UD1 EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA

¿Por qué se dice que la empresa es un sistema abierto?. Porque la empresa toma del entorno los inputs y le devuelve los outputs. Porque existe comunicación entre todos los niveles. Porque la empresa debe ser proclive a cambios. Porque los empleados de la empresa tienen que relacionarse entre sí.

¿Cuál no consideras que sería una buena fuente de inspiración para un negocio?. Entrar en un sector con mucha competencia. Entrar en un sector que se conozca bien. Observar el mercado y tratar de repetir experiencias exitosas. Detectar necesidades insatisfechas y tratar de darles solución.

¿Para qué se puede utilizar el proceso denominado brainstorming?. Para poner en común aspectos acerca de la marcha de la empresa. Para generar ideas para la puesta en marcha de una empresa. Para mostrar los resultados obtenidos por la empresa. Para informar sobre el funcionamiento de la empresa.

¿Cuál no es una de las características más importantes para ser emprendedor?. Ser organizado y un buen planificador. Ser creativo e innovador. Ser observador y previsor. Saber trabajar de forma individual.

¿Qué es el balance social?. Acciones sociales que la empresa está obligada a realizar. Evaluación que los consumidores hacen de la labor social de una empresa. Herramienta usada para elegir las acciones sociales a realizar por la empresa. Documento que una empresa realiza de forma voluntaria para reflejar sus actuaciones sociales.

¿Quién es el principal precursor de la visión clásica de la administración?. Frederick Winslow Taylor. Henri Fayol. Robert Owen. Henry Ford.

¿A qué se dedican las empresas del sector secundario?. A la explotación de la naturaleza. Al sector servicios. A la transformación de materias primas. A la construcción.

¿Cuál no es un objetivo del balance social?. Elegir las acciones sociales más adecuadas. Encuestar a los consumidores sobre las acciones sociales de la empresa. Evaluar las acciones sociales. Medir el cumplimiento de la responsabilidad social.

¿En qué tres campos se deben adoptar los compromisos de responsabilidad social corporativa?. Económico, medioambiental y personal. Medioambiental, social y cultural. Económico, social y cultural. Económico, medioambiental y sociocultural.

¿Cuál puede considerarse una innovación para una idea de negocio?. Innovación en los costes. Innovación de distribución. Innovación de mercado. Innovación de producto.

¿Cuáles son las principales funciones de la administración?. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Planear, organizar, controlar, producir y racionar. Organizar, dirigir, coordinar, controlar y producir. Planear, producir, administrar, comprar y vender.

¿Cómo define Kotler el marketing?. Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto. Proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. Conjunto de canales de distribución para que los productos lleguen al mercado.

¿Cómo se proyecta la cultura empresarial a los consumidores?. A través del marketing. A través de la imagen corporativa. A través de la publicidad. A través de la actitud de sus vendedores.

¿En qué principio debe basarse el proceso del brainstorming?. La búsqueda de ideas debe ser un proceso corto. Se debe reducir el estudio a unas pocas ideas. No se debe descartar ninguna idea anticipadamente, por loca o absurda que parezca. Las ideas deben pasar por la criba de los participantes en el proceso.

¿Cúal es la mejor forma de agrupar sus unidades para una empresa que comercializa servicios muy diferentes?. Por áreas geográficas. Por productos. Por clientes. Por funciones.

¿Cuál es el pilar fundamental de la organización mixta?. La toma de decisiones en grupo. La autoridad funcional. La combinación de las ventajas de la organización jerárquica y funcional. La unidad de mando.

¿En qué consiste la cultura corporativa?. Son las normas que debe cumplir todo empleado de una empresa. Son las relaciones formales e informales que se producen dentro de una empresa. Es la forma de ser, de pensar y de actuar de la empresa. Es el código a respetar en el ambiente laboral.

¿Qué debemos hacer si la opinión generalizada sobre nuestro proyecto es negativa?. Debemos reformular nuestra idea o buscar una nueva para adaptarnos a las necesidades reales de nuestros futuros clientes. Debemos seguir adelante sin hacer caso a los demás. Debemos plantearnos abandonar el proyecto y trabajar por cuenta ajena. Debemos tratar de conseguir más opiniones.

¿Qué es el plan de empresa?. Las ideas que tiene el empresario antes de decidirse por un negocio. Las acciones que serán necesarias para financiar un proyecto empresarial. El documento que sintetiza todo el proyecto empresarial. La organización de la empresa.

¿Cuáles son los tipos de organigrama según su finalidad?. Generales y específicos. Integrales, funcionales y de puestos de trabajo. Informativos y analíticos. Verticales, horizontales y circulares.

¿Cuál de estas no es una característica fundamental en un emprendedor?. Tener iniciativa y ser resolutivo. Saber trabajar en equipo. Disponer de gran capital. Ser creativo e innovador.

¿En qué consiste el brainstorming?. Es la reunión de un equipo de trabajo en el que se toma nota de cada una de las ideas nombradas. Es el establecimiento de los detalles de una idea ya elegida. Es la decisión hecha por una única persona sobre el objeto social de una empresa. Es la puesta en común de las decisiones de una reunión.

¿Cuál puede ser una fuente de inspiración para un negocio?. Detectar necesidades insatisfechas y tratar de darles solución. Entrar en un sector que no se conozca, para evitar ideas preconcebidas. La posibilidad de que el negocio produzca mucho dinero. Desechar la innovación, repitiendo exactamente lo mismo que hacen las demás empresas.

Nombra los distintos tipos de innovación. De producto, de servicio, en marketing y de distribución. De producto, de proceso, en marketing y en publicidad. De producto, de proceso, en marketing, en organización y en tecnología. De proceso, de distribución, en marketing y en tecnología.

¿Se debe someter el proyecto a la opinión de otras personas?. No, pueden desvirtuar nuestra idea inicial. Sí, pero sólo a expertos que contratemos para asesorarnos. No, alguien podría copiar nuestro proyecto. Sí, tanto a expertos como a personas cercanas, clientes y proveedores.

¿Qué tipo de sistema es la empresa?. Cerrado, sinérgico, global y autorregulable. Abierto, sinérgico, global y autorregulable. Abierto, sinérgico, independiente y autorregulable. Abierto, sinérgico, global y regulado por agentes externos.

¿Cuáles son las funciones básicas de la empresa según Henri Fayol?. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Producción, compras, ventas, recursos humanos, administración y dirección. Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y de administración. Producción, comercial, recursos humanos y dirección.

¿Cuál es la diferencia primordial entre la organización jerárquica y funcional?. La organización jerárquica se basa en el consejo del experto mientras que la funcional contrata a asesores externos. La organización jerárquica se centra en la unidad de mando mientras que la funcional se basa en la contratación de asesores externos. La organización jerárquica y funcional tienen los mismos principios de disciplina, solamente cambia el organigrama. La organización jerárquica se centra en la unidad de mando mientras que la funcional se basa en la especialización.

¿Cuáles son los tres elementos principales de la imagen corporativa?. Logotipo, símbolo y color. Marca, logotipo y publicidad. Símbolo, color y publicidad. Marca, símbolo y color.

¿Qué es el balance social?. Es otra forma de llamar al balance de situación de una empresa. Es el documento que realiza una empresa de forma voluntaria para reflejar sus actuaciones sociales. Es la contraprestación que la empresa debe devolver a la sociedad por obtener beneficios de la misma. Es el documento que la empresa tiene que elaborar para presentar a sus accionistas las actuaciones sociales que lleva a cabo.