trabajo en equipo

Las responsabilidades son tanto colectivas como de forma individual, existe un liderazgo compartido, los objetivos son en función del equipo y diferente al resto, pero siempre en función del bienestar de la organización, los resultados positivos son generados por el trabajo en equipo, la evaluación se realiza en forma colaborativa, se discute. Equipos de trabajo. Grupos de trabajo. Cooperación de equipo. colaboración de equipo.

La escucha activa implica: A) la escucha activa implica participación. B) la persona que escucha es un elemento fundamental para que exista comunicación. C) A y B son correctas. D) el receptor debe permanecer en silencio mientras escucha al emisor.

La empatia es... La capacidad para ponerse en el lugar de otra persona. La capacidad para afrontar decisiones problemáticas. La capacidad para decir no. Ninguna de las 3 son correctas.

¿cual de las siguientes no se considera una ventaja de trabajo en equipo?. Coolaboracion. Intercambio de conocimientos. Especializacion de las funciones. Suma de conocimientos.

El efecto halo puede ser negativo para la comunicación en equipo porque: las expectativas condicionan los resultados. las expectativas no condicionan los resultados. el efecto halo implica la carencia de expectativas. ninguna de las respuestas es correcta.

¿cual de las siguientes habilidades para el trabajo en equipo puede considerarse como esencial para el correcto desarrollo del mismo?. la solidaridad. el riesgo. la coordinación. la perseverancia.

El trabajador que desea motivar a los empleados debe en principio... determinar los resultados que resulten positivos para sus empleados. potenciar incrementos salariales en todos los niveles. premiar a todos por igual. promover la competitividad entre los empleados.

Es importante que ante una buena ejecución laboral el jefe... agradezca los esfuerzos realizados. celebre los éxitos obtenidos. felicite públicamente a la persona. las 3 son correctas.

para ayudar a crecer a los empleados de la empresa podemos: proporcionarle información. proponerle nuevas tareas que no tengan nada de competencia. mejorar el horario del empleado a costa del trabajo del centro. ninguna de las anteriores.

El feedback con el empleado sirve para... agradecer la acción del empleado. establecer las metas a seguir hacia el empleado. para orientar al empleado en el seguimiento de su actividad. ninguna de las anteriores.

Tipo de rol: entusiasta siempre busca lo mejor para el equipo. proyecta seguridad y transmite ganas por realizar las acciones de la mejor manera. rol positivo. rol critico. rol discutidor. rol fastidioso.

tipo de rol: negativo, actitud destructiva, no aporta al equipo, por el contrario sus actitudes quebranta el avance del trabajo. rol positivo. rol critico. rol discutidor. rol inordio o fastidioso.

tipo de rol: nunca esta conforme, no aporta al equipo, pero tampoco destruye. rol positivo. rol critico. rol discutidor. rol inordio o fastidioso.

tipo de rol: su intención no es las de destruir, sin embargo sus acciones llegan a perturbar a los integrantes del equipo con comentarios fuera del equipo con comentarios fuera del lugar. Rol positivo. rol critico. rol discutidor. rol inordio o fastidioso.

tipo de rol: siempre expresa su opinión incluso cuando no son del todo correctas o asertivas, dificulta el trabajo. rol hablador, parlanchin, vocazas. rol listillo. rol picaro. rol cuadriculado.

Hace referencia al aspecto de valores y creencias de la comunicación. en la comunicación es de suma importancia, ya que es la pauta para construir el problema, incluye los procesos para poder influir. relaciones de acuerdo con ciertas disposiciones, así como, las situaciones criticas. influye al momento de la comunicación con el paciente, varían de persona a persona, el personal de salud debe tener un amplio criterio. concede a los individuos su identidad y el significado que le dan a las cosas.

comportamiento personal de gran importancia, medio que permite al individuo mejorar sus relaciones. lenguaje no verbal. habilidades sociales. comunicación. comunicación efectiva.

forma de discurso que consiste en exponer de manera subjetiva, mediante opiniones, razonamientos y conclusiones, el mensaje que se desea transmitir para influir en el o los receptores del momento. argumentación. descripción. dialogo. exposición.

el contexto, tipos, formas, especialización, precisión, verificabilidad, continuidad y el análisis son características de. el discurso. exposicion. dialogo. argumentación.

conjunto de personas que realizan una labor similar dentro de una. equipo de trabajo. grupo de trabajo. trabajo en equipo. roles.

conjunto de personas con competencias y habilidades concretas que, coordinadas por un superior, trabajan para conseguir un. equipo de trabajo. grupo de trabajo. trabajo en equipo. roles.

comunicación asertiva capacidad para trabajar con diferentes personalidades antes las exigencias de los individuos, procura el bienestar, capacidad para organizar, toma de decisión y proyecta confianza. grupo de trabajo. jefe de equipo. discurso argumentado. trabajo en equipo.

cuales son las técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo. empatia, disponibilidad, amabilidad y trabajo colaborativo. capacidad de trabajo, lealtad, disponibilidad y amor al trabajo. espíritu de equipo, colaborador, asertivo, lealtad, capacidad de trabajo, buen carácter y buscar de forma permanente la mejora. ninguna de las anteriores.

los integrantes están motivados, inicia el trabajo en equipo, no se define todavía los roles, hay baja producción del trabajo. resolución. orientación. madurez. cohesión.

La mayor parte del trabajo ya esta realizada, es en este momento cuando se debe hacer una selección de los integrantes que mejores aportaciones tengan para el equipo. resolución. orientación. madurez. agotamiento.

Para conseguir que un equipo sea eficaz es necesario: tener un buen jefe que sea capaz de dirigir al equipo de forma adecuada. que los integrantes del equipo seleccionen al mejor jefe con las mejores capacidades. definir de forma clara los objetivos y que cada integrante conozca su rol dentro del equipo. de de existir capacidad de trabajo en equipo y que cada integrante conozca su rol dentro del equipo.

una de las características para conseguir que un equipo sea eficaz. los objetivos los debe establecer el jefe del equipo con base a las necesidades de la empresa. se debe apoyar con los recursos económicos y materiales necesarios para lograr los objetivos y metas trazadas. que los integrantes del equipo seleccionen al mejor jefe con las mejores capacidades. debe existir capacidad de trabajo en equipo y que cada integrante conozca su rol dentro del equipo.

es aquel discurso cuya máxima preocupación es la transmisión de información y conocimientos de la manera idónea. histórico. político. estético. educativo.

es aquel discurso que procura rescatar los eventos ocurridos en el tiempo y establecer entre ellos algún margen de entendimiento. histórico. político. estético. educativo.

es aquel discurso que intenta construir un modelo de comunidad determinada y de influir en el pensamiento de las masas. histórico. estético. político. educativo.

forma de discurso que se debe al recuento de sucesos ocurridos ya sean reales o imaginarios. narración. descripción. dialogo. exposición.

forma de discurso que es la presentación de los rasgos característicos de un objeto, persona o situación a fin de brindar la mayor cantidad de detalle posible. narración. descripción. dialogo. exposición.

forma de discurso de reproducción de los pensamientos o de los comentarios de 2 o mas personas, respetando los turnos de habla en que se produjo la conversación real. narración. descripción. dialogo. exposición.

forma de discurso que consiste en referir de manera objetiva, clara y directa el mensaje que se desea transmitir. narración. descripción. dialogo. exposición.

poseen un líder fuerte y centrado en la tarea, la responsabilidad por los resultados es individual, el propósito del grupo no es diferente al de resto de la organización. equipos de trabajo. comunicación asertiva. grupos de trabajo. trabajar en equipo.

especificar la posición dentro de la empresa, tomar en cuenta competencias, considerar capacidad de liderazgo, establecer objetivos, plazos y normas y comunicación. etapas en el desarrollo de los equipos de trabajo. responsabilidad de un buen jefe. responsabilidades de un buen líder. características de un equipo de trabajo.

etapa en la que se toman en cuenta competencias, habilidades, experiencias, capacidad para realizar trabajo en equipo. reunión de lanzamiento. definición de roles. madurez o producción. selección de los miembros del equipo.