Ud5 GPIT

El diccionario de la EDP consiste en: Dar una definición completa y univoca de cada actividad, función, sistema o bloque de tareas a realizar en el proyecto. Dar una definición parcial y unívoca de cada actividad, función, sistema o bloque de tareas a realizar en el proyecto. Dar una definición completa y crítica de cada actividad, función, sistema o bloque de tareas a realizar en el proyecto.

¿En qué partes consiste la programación del proyecto?. Programación de tiempos, programación de recursos y análisis de costes. Programación de personal y tareas. Programación de tiempos y ejecución de tareas.

¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el proceso de "Estimar la Duración de las Actividades" en la planificación y programación de un proyecto?. Identificar y documentar las dependencias entre las actividades del cronograma. Estimar la cantidad de períodos laborales necesarios para completar cada actividad del cronograma. Definir las actividades específicas del cronograma que deben ser realizadas para producir productos entregables del proyecto.

¿Cuál de las siguientes actividades corresponde al Tipo F de instalaciones de Telecomunicaciones?. Montaje de estudios de producción audiovisual. Instalaciones de telecomunicación en vehículos móviles. Instalaciones de infraestructuras de telecomunicación de nueva generación y de redes de telecomunicaciones de control, gestión y seguridad en edificaciones o conjuntos de edificaciones.

¿Cuál de las siguientes opciones no es un tipo de coste directo en la gestión de un proyecto?. Coste de recursos humanos. Gastos financieros. Coste de materiales.

Para evitar la discordancia entre los entes involucrados en un proyecto: El jefe o director del proyecto tiene que ser el responsable de la consecución de objetivos del mismo. Hay que utilizar técnicas de gestión: organización, planificación, programación y control. Ambas con correctas.

Con que otro nombre conocemos el método de diagramación por precedencia (PDM). También se denomina actividad en el nodo (AON). También se denomina actividad en la flecha (AOA). Ninguna es correcta.

¿Qué normativa aprueba el reglamento regulador de la actividad de instalación y mantenimiento de equipos y sistemas de telecomunicación?. Real Decreto 314/2006 de 17 de marzo. Orden ITC/1142/2010 de 29 de abril. Real Decreto 244/2010 de 5 de marzo.

Por su origen las dependencias entre tareas se clasifican en: Dependencias obligatorias (lógica blanda). Dependencias discrecionales (lógica dura). Dependencias externas.

¿Cuáles son los planes más importantes con los que se ha de contar en la fase ejecución del proyecto?. Plan de montaje, Plan de prevención de riesgos laborales y Plan de calidad. Plan de montaje, Plan de aprovisionamiento y Plan de pruebas. Plan de montaje, Plan de prevención de riesgos laborales y Plan de pruebas.

Los paquetes de trabajo deben tener. Propósito único, duración específica y tamaño manejable. Propósito único, duración variable y tamaño manejable. Propósito único, duración específica y tamaño fijo.

¿Cuál son los objetivos de un proyecto?. Objetivo, coste y resultado. Planificación, control y seguimiento. Plan de montaje, plan de pruebas y plan de aprovisionamiento.

Durante la fase de estimación de recursos de las actividades surgen varios problemas, ¿cuál de ellos no es un problema?. Sobreasignación. Desequilibrio de cargas de trabajo. Aumento del número de empleados en la plantilla.

¿Cuál es el propósito principal del cronograma del proyecto?. Establecer el presupuesto del proyecto. Definir los recursos humanos necesarios. Servir como referencia para el seguimiento y control del proyecto.

El objetivo de un proyecto es triple: Resultado, coste, enumeración. Resultado, coste, plazo. Proporción, coherencia, plazo.

La definición del alcance suele apoyarse en la técnica de estructuración del proyecto denominada: EDP. VPD. CPX.

La actividad sucesora no puede comenzar hasta que finalice completamente la actividad predecesora: Final a Comienzo (FC). Comienzo a Comienzo (CC). Final a Final (FF).

Según el estudio The Chaos Report de 2009 qué afirmación es cierta: el 30% de los proyectos se cancela antes de su finalización. el 44% de los proyectos se desvían en plazo y coste. el 24 % de los proyectos fracasan debido a la incompetencia personal.

¿Cuál es uno de los pasos para establecer un diagrama de descomposición del proyecto?. Dividir el proyecto en sus actividades-sistemas y subdividirlos después en sus objetivos-funciones. Dividir el proyecto en sus objetivos-funciones y subdividirlo después en sus actividades-sistemas. Establecer el nivel superior del árbol como nivel uno y asignar actividades directamente a este nivel.

Para solucionar los conflictos de los recursos sobre asignados se intentará alguna de las siguientes alternativas: Incrementar el tiempo de dedicación del recurso al proyecto. Hacer que el recurso funcione a dedicación total en alguna de las tareas en conflicto. Ambas son correctas.

A la hora de secuenciar las actividades, ¿Cuál es la dependencia en la que la actividad sucesora no puede finalizar hasta que finalice la actividad predecesora?. Comienzo a Final (CF). Final a Final (FF). Comienzo a Comienzo (CC).

Las etapas técnicas suponen la resolución técnica del problema y se dividen en 3 fases: Creativa, de construcción y de explotación. De planteamiento, de construcción y de explotación. Creativa, de construcción y operacional.

¿Cuál de los siguientes planes no es importante en la fase de ejecución del proyecto?. Plan de montaje. Plan de pruebas. Plan auxiliar.

La estimación de la duración de las actividades es: Independiente de la disponibilidad de los recursos. Dependiente de la disponibilidad de los recursos. Depende de la situación.

¿Cuál es el propósito principal del seguimiento de un proyecto?. Asegurar que el plan inicial sea seguido meticulosamente. Identificar desviaciones y problemas para tomar medidas correctivas. Minimizar los costos del proyecto mediante la optimización de recursos.