UD01 Gestión Logística y Comercial

Relaciona los siguientes tipos de descuentos. El descuento por volumen de compras. El descuento comercial. El descuento por pronto pago.

Relaciona los siguientes tipos de descuentos: El coste de gestión del pedido es. El de almacenamiento es.

El control de las existencias por el método ABC, analiza los efectos que los productos tienen sobre las siguientes variables de la gestión empresarial. El valor de estanterías del almacén. El tipos de interés del dinero. La Facturación total de productos. La inversión total en productos.

El Punto de Pedido se define como…. El punto a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento a partir del cual la empresa empieza a obtener beneficios. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que se produzcan roturas de stock. Momento en el que se debe realizar un pedido para evitar que los clientes vean atendidos sus pedidos.

El stock de seguridad…. Se crea para cubrir variaciones imprevistas de la demanda. Son las unidades que hay en almacén por encima de las necesidades de la empresa. No sirve para cubrir demandas imprevistas. Se crea para evitar desabastecimientos por retrasos en la recepción de pedidos.

El volumen de stock en un almacén está influenciado por…. La demanda de productos por parte de los clientes y el plazo de entrega de los proveedores. La oferta de productos por parte de los clientes. La demanda de productos por parte de los proveedores. La oferta de productos por tarde de los proveedores y el plazo de adquisición por parte de los clientes.

El VOP permite a la empresa…. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean mínimos. Analizar el volumen de pedidos que se han realizado en el ejercicio económico. Calcular el volumen de productos que se deben adquirir al año. Hallar el volumen de productos que se debe solicitar en un pedido para que los costes totales sean máximos.

En el sistema de revisión continua, la cantidad a pedir es…. Fija y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Variable y se realiza al llegar al Punto de Pedido. Fija e igual al VOP. Variable y se realiza al llegar al VOP.

En la aplicación del método ABC: Los artículos A suponen un importante porcentaje de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción muy pequeña de las unidades almacenadas. Los artículos C suponen la mayor proporción de las unidades almacenadas y un pequeño porcentaje de la inversión total. Los artículos B suponen un porcentaje medio de la inversión total en productos inventariados y representan una proporción media de las unidades almacenadas. Los artículos que hay que llevar un mayor control son los tipos C.

En la rotura de stock…. Se produce cuando en el almacén no hay suficientes productos para atender la demanda. Se produce cuando la demanda es superior a las existencias. El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos. Nunca se produce en una empresa.

Factores como la demanda, salidas de almacén, la forma de financiación, cantidad de artículos, el espacio del almacén son: Factores controlables. Todas son correctas. Ambas son correcta. Factores condicionantes.

Gestionar los stock necesarios conlleva los siguientes problemas: Conocer el Punto de Pedido. Conocer el VOP. Establecer un inventario suficiente. Maximizar la inversión en stock .

Just -In-Time es un método de gestión de stock que consiste en…. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más largo posible. Almacenar las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo de un año. Almacenar justo las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo diario o semanal. Conseguir que el plazo de aprovisionamiento sea el más corto posible.

La fórmula para hallar el VOP es la siguiente: Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg ) multiplicados por la demanda (D ) por tres, dividido entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca ). Integral de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). Raíz cuadrada de los costes de gestión (Cg) multiplicados por la demanda anual (D) multiplicado por dos y dividido todo ello entre los costes de posesión o almacenamiento (Ca). El stock llega a un nivel máximo y el almacén no tiene cabida para nuevos pedidos.

La revisión continua consiste en…. Pedir cantidades variables. Realizar los pedidos antes de llegar al punto de pedido. Realizar un pedido cuando aún no se ha llegado al punto de pedido. Pedir cantidades constantes que vendrán dada por el VOP.

La revisión periódica…. Viene determinada por el VOP. No tiene nada que ver con el VOP. Es un sistema mixto. Realiza los pedidos antes de llegar al punto de pedido.

Los objetivos fundamentales del aprovisionamiento son: Realizar todas las compras de producto que se requiere para la producción o comercialización de los productos y organizar las existencias que permanecen en almacén. Comprar lo más barato posible y tener en almacén las mínimas existencias posibles. Organizar el ritmo de pedidos y las facilidades de pago. Comprar la más barato posible aunque exista mucho stock.

Para calcular el Punto de Pedido se debe conocer: el plazo de reposición. la duración del periodo. el stock de seguridad. Las ventas previstas. Las compras previstas.

Son funciones de la gestión integrada de stock: Buscar y mantener clientes competentes. Buscar y mantener proveedores competentes. Comprar los productos y los servicios necesarios al mejor precio y en las mejores condiciones. Mantener las posiciones competitivas de la empresa.

¿El plazo que transcurre entre el momento en que se solicita un pedido y el instante de su llegada es?. Ambas son correctas. El plazo de pago. El plazo de aprovisionamiento. Plazo de cobro.

¿Es posible realizar una programación de los productos que la empresa va a necesitar y cuándo adquirirlos?. No solo es posible realizarlo sino que es necesario. Todas son correcta. No siempre es posible. Esto es imposible realizarlo.

¿La Gestión Logística Comercial?. Se realiza de forma independiente de las demás funciones de la Empresa. Está dentro de la función directiva. Si la Empresa quiere alcanzar sus objetivos no cabe la realización de funciones por separado. Se realiza dentro de la función de recursos humanos.

¿Qué es el VOP?. Volumen óptimo de producción. Volumen óptimo de producción. Volumen óptimo de pedido. Volumen ocupación producción.

Los sistemas de determinar cuándo realizar un pedido son: Revisión continúa. Revisión constante.

Cuando se realiza un pedido, cuanto mayor sea el número de unidades que lo componen, más económico resultará el coste de almacenamiento. Verdadero. Falso.

Identificar las necesidades de aprovisionamiento consiste en que el departamento de compras o aprovisionamiento reciba los boletines de solicitud de materiales y analice la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión. Verdadero. Falso.

La función de aprovisionamiento tiene como objetivo principal, adquirir productos en las mejores condiciones posibles y al menor coste. Verdadero. Falso.

La gestión de las Sociedades la realiza una sola persona. Verdadero. Falso.

Los proveedores son una fuente de financiación para los proveedores. Verdadero. Falso.

Se habla de demanda determinista cuando La demanda no está perfectamente determinada. Verdadero. Falso.