UF0517. Organización de los recursos humanos

Para conseguir la estructura organizativa ideal, las entidades deben: Identificar las funciones, actividades o tareas necesarias para alcanzar los objetivos principales de la organización. Seleccionar al personal adecuado para cubrir los gastos. Conseguir y acondicionar el área física para el correcto funcionamiento de la organización. Todas son correctas.

Los mecanismos de coordinación que permiten enlazar y armonizar todos los esfuerzos de los distintos empleados, son: Coordinación jerárquica, involuntaria y administrativa. Coordinación organizativa, administrativa y de gestión. Coordinación jerárquica, voluntaria y administrativa. Coordinación jerárquica, voluntaria y de gestión.

El cotejo y registro de documentos, ¿es una función de apoyo administrativo?. VERDADERO. FALSO.

Los indicadores de calidad de la organización sirven para: Evaluar un determinado aspecto de la calidad de la actividad o tarea realizada. La a y la c son correctas. Detectar desviaciones con respecto a los objetivos previstos y llevar a cabo acciones correctivas o preventivas necesarias. Ninguna es correcta.

Indicadores asociados a objetivos previstos respecto de determinados campos de actuación,. Tasa de absentismo, tasa de utilización de equipos y máquinas, tasa de ofertas convertidas en pedidos y tiempo de respuesta de las reclamaciones de los clientes. Tasa de absentismo y tasa de ofertas convertidas en pedidos y tiempo de respuesta de las reclamaciones de los clientes. Tasa de absentismo, tasa de utilización de equipos y máquinas, tasa de ofertas convertidas en pedidos y la evolución de las tasas. Ninguna es correcta.

En la toma de decisiones basadas en hechos, las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información. FALSO. VERDADERO.

Los grupos grandes son más rápidos que los pequeños para ponerse en acción y culminar tareas. VERDADERO. FALSO.

Lo ideal son grupos heterogéneos para realizar tareas simples y rutinarias y grupos homogéneos para tareas complejas y resolución de problemas. FALSO. VERDADERO.

Los grupos FORMALES se subdividen en: Grupos de tareas y de mando. Grupos de interés y amistosos. Ninguna es correcta. Todas son correctas.

Cuanto menos cohesionado está un grupo, menor es su productividad. VERDADERO. FALSO.