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UDIMA

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Título del Test:
UDIMA

Descripción:
Organización y métodos de trabajo

Fecha de Creación: 2022/05/08

Categoría: Otros

Número Preguntas: 40

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Un instrumento utilizado por la empresa como medio de respuesta y de justificación de su responsabilidad social es la elaboración del. a. Balance social. b. Balance político. c. Balance financiero. d. Balane económico.

Para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, la empresa debe contar con medios o factores que podemos agrupar en dos: a. Las materias primas o factores de producción y los bienes producidos o factores comerciales. b. Las personas o factores activos y los bienes económicos o factores pasivos. c. Los recursos financieros o factor capital y los bienes intermedios o factores perifericos. d. Los recursos implantados o factores fisicos y los bienes comunes o factores compartidos.

La unidad de mando significa que. a. La inclusión de los mandos intermedios en la dirección de la empresa. b. Cualquier subordinado solamente dependerá de un solo jefe. c. Todos los jefes son casi iguales en en realidad. d. La jerarquía es diferente dependiendo de cada empresa.

.... engloba las escuelas empírica o clásica, del proceso administrativo y neoclásica en cierta medida. a. Pograma de investigación pseudo-lógica. b. Programa de investigación psico-sociológico. c. Programa de investigación instrumental. d. Programa de investigación decisional.

Aquellos destinados a optimizar el proceso input, transformación y output son ... a. Objetivos económicos. b. Objetivos sociales. c. Objetivos laterales. d. Objetivos lejanos.

La empresa es una realidad socio-económica que ha sido estudiada desde diferentes disciplinas o materias que han tenido influencias mutuas entre ellas; eso ha sido posible gracias a enfoque integrador conocido como... a. Teorías General de Sistemas. b. Teorías Neoclásicas de la Organización. c. Teorías Burocráticas de la industria. d. Teorías Psicosociales de la empresa.

En tema de la responsabilidad social corporativa, cuando las empresas se oponen a un incremento en su responsabilidad y a una mayor intervención estatal, se trata en este caso de... a. Un enfoque diferencial. b. Un enfoque postivo. c. Un enfoque mixto. d. Un enfoque negativo.

Frente al resto de sectores de la actividad económica, los fisiócratas como François Quesnay defienden... a. La Arquitectura. b. La Agricultura. c. La Fisiología. d. La Física.

El Programa de investigación psico-sociológico ha sido liderado por. a. Galvin. b. Galdon. c. Galbraith. d. Galton.

Según Steiner (1979), donde se toma una decisión siempre hay... a. contradicción entre las personas. b. una persona o grupos que lo fastidia todo. c. una finalidad y los medios para lograrla. d. siempre posibilidad de preparar entre propiedad y dirección.

La escuela de las relaciones humanas parte de las conclusiones aportadas por Elton Mayo sobre. a. Los indicadores ecológicos. b. Las relaciones en el entorno laboral. c. Los factores tecnológicos. d. Las variables económicas.

Según Adam Smith, el factor decisivo en la economía que el aumento de la productividad del trabajo. a. La acumulación de la electricidad. b. La acumulación de capital. c. La acumulación de agua potable. d. La acumulación de la mano de obra.

Uno de los autores que defiende el enfoque negativo en materia de responsabilidad social corporativo es... a. Milton Friedman. b. Murdock Faaragan. c. Max Fleshman. d. Meyor Freeman.

La empresa requiere. a. Generar muchos desechos para controlar la producción. b. Todas las respuestas son correctas. c. Los recursos para la actividad empresarial que permiten generar los productos u output. d. Los conflictos laborales permanentes y manifestaciones para forzar la actividad empresarial.

El mercado establece la conversión de los flujos de productos en flujos monetarios mediante ... a. El monopolio liberal. b. La fijación del precio. c. El cambio de monedas. d. La característica del proceso.

Las Decisiones estratégicas son conocidas también como ... a. Decisiones de Pluralidad. b. Decisiones de Preparación. c. Decisiones de Panorama. d. Decisiones de Planificación.

... es el primer economista que formalizó una teoría del empresario. a. Walras. b. Marshall. c. Cantillon. d. Schumpeter.

El control de eficiencia es una clasificación del proceso de control según su finalidad. verdadero. falso.

El enfoque de estudio de investigación instrumental está relacionado con. a. La revolución francesa. b. Revolución burguesa. c. La revolución americana. d. La revolución industrial.

En las economías, el elemento determinante del resultado económico de la empresa es. a. La tecnología. b. El control. c. El mercado. d. La producción.

La dirección empresarial se apoya de dos factores básicos, que son... a. la orientación y desorientación. b. la amistad y el peligro. c. la planificación y la organización. d. La rigor y la puntualidad.

Los planes a largo plazo se refieren fundamentalmente a la producción del ejercicio corriente, a la política de aprovisionamiento o de almacenamiento de los productos terminados y a la obtención de recursos para financiar la producción corriente. verdadero. falso.

Se puede diferenciar ... a. la planificación organizacional y la planificación no organizacional. b. la planificación centralizada y la planificación descentralizada. c. la planificación sectorial o parcial y la planificación global. d. la planificación sistémica y la planificación subjetiva.

La concepción del proceso de dirección de Forrester es el siguiente: a. Información-movimiento-interacción-plan. b. Información-mass media-comunicación. c. Información-decisión-acción-información. d. Información-trabajo-seguridad-utilidad.

En el modelo de Cadena de Valor de McKinsey, son 5 las actividades que se diferencian: compra de materias primas, producción, comercialización, marketing, distribución y entretenimiento. verdadero. falso.

El aprovechamiento adecuado de las interrelaciones entre actividades de la empresa para obtener ventajas competitivas depende en muchos casos del sistema de información de la misma. verdadero. falso.

La teoría general de sistemas (TGS) ha sido elaborada por... a. Lucas William Burt. b. Lan Ursul Baltimore. c. Leo Nick Butterfly. d. Ludwig Von Bertalanffy.

Desde el punto de vista de la comunicación, cuando digo que tengo sed, mi cerebro es ... a. el canal de la información. b. el transmisor de la información. c. la fuente de la información. d. el receptor de la información.

Ley de Carnot es conocido también como... a. Principio o ciclo termodinámico. b. Principio o ciclo cambiante. c. Principio o ciclo de gravedad. d. Principio o ciclo solar.

La característica de equifinalidad significa que un sistema abierto puede alcanzar el mismo estado final o los resultados esperados a partir de diferentes condiciones iniciales y por vías diferentes. verdadero. falso.

Cuando la empresa logra desarrollar las actividades de su cadena de valor de forma más productiva, menos costosa y mejor diferenciada que sus competidores, se habla de ... a. Aprovisionamiento. b. Producción de procesos. c. Ventaja competitiva. d. Factor de integración.

La teoría del caos es el estudio de los acontecimientos de la vida cotidiana que son aparentemente aleatorios y desordenados en un sistema dinámico (no lineal). verdadero. falso.

El físico inglés Lucas Barthon fue el primero en acuñar la denominada teoría general de sistemas (TGS). verdadero. falso.

Según su fundador la TGS es una teoría que constituye un mecanismo de integración entre ... a. las ciencias naturales y sociales. b. las ciencias matemáticas, físicas y químicas. c. las ciencias naturales. d. las ciencias sociales.

Cuando hablamos de plan de inversión, plan financiero, plan de producción o plan de ventas nos estamos refiriendo a... a. la planificación sectorial. b. la planificación global. c. la planificación sistémica. d. la planificación centralizada.

Marshall definió un cuarto factor de producción que es el factor ... a. Capital. b. Tierra. c. Organización. d. Tecnología.

La planificación que se interesa sobre el periodo más largo que merezca considerarse es la ... a. planificación táctica. b. planificación estandardizada. c. planificación lineal. d. planificación estratégica.

Normalmente, el término "negocio" integra dos elementos básicos para ubicar a la empresa que son... a. Competencia y cliente. b. Finanzas y objetivos.. c. Producto y gestión. d. Sector y mercado.

El «horizonte económico» es el periodo en que ... a. La empresa obtiene beneficios extra. b. se plantea el cierre de la empresa. c. la empresa pasa de la crisis a la abundancia. d. puede extenderse la planificación empresarial.

Se puede conseguir la ventaja competitiva, básicamente, a partir de dos criterios: Optimización y Coordinación. verdadero. falso.

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