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Qué es un presupuesto en el ámbito de Contabilidad Previsional?. Es una herramienta de gestión operativa y financiera que traduce las metas y estrategias de la empresa en términos numéricos. Es una herramienta de gestión operativa que traduce las metas y estrategias de la empresa en términos numéricos. Es una herramienta de gestión financiera que traduce las metas y estrategias de la empresa en términos numéricos. Ninguna es correcta.

¿Cuántas y cuáles son las dimensiones del presupuesto?. Cuatro: cuantitativa, temporal, planificada y vinculante. Tres: cuantitativa, temporal y planificada. Cuatro: cuantitativa, temporal, planificada y circulante. Tres: cuantitativa, temporal y vinculante.

Las clases de presupuestos se clasifican según. su flexibilidad, el ámbito o alcance y el tiempo. presupuesto de ventas, de producción y financiero. su flexibilidad, el ámbito o alcance, el tiempo y la metodología de construcción. su flexibilidad, presupuesto de ventas, de producción y financiero.

El análisis de sensibilidad o What If: detecta si los costes fijos absorben demasiado margen y si es necesario ajustar la estructura. permite plantear escenarios "y si...". permite comparar el beneficio estimado con el beneficio exigido. detecta necesidades de ajuste en costes.

Fórmula de ingresos netos por ventas: gastos de estructura / gastos operativos. ingresos financieros - gastos financieros. saldo inicial + entradas - salidas =saldo final. previsión de cantidades x precio unitario estimado.

La estructura del presupuesto de tesorería se divide en. ventas y beneficio. cobros y pagos. costes y financiación. amortizaciones y devengos.

El Presupuesto Base Cero o PBB se encuentra dentro de la clasificación según: la metodología de construcción. el tiempo. el ámbito o alcance. su flexibilidad.

Un presupuesto flexible. se elabora para un único nivel de actividad o volumen de producción. es muy inflexible frente a variaciones reales de mercado. se centra en las actividades diarias de la empresa. se ajusta dinámicamente según el nivel real de actividad.

En la lógica de construcción del balance previsional se trabaja con. los gastos e ingresos. las masas patrimoniales. activo y pasivo. los cobros y beneficios.

Muchos errores a la hora de elaborar los métodos de presupuestación son: olvidar las amortizaciones, no vincular el resultado al patrimonio neto y los plazos de cobro y pago. olvidar los devengos y amortizaciones, vincular el resultado al patrimonio neto. registrar los cobros y pagos en el patrimonio neto. sumar los pasivos junto al patrimonio neto y generar cuenta de resultados.