Uf0517 - 1. La organización de las entidades públicas y privadas.

¿Cuál es el objetivo principal de la organización en las entidades públicas y privadas?. Maximizar beneficios económicos. Establecer jerarquías claras y eficientes. Lograr los objetivos de la entidad de manera efectiva y eficiente. Cumplir con todas las regulaciones gubernamentales.

¿Qué se entiende por 'estructura organizacional'?. El conjunto de empleados de una entidad. La forma en que se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en una organización. Los procedimientos internos de una empresa. La cultura y los valores de una organización.

Una estructura organizacional 'jerárquica' se caracteriza por: Altos niveles de autonomía para los empleados. Una cadena de mando clara y definida, con múltiples niveles de autoridad. Equipos de trabajo autosuficientes. Poca o ninguna supervisión.

¿Cuál de los siguientes es un tipo común de estructura organizacional en entidades privadas?. Estructura burocrática pura. Estructura divisional. Estructura departamental de servicios directos. Estructura de consejo de administración.

En el ámbito público, ¿qué norma suele regir la organización y funcionamiento de las administraciones?. El Código de Comercio. La Ley de Contratos del Sector Público. La Ley de Procedimiento Administrativo Común y Régimen Jurídico del Sector Público. El Estatuto de los Trabajadores.

¿Qué implica la 'departamentalización' en una organización?. La reducción de la plantilla de personal. La división del trabajo en unidades especializadas o departamentos. La externalización de servicios. La fusión de varias empresas.

Una 'estructura matricial' se caracteriza por: Una única línea de mando. La dualidad de mando, donde un empleado reporta a dos o más gerentes. Una estructura altamente centralizada. La ausencia de departamentos.

¿Cuál es la principal ventaja de una estructura organizativa plana?. Mayor número de niveles jerárquicos. Comunicación más rápida y menos distorsiones. Mayor especialización de roles. Procesos de toma de decisiones más lentos.

¿Qué es la 'cadena de mando' en una organización?. La línea de comunicación entre departamentos. La secuencia de autoridad que va desde la alta dirección hasta el nivel más bajo. El conjunto de políticas y procedimientos de la empresa. La relación entre empleados y clientes.

Las entidades públicas a menudo tienen estructuras organizativas influenciadas por: La oferta y la demanda del mercado. La necesidad de rendir cuentas a los ciudadanos y a otras instituciones. La maximización del retorno de la inversión para los accionistas. La competencia directa con otras empresas privadas.

¿Qué significa 'centralización' en una organización?. La distribución de la toma de decisiones en todos los niveles de la organización. La concentración de la autoridad para la toma de decisiones en un único punto. La eliminación de departamentos y la creación de equipos transversales. La delegación de poder a los subordinados.

Una 'estructura funcional' agrupa las actividades por: Producto o servicio. Proceso de trabajo. Función o especialidad (ej. marketing, finanzas). Geografía.

¿Cuál es el rol de los 'órganos de gobierno' en una entidad?. Ejecutar las tareas diarias. Establecer la estrategia y supervisar la gestión. Realizar el control de calidad de los productos. Gestionar las relaciones con los proveedores.

La 'descentralización' en una organización implica: Mayor control por parte de la alta dirección. Mayor autonomía y capacidad de decisión en niveles inferiores. Una estructura más jerárquica. La eliminación de la coordinación entre departamentos.

¿Qué elemento es crucial para el éxito de cualquier estructura organizacional?. Tener el mayor número de empleados posible. Una comunicación clara y efectiva. La centralización total de la información. Evitar cualquier tipo de cambio.