haciendo un curso de formación después de aprobar la oposición del Cuerpo de Administradores Civiles del Estado, analiza la motivación para desarrollar su labor en el servicio público de altos directivos e insiste en que la persona líder nace, no se hace. Lo anterior significa que es seguidor del enfoque institucional del liderazgo. Lo anterior significa que es seguidor del enfoque de los rasgos del liderazgo. Lo anterior significa que es seguidor del enfoque conductual del liderazgo. Ninguna de las anteriores es correcta.

Una de nuestras compañeras de trabajo más antiguas continuamente realiza observaciones acerca de lo tedioso de su trabajo en la Administración. En particular, se muestra molesta porque insiste en que las tareas que tiene asignadas son muy limitadas en número, lo que le impide desarrollar toda su potencial y le provoca un aburrimiento creciente. Por consiguiente, está pensando solicitar un traslado temporal a otra unidad. Si damos veracidad a sus reproches, podemos decir que su puesto de trabajo se caracteriza porque tiene un escaso grado de: profundidad. amplitud. diversidad. ninguna de las anteriores es correcta.

En los últimos años se han producido varios robos en el edificio del Rectorado de la Universidad Autónoma de Madrid. Después de mucho pensar, el vicerrector competente en la materia ha decidido contratar seguridad privada para que vigile también durante las noches el edificio de la organización. Esto supone externalizar parte de…. staff de apoyo. el núcleo de operaciones. la tecnoestructura. el núcleo de operaciones.

La próxima semana tendrá lugar una reunión entre representantes de diferentes niveles administrativos en España. Esta reunión tratará cual es la mejor forma de gestionar un nuevo organismo público, ya que requiere de un alto nivel de legitimidad por rendimientos. Teniendo en cuenta los diferentes niveles administrativos ¿ En cual de ellos se suele encontrar un mayor nivel de legitimidad por rendimiento?. europeo. nacional. autonómico. local.

La semana pasada finalizamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la Comunidad de Madrid. Entre otros problemas detectados, los resultados del informe evidenciaron “el trabajo fragmentado de las jefaturas de área, cada una de las cuales actúa de una manera fragmentada respecto de los intereses generales del hospital. Ello ha desencadenado una cierta falta de capacidad de la dirección para establecer directrices comunes de servicio a las personas enfermas de distintas áreas y especialidades del hospital, algunas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial”. Ello significa que en este hospital predomina: la tecnoestructura. la línea media. el satff de apoyo.

La gestión de las relaciones humanas y sociales dentro de una administración pública se refiere a temas como: Las retribuciones, tanto directas como indirectas. El diseño y evaluación de rendimientos. El diseño y relaciones de puestos de trabajo. El clima laboral y negociación colectiva.

Un reciente artículo de la revista THE ECONOMIST ha abierto un serio debate sobre cuál debe ser el papel del sector público en la sociedad actual. En particular, el artículo indaga ideas sobre confianza de la ciudadanía en lo público, autoridad, distribución territorial del poder, etc. Sin embargo, el artículo no se planteó el papel de la legitimidad de las administraciones públicas. Dicho lo anterior, dentro del sector público la legitimidad institucional se refiere a…. La que obtienen las administraciones públicas produciendo políticas, bienes y servicios públicos, que se evaluarán con criterios socialmente aceptados. La que obtienen las administraciones públicas a través del ajuste de su comportamiento a un sistema de valores socialmente aceptado sobre cómo debe ser la propia administración. La que obtienen las administraciones públicas produciendo políticas, bienes y servicios públicos, aunque dependerá del tipo de gobierno (coalición o mayoritario). La que obtienen las administraciones públicas a través del ajuste de su comportamiento a un sistema de valores socialmente aceptado sobre cómo debe ser la propia administración, aunque dependerá del tipo de gobierno (coalición o mayoritario).

Como responsable del Departamento de Formación del Ayuntamiento de Madrid, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dentro de la organización de nuestro Ayuntamiento en general. Para ello, me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la…. Normalización de habiliades. Normalización del resultado. Normalización del trabajo.

En el enfoque de contingencias: La idea central es el intento de explicar las características internas de las organizaciones en función de las circunstancias ambientales. Esta teoría busca entender cómo las organizaciones se adaptan a su entorno. La teoría central vincula las características internas de las organizaciones con su entorno externo.

En los modelos cerrados de función pública el acceso a la Administración pública se realiza: este modelo está diseñado para abarcar múltiples funciones dentro de un campo profesional específico, fomentando así la polivalencia y la versatilidad en el desempeño laboral. al estar centrado en un cuerpo o categoría profesional, este modelo promueve la adquisición de habilidades y competencias diversas, lo que permite a los individuos desempeñarse eficazmente en diferentes roles y contextos dentro de su área de especialización. a un cuerpo o categoría profesional , por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia.

Según un informe externo orientado a mejorar la planificación estratégica de la Universidad , durante los últimos años “ los servicios centrales de gestión han aumentado su poder respecto del resto de la organización dentro de la Universidad Autónoma de Madrid”¿ que tipo de configuración estructural podría decirse que se ha generado entonces en esta Universidad?. forma divisional. estructura simple. burocracia maquinal. ninguna de las tres es correcta.

Durante los últimos años , he desarrollado mi actividad en un centro educativo de primaria caracterizado por un papel predominante del profesorado en la toma de las decisiones principales de funcionamiento de esta organización ¿ en que tipo de configuración estructural estoy desarrollando mi actividad?. burocracia maquinal. adhocracia. estructura simple. ninguna de las tres es correcta.

¿Cual es la característica fundamental del modelo cubo de basura dentro de los estudios organizativos?. Los problemas son oportunidades para la innovación y el desarrollo, estimulando la creatividad y la búsqueda de soluciones efectivas. La existencia de problemas que buscan soluciones. Enfrentarse a problemas impulsa la colaboración y el progreso, ya que inspira la acción y la resolución conjunta de desafíos.

Desde el punto de vista del nuevo institucionalismo sociológico/cognitivo, las instituciones son…. Un mecanismo básico para aumentar la eficacia organizativa. Reglas, rutinas, procedimientos, convenciones, roles, estrategias, formas de hacer las cosas que enmarcan la vida organizativa y limitan las posibilidades de acción de los individuos. Los componentes esenciales del sistema político.

Desde las posiciones neo estructurales se considera …. Que los símbolos, mitos y ritos de las organizaciones son perfectamente racionales. Que resulta imprescindible analizar la relación entre estructura organizativa y comportamiento individual, desde una posición dialéctica sobre el poder y el conflicto en las organizaciones. Que el modelo burocrático es incompatible con las sociedades contemporáneas, donde predominan las redes de actores involucrados en políticas públicas.

Desde el punto de vista de Max Weber los tres tipos de legitimidad/autoridad son: Autoritaria, carismática y legal-racional. Tradicional, carismática y legal-racional. Autoritaria, del líder con carisma y legal-racional.

En la Escuela de Relaciones Humanas se parte del fundamento el cual en las organizaciones: Los individuos, aunque son cada vez más importantes no tienen relevancia en el análisis organizativo. El grupo del que el individuo forma parte resulta fundamental, pero sólo si se ve a través de sinérgica para el devenir futuro de la estructura organizativa. El grupo del que el individuo forma parte resulta fundamental, de manera que las relaciones, que tiene un sujeto con su grupo de referencia se convierten en cruciales para entender cómo funciona una organización.

Uno de los principales descubrimientos de Mayo y sus seguidores es: La organización social, aquélla en la que los individuos se realizan humanamente. La organización informal, aquélla en la que los individuos se vinculan a la organización sin contrato de trabajo. La organización informal, aquélla en la que convergen diferentes fuerzas (individuos, grupos, lideres informales…) que constituyen su propia estructura, valores, interese y objetivos, al margen de la organización formal.

La diversificación significa …. Que la organización absorbe otras organizaciones del mismo sector o competidores para estabilizar su entorno. Que la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las que tradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno. Que la organización integra proveedores para limitar la dependencia respecto del contexto.

Marx Weber estaría de acuerdo con la siguiente proposición: En las burocracias modernas, el poder de los individuos no deriva de reglas legales, racionales, escritas y exhaustivas, sino de la autoridad tradicional. En las burocracias modernas, el poder de los individuos no deriva de reglas legales, racionales, escritas y exhaustivas, sino del carisma. En las burocracias modernas, el poder de los individuos es impersonal y deriva de reglas legales, racionales, escritas y exhaustivas.

La escuela neorracionalista de la decisión sostiene: El ser humano es completamente racional. El ser humano no es completamente racional, dentro de las organizaciones opera una racionalidad limitada o instrumental. El ser humano no es completamente racional, lo que le lleva a decisiones totalmente insatisfactorias.

Lawrence y Lorsch explican las organizaciones en función de: Circunstancias ambientales. Circunstancias imprevisibles. Circunstancias individuales.

En el enfoque de las contingencias: La idea central es el intento de las organizaciones de adelantarse al entorno para mejorar su gestión. La idea central es el intento de las organizaciones de adelantarse al entorno para desarrollar nuevas actividades. La idea central es el intento de explicar las características internas de las organizaciones en la función de las circunstancias ambientales.

Los procesos de diferenciación en las organizaciones suelen provocar…. Una percepción más robusta de lo que sucede en entornos convulsos. Una mejora de la gestión de la calidad en el conjunto de la organización. Problemas en la integración de las actividades y departamento de la organización.

La critica de Merton a la perspectiva Weberiana sobre la burocracia se fundamenta en que: Las organizaciones burocraticas convierten la observancia de la norma en una incapacidad adiestrada. Las organizaciones burocraticas son incompetentes en si mismas. Las organizaciones burocraticas no son diferentes entre si (públicas y privadas, salvo en los aspectos poco importantes).

El modelo de cubo de basura implica que: La racionalidad es imposible, lo cual es diferente de lo planteado por Simon. La racionalidad absoluta es posible. La racionalidad de la decisión en función inversa de la incertidumbre en las preferencias, tecnología, historia y estructura organizativa en si misma.

Los principales mecanismos de gestión de las dependencias para incrementar el dominio del entorno: Integración vertical, diversificación y cooptación. Integración horizontal y diversificación. Integración vertical, integración horizontal y diversificación.

Según el tipo ideal propuesto por Marx Weber, el rasgo esencial del Estado Moderno es que: Dispone del monopolio para probar y hacer cumplir normas legales y del uso legitimo de la violencia física. Permite el desarrollo del capitalismo contemporáneo. Los medios y recursos organizativos son independientes de los bienes privados del empleado del empleado público, aunque puede recibir (o no) una retribución.

Taylor sostenía que …. El trabajador es un economista en potencia. El trabajador es un hommo economicus en su vida privada. El trabajador es un hommo economicus interesado en la optimización de sus ingresos.

Teniendo en cuenta la pregunta anterior, para Taylor la mejor manera de motivar a los trabajadores es: Ofreciendo recompensas económicas. Ofreciendo información económica diaria en el puesto de trabajo. Dirigiendo la organización como un club familiar pero delimitando adecuadamente los roles directivos.

El isomorfismo institucional se explica como un mecanismo que usan las organizaciones para …. Controlar recursos dentro de su campo organizativo. Controlar el entorno. Obtener legitimidad dentro de su campo organizativo.

El modelo de dirección científica de Taylor deriva de la idea según la cual…. Sólo los científicos han de gestionar las empresas, aunque se deben guiar por las indicaciones de los trabajadores. Sólo los científicos han de gestionar las empresas, aunque se deben guiar por las indicaciones de los empresarios. La ciencia legitima la autoridad dentro de las organizaciones.

En Weber la afirmación de que la universalización de la burocracia implica la conformación de una jaula de hierro significa …. Una amenaza para la libertad de los individuos. Que los individuos no pueden recurrir a otras vías para resolver sus conflictos individuales. Que la iniciativa empresarial queda restringida a espacios reducidos del sistema económico.

Según Mintzberg, la adaptación mutua consigue la coordinación del trabajo mediante: la atención de los deseos de los demás, pero sin afectar a los propios. la simple comunicación formal. la simple comunicación informal.

Una de nuestras compañeras de trabajo más antiguas continuamente realiza observaciones acerca de lo tedioso de su trabajo en la Administración. En particular, se muestra molesta porque insiste en que las tareas que tiene asignadas son muy limitadas en número, lo que le impide desarrollar toda su potencial y le provoca un aburrimiento creciente. Por consiguiente, está pensando solicitar un traslado temporal a otra unidad. Si damos veracidad a sus reproches, podemos decir que su puesto de trabajo se caracteriza porque tiene un escaso grado de: altura. amplitud. retribución.

La semana pasada finalizamos un proyecto de consultoría organizativa para un importante hospital público de la Comunidad de Madrid. Entre otros problemas detectados, los resultados del informe evidenciaron “el trabajo fragmentado de las jefaturas de área, cada una de las cuales actúa de una manera desapegada respecto de los intereses generales del hospital. Ello ha desencadenado una cierta falta de capacidad de la dirección para establecer directrices comunes de servicio a las personas enfermas de distintas áreas y especialidades del hospital, algunas de las cuales han multiplicado sus quejas de manera exponencial”. Ello significa que en este hospital predomina: tecnoestructura. línea media. staff de apoyo.

En la Adhocracia predomina la fuerza de…. profesionalización. normalización. colaboración.

¿En qué tipo de configuración estructural suele predominar la tecnoestructura?. burocracia maquinal. burocracia profesional. estructura simple.

¿En qué tipo de configuración estructural suele predominar el núcleo de operaciones?. burocracia maquinal. forma divisional. burocracia profesional.

¿La creación de agencias, organismos autónomos y empresas públicas encaja con la extensión en el sector público de la…. fuerza de normalización. fuerza de centralización. fuerza de fragmentación.

¿Los ayuntamientos de pequeño tamaño en el sector público se pueden identificar como configuración estructural en la categoría…. estructura simple. burocracia maquinal. ninguna es correcta.

En los últimos años la Consejera de Educación de la Comunidad de Madrid se ha quejado de la falta de autonomía de acción de los directores de las escuelas primarias, lo que dificulta su labor para aumentar la calidad de los centros educativos. Eso implica una reacción para mejorar la posición dentro de la estructura educativa madrileña, que lidera la Consejera y su equipo, de…. el núcleo de operaciones. la línea media. la tecnoestructura.

Como responsable del departamento de Recursos Humanos, junto a mi equipo, he decidido orientar nuestra actividad a ampliar la influencia dentro de la organización de nuestro Ayuntamiento en general. Para ello, me he propuesto potenciar como mecanismo de coordinación la…. normalización de agencias. adaptación mutua. ninguna de las anteriores es correcta.

Como responsable de la policía local del Ayuntamiento de Alcobendas pretendo desarrollar un cuerpo policial mucho más cercano a la ciudadanía, para lo cual se debe aumentar el número de horas de patrullaje en las calles y reducir las labores de gestión de despacho de los policías locales. Estos se oponen a la medida y amenazan con una huelga. Este hecho supone la oposición a mi estrategia por parte de…. la tecnoestructura. la línea media. ninguna de las anteriores es correcta.

La supervisión directa consigue la coordinación…. al responsabilizarse una persona del trabajo de los demás. al crearse un nuevo puesto. al revisar las mesas de trabajo de los operarios.

La fuerza de centralización es propia de configuración estructurales…. jóvenes. del tipo burocracia profesional. del tipo estructura simple.

En los últimos años se han producido varios robos en el edificio de oficinas en el que está ubicada la Agencia Española de Protección de Datos. Después de mucho pensar, el director de la Agencia ha decidido contratar seguridad privada para que vigile también durante las noches el edificio de la organización. Esto supone externalizar parte de…. staff de apoyo. el núcleo de operaciones. la línea media.

En los últimos años se ha producido un incremento de recursos presentados a la Agencia Española de Protección de datos como consecuencia del aumento del conocimiento social de los derechos ligados a la normativa de protección de datos personales. Después de mucho luchar por ello, la dirección ha logrado aumentar la plantilla de profesionales en derecho para atender tales recursos. Lo anterior supone que se ha reforzado…. el ápice estratégico. la línea media. el núcleo de operaciones.

Una unidad de élite de bomberos de acción rápida para la extensión en la Sierra Norte de Madrid cuenta con unos ocho miembros. Teniendo en consideración que uno de ellos actuaba como responsable de la unidad, la coordinación y el control se produce a través de…. adaptación mutua. supervisión directa. normalización de resultados.

Siguiendo a Mintzberg, el Decano de la Facultad de Derecho se debe considerar respecto de la UAM como una parte de: la línea media. el núcleo de operaciones. el ápice estratégico.

La fuerza de fragmentación dentro de una organización implica un papel relevante de: el núcleo de operaciones. la línea media. la tecnoestructura.

Durante los últimos meses, he formado parte de un grupo de trabajo multidisciplinar de veinte personas del Banco Interamericano de Desarrollo. Este equipo se ha encargado de ofrecer información prospectiva a los responsables de la institución, de cara a promover el desarrollo de una Administración Pública más profesional en la región latinoamericana. Si tuviera que identificar en que parte de la organización nos hemos ubicado, dirías que se trataba de…. la tecnoestructura. el ápice estratégico. el staff de apoyo.

La función pública de un país se define como…. Todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público. Todas las acciones que se realizan dentro del espacio en el que operan las administraciones públicas y sus organismos dependientes. Todas las acciones que desarrollan operadores con intereses ligados al personal que trabaja en las administraciones públicas.

Los principios constitucionales sobre la función pública española subrayan que la administración sirve con objetividad los intereses generales y ello implica que…. Los principios de igualdad, mérito y capacidad son determinantes para el ingreso. Se garantiza la imparcialidad en le ejercicio de la función pública. Todas las anteriores son correctas.

En los modelos abiertos de función pública el acceso a la administración pública se hace a…. Un puesto de trabajo concreto, por lo que se trata de un modelo orientado a la especialización. A un cuerpo o categoría profesional, por lo que se trata de un modelo orientado a la polivalencia. A un cuerpo o categoría profesional, independientemente de la especialización (…) polivalencia.

Teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es más numeroso en…. Las Administraciones Generales del Estado. Las administraciones de las CCAA. Las administraciones locales.

Cuáles de los siguientes tipos de empleados públicos tienen restringido su derecho a huelga. Los empleados de las universidades. Los empleados de las fuerzas armadas. Los empleados de las centrales nucleares, los centros penitenciarios y las fuerzas armadas.

Considerando los planteamientos formulados por la Constitución Española en las sentencias del Tribunal Constitucional, confirmados por los datos disponibles al respecto, en las administraciones públicas españolas predomina…. El personal funcionario de empleo interino y eventual. El personal laboral o contratado. El personal funcionario de carrera.

Recientemente me han nombrado para un puesto como personal funcionario de empleo eventual (personal eventual). Eso significa que… hh Y LABORAL. Permaneceré en el puesto hasta que regrese el funcionario de carrera titular del mismo. Permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza. No asumiré el puesto, hablando con propiedad, sino que desarrollaré labores asociadas, hasta que regrese el funcionario de carrera titular del mismo.

En los modelos de función pública en los que predominan los cuerpos de funcionarios, se suele promocionar y retribuir en función de…. La antigüedad y según la categoría/cuerpo de pertenencia. Criterios funcionales y considerando los méritos derivados del rendimiento. Gracias a criterios políticos y atendiendo a la dedicación identificada por los superiores jerárquicos.

Recientemente he sido contratado en la Administración para un puesto como personal laboral temporal. Eso significa que…. Permaneceré en el puesto mientras continúe en el suyo el responsable político para el que trabajaré como asesor de confianza. Permaneceré en el puesto durante la vigencia determinada en el contrato formalizado con la Administración. Desarrollaré una labor de asesoramiento técnico.

La corrupción y la tipología de un régimen político están relacionadas porque: La calidad del régimen democrático favorece los “anticuerpos” contra la corrupción. A una mayor legitimidad del régimen político corresponde un mayor nivel de corrupción. Dónde el sistema es de tipo autoritario, hay más posibilidades por parte del gobierno de imponer controles contra la corrupción.

Con “infraestructura ética” se entiende: Una serie de condiciones y herramientas que proporciona modelos de conductas para profesionales y funcionarios de la Administración pública. Una estructura gubernalmental que dicta los códigos de conductas de los ciudadanos. Un sistema de leyes elaborado a nivel europeo que acomuna todos los países de la UE y establece la conducta en los servicios públicos.

En las estadísticas de Transparency International de 2010 la mayor desconfianza de los ciudadanos va dirigida. Al sector privado-empresarial. A los partidos políticos. A los servicios públicos y al funcionariado.

En las variantes de la corrupción política NO se encuentran: La corrupción judicial. La malversación. Ninguna de las anteriores es correcta.

Los controles internos son: Sistemas de control que se realizan desde dentro de la Administración pública y contemplan entre otros, la presencia de inspectores internos. Sistemas de control que prevén la presencia de medios de comunicación que vigilan el buen funcionamiento de la Administración a nivel estatal. Sistemas de control realizados por asociaciones ciudadanas que alertan desde dentro del sistema laboral de las malas conductas de los empleados públicos.

El “New Public Management” se caracteriza por: Ser una forma de gestión de la dirección pública que apuesta por la educación ética de todo el personal del funcionariado. Ser una forma de gestión de la dirección pública que apuesta por la reducción del sector público, por la privatización y la contratación externa de servicios, por la introducción de mecanismos de competencia en el sistema público, etc. Ser una forma de gestión que quiere el total monopolio de las funciones y de los servicios públicos, excluyendo así la introducción de agencias externas o de mecanismos de competencia en el sistema público.

El régimen disciplinario español prevé estas sanciones en caso de falta grave: Apercibimiento, separación del servicio. Suspensiones de funciones, traslado con cambio de residencia, deducción proporcional de retribuciones. Únicamente la separación del servicio.

Las incompatibilidades para el empleado público, previstas por el sistema jurídico español, están regidas por: Un principio de honestidad del empleado público. Un principio de imparcialidad e independencia del empleado público. Un principio de distribución equitativa de los empleos públicos.

Los principios básicos de las gulas de conductas del empleado público prevén, entre otros: Sensibilidad y cooperación en la búsqueda del interés personal. Valores de equidad, respeto a los derechos individuales y transparencia en la actuación.

En la forma divisional predomina la fuerza de.. fragmentación. colaboración. normalización.

La Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid ha recibido diversas quejas de varios padres de un centro de educación secundaria de la localidad donde ella misma llevó a cabo sus estudios. Tales quejas están ligadas a que el profesorado de dicho centro utiliza metodologías docentes muy diversas, que provocan la confusión de los estudiantes y, en general están desencadenando un descenso en el rendimiento académico. La dirección del centro educativo se ve incapaz de establecer unas pautas de trabajo comunes al conjunto de docentes. Según Mitzberg lo anterior estaría producido como consecuencia del excesivo poder en ese centro educativo de... núcelo de operaciones. línea media. staff de apoyo.

Taylor sostenia: El trabajador es un homo irrationalis que actúa de manera irracional y aleatoria en busca de resultados subóptimos en el ámbito laboral. El trabajador es un homo desinteresado, cuyo único objetivo es minimizar su productividad y maximizar las pérdidas para la empresa. El trabajador es un homo económicos interesado en la optimización.

Teniendo en cuenta la pregunta anterior, para Taylor la mejor forma de motivar al trabajador es: ofreciendo recompensas por productividad. ofreciendo recompensas económicas. ofreciendo incentivos que no son solo económicos.

En la escuela de las RRHH se parte del fundamento según el cual entre organizaciones: Las relaciones del individuo con su grupo de referencia son irrelevantes, ya que el comportamiento humano se determina únicamente por factores internos y no por influencias externas. El grupo del que el individuo forma parte resulta fundamental, de manera que las relaciones quetiene el sujeto con su grupo de referencia se convierten en cruciales para entender cómo funcionauna relación. El grupo de referencia del individuo es completamente independiente de su comportamiento y no influye en absoluto en la dinámica de la relación.

Desde el punto de vista de Max Weber, los tres tipos de legitimidad/ autoridad son: Tradicional, carismática y jurisdiccional. Tradicional, carismática y supranacional. Tradicional, carismática y legal-racional.

Según el tipo ideal de M. Weber el rasgo esencial del Estado Moderno es que: Dispone del monopolio para aprobar y hacer cumplir normas legales y del uso legítimo de laviolencia física. No tiene ningún poder para aprobar o hacer cumplir normas legales, ni tampoco tiene derecho a ejercer violencia física en ningún caso. Tiene autoridad limitada y no exclusiva para aprobar ciertas normas legales, pero no tiene ningún derecho para el uso legítimo de la violencia física.

En Weber, la afirmación de que la universalización de la burocracia implica conformaciónde la jaula de hierro significa: No supone nada para la libertad de los individuos. Una ventaja para la libertad de los individuos. Una amenaza para la libertad de los individuos.

La escuela Neorracionalista de la decisión sostiene que: La racionalidad humana dentro de las organizaciones es absoluta y sin límites, siempre guiada por un enfoque instrumental que maximiza la eficiencia en todo momento. El ser humano no es completamente racional, dentro de las organizaciones opera una racionalidadlimitada o instrumental. Los seres humanos son completamente racionales en todas sus decisiones, sin excepción, y siempre actúan de acuerdo con una lógica inflexible dentro de las organizaciones.

Desde las posiciones Neoestructuralistas se considera: Que resulta imprescincible analizar la relación entre estructura organizativa y comportamentoindividual individual, desde una posición dialéctica entre poder y conflicto en las organizaciones. No es necesario analizar la relación entre estructura organizativa y comportamiento individual, ya que estas dos áreas operan de manera independiente y no tienen impacto significativo entre sí en el contexto organizacional. La relación entre estructura organizativa y comportamiento individual es estática y predecible, sin lugar para la dialéctica entre poder y conflicto, ya que se basa en una armonía perfecta y una distribución equitativa de recursos y autoridad.

Desde el punto de vista de Pfipper y Salancik las organizaciones para mejorar su eficaciadeberían: Maximizar la dependencia del entorno. Reducir la dependencia del entorno. Reducir la independencia del entorno.

Los procesos de integración horizontal en las organizaciones suelen provocar: Una absorción de otras organizaciones del mismo sector de actividad o competidores. Una absorción de otras organizaciones de distinto sector de actividad o competidores. Una complementación de otras organizaciones del mismo sector de actividad o competidores.

La diversificación significa: La organización amplía su alcance hacia nuevos mercados o actividades para maximizar su dependencia del entorno, reconociendo que la diversificación puede diluir su enfoque principal y debilitar su posición competitiva en su mercado original. La organización expande su presencia en diferentes mercados o actividades con el fin de fortalecer su independencia del entorno, reconociendo que la diversificación estratégica puede ofrecer oportunidades para reducir riesgos y aumentar la estabilidad a largo plazo. Que la organización se amplía hacia otro tipo de mercados o actividades diferentes a las quetradicionalmente desarrolla para reducir su dependencia del entorno.

El isomorfismo institucional se explica como un mecanismo que usan las organizacionespara: Obtener legitimidad dentro de su campo organizativo. Obtener legalidad dentro de su campo organizativo. Obtener coordinación dentro de su campo organizativo.

Recientemente he asumido un puesto como personal funcionario interino. Eso significaque: Permaneceré en el puesto hasta que me den un puesto fijo en la administración. Permaneceré en el puesto hasta que regrese el funcionario de carrera titular del mismo. Permaneceré en el puesto hasta que me despidan.

¿Cuál de las siguientes proposiciones NO caracteriza al Estatuto Básico del EmpleadoPúblico: Se elimina la posibilidad de sindicalización de los funcionarios del grupo A1. Se elimina la posibilidad de sindicalización de los funcionarios del grupo A. Se elimina la posibilidad de sindicalización de los funcionarios del grupo A2.

Se puede decir que en términos de tamaño, una de las características de la función pública en España durante el periodo democrático es el aumento** del número de empleados públicos hasta 2010. Correcto. Incorrecto.

Dentro de las admins locales es especialmente significativo (respeto de las adminCCAA) el peso del: personal laboral. los funcionarios. el servicio de empleo.

El ingreso ordinario en la función pública española se realiza a través del sistema de: concurso. oposición. sorteo.

Considerando el factor género en la función pública española. Hay más mujeres quehombres en: Instituciones autonómicas. Instituciones educativas. Instituciones sanitarias.

Una de las principales patologías del sistema de carrera en la función pública españolase refiere a la: Inflación orgánica en los niveles inferiores. Inflación orgánica en los niveles superiores. Inflación inorgánica en los niveles superiores.

En qué nivel administrativo existe una menor proporción de personal laboral?. CCAA. AGE. EELL.

El acceso a los cuerpos A1 y A2 de la AGE está reservado a personas con: título de bachillerato. título universitario de grado y máster. título universitario de grado.

Dentro del ámbito de las CCAA. Las consejerías son las ramas básicas en las que se estructura su Administración. Las entidades son las ramas básicas en las que se estructura su Administración. El personal laboral son las ramas básicas en las que se estructura su Administración.

Las juntas de distrito en el ámbito local representan: Administración autonómica. Administración periférica. Administración local.

Los principales altos cargos (órganos superiores) dentro de los ministerios son: Los ministros, los secretarios de estado y los consejeros. Los ministros, los secretarios de estado y los subsecretarios del estado. Los ministros y los secretarios de estado.

La Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios…. La Comisión tiene la autoridad para tomar decisiones y acuerdos por delegación del Consejo, lo que le otorga un papel significativo en la preparación de las sesiones ministeriales. Tiene un carácter preparatorio de las sesiones del Consejo de Ministros. En ningún caso, laComisión podrá adoptar decisiones o acuerdos por delegación del Consejo. Las sesiones del Consejo de Ministros son totalmente independientes de cualquier actividad preparatoria llevada a cabo por la Comisión, y esta última no tiene la capacidad de tomar decisiones o acuerdos en nombre del Consejo en ningún momento.

La subsecretaria dentro de un ministerio. Se estructura como un órgano completamente autónomo, sin necesidad de apoyo externo para llevar a cabo sus funciones, lo que garantiza su independencia y eficacia en el desarrollo de sus actividades. Funciona como un órgano independiente, sin vínculos directos con ninguna Secretaría de Estado, lo que le permite ejercer su actividad de manera autónoma y sin influencias externas. Se configura como un órgano dependiente de una Secretaria de Estado y se apoya paradesarrollar su actividad funcional.

En lo que respecta a la administración funcional o instrumental dentro del ámbitoautonómico…. Se puede decir que ha crecido de una manera desmesurada como consecuencia del intentode huir del derecho administrativo para eludir los tradicionales controles políticos,financieros y jurídicos. Su crecimiento desmedido se debe a una estrategia deliberada de evadir las regulaciones del derecho administrativo para evitar restricciones políticas, financieras y jurídicas convencionales, lo que ha resultado en una falta de transparencia y rendición de cuentas. Ha crecido de manera descontrolada debido a su resistencia a someterse al derecho administrativo, lo que le ha permitido eludir controles políticos, financieros y jurídicos tradicionales, generando una situación de opacidad e ineficacia.

La inflación orgánica es consecuencia entre otros factores de: La administración funcional ha fortalecido su posición dentro del sector español al ampliar su alcance en diversas actividades prestacionales, lo que refleja su compromiso continuo con el desarrollo y la mejora de los servicios públicos en beneficio de la sociedad. La administración funcional se ha consolidado como una parte integral del sector español, expandiendo su participación en una amplia gama de actividades prestacionales en la sociedad, lo que demuestra su creciente relevancia y capacidad de adaptación. La consolidación de la administración funcional dentro del conjunto del sector español, asícomo de su participación en cada vez un mayor número de actividades prestacionales en lasociedad.

¿Cuál de las siguientes competencias están obligados a prestar a los vecinos sólo losmunicipios de más de 50.000 habitantes?. Reducciones de emisiones. Desarrollo sostenible. Protección del medio ambiente.

De los siguientes órganos, ¿cuál es obligatorio que exista en cada ministerio?. secretaría de estado. consejeria del estado. subsecretaria de estado.

En el ámbito de la AGE ¿cuál de los siguientes órganos no tiene carácter directivo y,por tanto es ocupado obligatoriamente por un funcionario de carrera?. jefatura de área. dirección general. gerencias de área.

El ámbito territorial local español está compuesto por. Municipios, provincias, comarcas, islas, municipios mancomunados y áreas metropolitanas. comunidades, municipios, provincias, comarcas, islas, municipios mancomunados y áreas metropolitanas. comunidades, municipios, entidades, provincias, comarcas, islas, municipios mancomunados y áreas metropolitanas.

El caso español, dentro del contexto europeo, pertenece al grupo de países donde…. La mayoría de los municipios tienen menos de 1000 habitantes, lo que se conoce como "inframunicipalismo". "Inframunicipalismo" es un término utilizado para describir la situación donde menos de la mitad de los municipios tienen menos de 1000 habitantes. En torno a la mitad de la cifra total de municipios tiene menos de 1000 habitantes. A estefenómeno se le denomina “inframunicipalismo”.

¿Cuál de las siguientes competencias están obligados a prestar a los vecinos todos losmunicipios españoles?. limpieza viaria. recogidas de residuos. gestión de zonas verdes.

Dentro de la estructura de los Aytos, ¿cuál de las siguientes figuras administrativas es obligatoria que preste sus servicios en todos ellos?. secretario. consejero. directivo.

La tensión entre profesionalización-politización en la función pública de un país se puede medir atendiendo: La cantidad de nombramientos de cargos eventuales de confianza política que se realizan. Si los funcionarios pueden ser reclutados para desempeñar puestos de naturaleza política. Las dos anteriores son correctas.

¿Cuál de los siguientes factores incide en las alteraciones ministeriales o en la denominación de los ministerio?. la proyección social del ministerio. los problemas de repartos de puestos en el gobierno entre las diferentes facciones grupos del partido en el poder. las dos anteriores son correctas.

Dentro de la administración periférica, los subdelegados del gobierno: son los máximos representantes del Estado en el territorio de las CCAA. facilitan la interacción entre las administraciones aitonómicas y la administración general del estado, en el ejercicio de sus funciones. Como máximos representantes del Estado en el territorio de las CCAA. ninguna de las anteriores es correcta.

de los siguientes órganos ¿cuál es obligatorio que exista en cada ministerio?. subsecretaria. secretaria general. secretaria del estado.

Según la LOFAGE las subsecretarías, las direcciones generales y secretarías generales técnicas deben ser lideradas por personas designadas enyre funcionarios de carrera. Lo anterior es correcto, pero en el caso de las subsecretarías existe la posibilidad de que ello no sea así en atención a las acracterísticas específicas de sus funciones. Lo anterior es correcto, pero en el caso de las secretarías de generales técnicas existe la posibilidad de que ello no sea así, en atención a las características específicas sus funciones. ninguna de las anteriores es correcta.

en el ámbito de la AGE ¿Cuál de los siguientes órganos no tiene carácter directivo y, por tanto, es ocupado obligatoriamente por un funcionario de carrera?. jefatura del área. secretaría general. las dos anteriores son correctas.

de los siguientes órganos, ¿cuál pertenece al ámbito de gobierno local?. diputaciones. subdelegaciones del gobierno. las dos anteriores son correctas.

Ante los cambios en la situación de la administración de justicia que se esperan en los próximos años, el Colegio de Abogados está pensando en la posibilidad de incrementar los requisitos para colegiarse y ejercer la abogacía. Si lo anterior se llevará a cabo, podría considerarse un ejemplo de: isoformismo mimético. isoformismo normativo. isoformismo coercitivo. todas las anteriores son correctas.

Recientemente se han derribado unos bloques de viviendas cerca de la casa de los padres de un amigo, dejando un solar descubierto que se ha convertido en un espacio de compra/venta de drogas: Lo anterior significa que el ayuntamiento no ha sido capaz de gestionar adecuadamente las asimetrías de información, dado que ha bajado el precio de la vivienda en la zona, como consecuencia de la acción pública. Lo anterior significa que se ha producido una externalidad negativa en el barrio, como consecuencia de la acción pública. Lo anterior significa que la seguridad del barrio respecto a otros barrios de la ciudad se ha convertido en un bien público puro, como consecuencia de la acción pública. Lo anterior significa que la seguridad del barrio respecto otros barrios de la ciudad se ha convertido en una externalidad negativa, como consecuencia de la acción pública.

Cuál de las siguientes características se incluyen en el liderazgo de transformación...Seleccione una: La persona que ejerce liderazgo proporciona recompensas correctas a empleados/seguidores. La persona que ejerce liderazgo inspira a empleados/seguidores como motivación. La persona que ejerce liderazgo aclara funciones y tareas organizativas.

La función pública se define como... Todas las personas que desempeñan su actividad ligadas contractualmente a las organizaciones que conforman el sector público. Todas las acciones que se realizan dentro del espacio en el que operan las administraciones públicas y sus organismos dependientes. Todas las acciones que desarrollan operadores con intereses ligados al personal que trabaja en las administraciones públicas.

Teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es MÁS numeroso es... AGE. administraciones de las CCAA. administraciones locales.

Teniendo en cuenta la distribución entre diferentes niveles de gobierno, el personal al servicio de las administraciones públicas españolas es MENOS numeroso es... AGE. administraciones de las CCAA. administraciones locales.

Cuáles de los siguientes tipos de empleados públicos tienen restringido su derecho a huelga. Los empleados de las universidades. Los empleados de las fuerzas armadas. Los empleados de las centrales nucleares, los centros penitenciarios y las fuerzas armadas.

La corrupción afecta al crecimiento y al desarrollo de un país: Porque reduce los ingresos del Estado, favoreciendo el dinero negro y la evasión fiscal. Porque reduce la inversión extranjera, debido al bajo nivel de tasación. Porque produce un aumento de la inversión pública.

Los controles internos son: Sistemas de control que se realizan desde dentro de la Administración pública y contemplan entre otros, la presencia de inspectores internos. Sistemas de control que prevén la presencia de medios de comunicación que vigilan el buen funcionamiento de la Administración a nivel estatal. Sistemas de control realizados por asociaciones ciudadanas que alertan desde dentro del sistema laboral de las malas conductas de los empleados públicos.

Las incompatibilidades para el empleado público, previstas por el sistema jurídico español, están regidas por: Un principio de honestidad del empleado público. Un principio de imparcialidad e independencia del empleado público. Un principio de distribución equitativa de los empleos públicos.

En lo que respecta a la administración funcional o instrumental dentro del ámbito autonómico... Se puede decir que no existe, puesto que se trata de un fenómeno que solo se ha conocido dentro del sector público estatal. Se puede decir que ha crecido de una manera desmesurada , como consecuencia del intento de tener una presencia más cercana a los ciudadanos en el conjunto del territorio de la región. Ha crecido de una manera importante, con el objetivo de conseguir unas administraciones públicas con una capacidad de actuación flexible.