trabajo social con grupos

¿Cuál es la principal función del diseño de una sesión grupal?. Elaborar un diagnóstico social. Crear un informe social grupal. Planificar y organizar las actividades de una reunión grupal. Realizar una evaluación del grupo.

Según el documento, ¿qué características debe tener la guía de un diseño de sesión grupal?. Rígida y detallada. Estándar y genérica. Flexible y adaptable. Estructurada y cerrada.

En el informe de una sesión grupal, ¿qué aspecto no se incluye como parte formal?. Fecha. Lugar. Duración. Evaluación de participantes.

¿Cuál es el objetivo principal del informe social de grupo?. Crear un registro formal de la reunión. Identificar líderes dentro del grupo. Realizar un análisis técnico para orientar la intervención. Evaluar las dinámicas interpersonales del grupo.

Según Milagros Brezmes, ¿qué apartado incluye la valoración global en el informe de una sesión grupal?. Descripción de las técnicas utilizadas. Opiniones y comentarios sobre el tema. Contribución al logro de los objetivos planteados. Resumen del contenido tratado.

¿Qué elemento no es esencial en el modelo de informe social de grupo?. Datos sociodemográficos. Opiniones individuales de los participantes. Diagnóstico profesional. Propuesta de acción.

¿Qué distingue a la entrevista grupal de un grupo de discusión?. El tamaño del grupo. La implicación emocional de los participantes. La metodología empleada. La duración de la sesión.

¿Qué tipo de entrevista combina preguntas abiertas y estructuradas?. No estructurada. Estandarizada. Focalizada. Directiva.

Según Vázquez (2003), ¿qué condición es indispensable para la entrevistan grupal?. Tener más de 15 participantes. Proporcionar un cuestionario previo. Generar confianza entre los miembros y el entrevistador. Utilizar técnicas de negociación.

¿Qué objetivo tiene la observación en el trabajo social grupal?. Recolectar datos subjetivos de los participantes. Crear un ambiente de trabajo amigable. Detectar aspectos conductuales observables. Proponer soluciones inmediatas.

¿Qué tipo de observación implica preparación y control del fenómeno observado?. Observación documental. Observación directa experimental. Observación indirecta. Observación espontánea.

¿Cuál de los siguientes no es un paso para desarrollar la observación según el documento?. Determinar los objetivos de la observación. Planificar preguntas de guía. Elaborar un diagnóstico previo. Analizar los datos observados.

¿Qué factor no influye en el éxito de la técnica de la negociación?. Relaciones de poder. Interdependencia entre las partes. Contradicciones motivacionales. Participación externa al conflicto.

¿En qué consiste la fase de antagonismo en el proceso de negociación?. Llegar a acuerdos preliminares. Presentar alternativas viables. Exponer las aspiraciones máximas de cada parte. Definir las reglas del proceso.

¿Qué tipo de reunión está destinada a sensibilizar sobre fenómenos internos del grupo?. Reuniones informativas. Reuniones de trabajo. Reuniones para generar ideas. Reuniones centradas en el grupo.

¿Qué aspecto no pertenece al entorno físico a considerar en una reunión?. Dimensiones del local. Iluminación y ventilación. Disposición de asientos. Características personales del coordinador.

¿Qué elemento no está relacionado con el entorno psicosocial favorable en una reunión?. Compañerismo y cordialidad. Sentimiento de "nosotros". Mayor motivación grupal. Restricción en la participación.

¿Qué se recomienda para iniciar una reunión productiva?. Evitar temas controversiales. Utilizar un tono autoritario. Crear un clima psicológico adecuado. Definir previamente el número de asistentes.

¿Qué función tiene el acta de una reunión de trabajo?. Generar acuerdos inmediatos. Evaluar la dinámica grupal. Documentar los temas tratados y decisiones tomadas. Analizar problemas internos del grupo.

¿Qué criterio es más útil para clasificar tipos de reuniones según el documento?. Cantidad de asistentes. Duración de la reunión. Relación entre participantes. Objetivo de la reunión.

¿Qué tipo de reunión fomenta el intercambio de experiencias?. Reunión informativa. Reunión creativa. Reunión centrada en el grupo. Reunión para intercambiar ideas.

¿Qué característica define a la técnica de "brainstorming"?. Resolución de conflictos. Discusión estructurada. Generación libre de ideas. Evaluación inmediata de propuestas.

Según el documento, ¿qué variable no condiciona el éxito de una observación?. Definición del objeto de estudio. Registro sistemático de datos. Nivel de subjetividad del observador. Comprobación de la validez.

¿Qué fase del desarrollo de la entrevista grupal está orientada a recopilar datos detallados?. Fase inicial. Fase intermedia. Fase final. Fase de preparación.

¿Qué enfoque define una negociación integrativa?. Ganar-perder. Competencia abierta. Reparto desigual de recursos. Distribución óptima y satisfacción mutua.

¿Qué elemento no es esencial en la preparación de una reunión?. Definir objetivos claros. Enviar la convocatoria con anticipación. Seleccionar un lugar adecuado. Asignar tareas específicas a todos los asistentes.

¿Qué aspecto debe evitarse durante el diálogo en una reunión?. Participación activa. Uso de apoyos visuales. Retroalimentación constructiva. Confundir desacuerdos con agresiones personales.

¿Qué resultado puede surgir de una negociación distributiva?. Satisfacción mutua. Resolución colaborativa. Acuerdo integrador. Ganancia de una parte sobre la otra.

¿Cuál es una estrategia adecuada para cerrar una negociación?. Reforzar el antagonismo. Plantear objetivos contradictorios. Presentar acuerdos alcanzados. Evitar la retroalimentación.

¿Qué técnica permite comprender la dinámica grupal en tiempo real?. Entrevista individual. Negociación. Observación. Brainstorming.

¿Qué enfoque define la reunión para intercambiar ideas?. Resolver conflictos internos. Compartir conocimientos y experiencias. Tomar decisiones estratégicas. Evaluar objetivos individuales.

¿Cuál es el objetivo principal de una reunión informativa?. Fomentar el intercambio de experiencias. Establecer acuerdos. Transmitir información específica. Explorar dinámicas grupales.

Según el documento, ¿qué debe incluir una convocatoria efectiva de reunión?. Exclusivamente los temas a tratar. Fecha, lugar, hora y orden del día. Nombre de los asistentes confirmados. Un esquema preliminar de propuestas.

¿Cuál de las siguientes fases no pertenece al proceso de negociación?. Preparación. Antagonismo. Presentación de alternativas. Evaluación grupal externa.

¿Qué tipo de observación se caracteriza por basarse en documentos existentes?. Observación directa simple. Observación experimental. Observación mediante encuestas. Observación documental.

¿Qué rol cumple el dinamizador en la técnica de observación grupal?. Influir activamente en el grupo. Proponer soluciones inmediatas. Garantizar el logro de objetivos. Observar y registrar fenómenos grupales.

¿Cuál es un factor clave en la preparación de una entrevista grupal?. Evitar preguntas generales. Establecer condiciones previas claras. Limitar la cantidad de participantes. Analizar únicamente temas cerrados.

¿Qué diferencia a la entrevista abierta de la estructurada?. El número de entrevistados. La falta de preparación. La cantidad de datos obtenidos. La flexibilidad en las preguntas.

¿Qué herramienta asegura el seguimiento del progreso en una negociación?. Registro documental previo. Evaluación externa. Acta de acuerdos. Encuestas a las partes involucradas.

¿Qué estrategia es más efectiva para generar consenso en una negociación?. Reducir los objetivos de una de las partes. Evitar la comunicación directa. Buscar alternativas mutuamente beneficiosas. Enfatizar las diferencias entre las partes.

¿Cuál es el principal riesgo de una observación no estructurada?. Falta de datos relevantes. Resultados subjetivos. Influencia del observador en el grupo. Dificultad para sistematizar la información.

¿Qué condición es indispensable en una reunión centrada en el grupo?. Identificar exclusivamente problemas individuales. Utilizar métodos de negociación activa. Fomentar la reflexión sobre dinámicas internas. Evaluar el desempeño grupal externo.

¿Qué tipo de pregunta se sugiere en la fase inicial de una entrevista grupal?. Preguntas específicas y cerradas. Preguntas generales y abiertas. Preguntas que generen debate intenso. Preguntas centradas en el futuro.

¿Qué factor no es determinante en el éxito de una negociación?. Poder relacional. Claridad en los objetivos. Comunicación efectiva. Experiencia previa del grupo.

¿Qué técnica es más útil para explorar vivencias compartidas en un grupo?. Observación directa simple. Entrevista individual. Dinámica de generación de ideas. Entrevista grupal.

¿Qué paso es clave para preparar un informe social grupal?. Evaluar la dinámica del grupo sin diagnóstico previo. Plantear soluciones específicas sin analizar datos. Ordenar información y emitir un juicio profesional. Limitar la información a opiniones individuales.

¿Qué elemento no forma parte del desarrollo de una reunión según el documento?. Presentación clara de los temas. Organización del material necesario. Participación activa de todos los asistentes. Evaluación externa durante la reunión.

¿Qué tipo de reunión requiere técnicas de dinámica grupal?. Reunión informativa. Reunión creativa. Reunión amistosa. Reunión centrada en el grupo.

¿Qué enfoque diferencia la negociación distributiva de la integrativa?. Competencia abierta frente a resolución colaborativa. Resolución inmediata frente a proceso continuo. Enfoque individual frente a grupal. Ganancia unilateral frente a beneficio mutuo.

¿Qué resultado es más deseable en una negociación integrativa?. Un compromiso parcial. La victoria de una de las partes. La resolución del conflicto sin concesiones. La satisfacción de los intereses subyacentes de ambas partes.