UISEK II

1. La evaluación en el pensamiento crítico se centra en: La relevancia y credibilidad de la información. La autoridad de la fuente. La experiencia personal.

2. El mediador se caracteriza por: • Imponer decisiones. • Ser neutral. • Representar a una parte.

3. La comunicación asertiva implica: • Usar un lenguaje agresivo. • Expresar ideas con respeto y claridad. • Evitar expresar emociones.

4. El reconocimiento de patrones se basa en: • Experiencia en casos similares. • Emociones. • Intuición pura.

5. Una diferencia clave entre mediación y facilitación es que la mediación: • Busca un acuerdo concreto. • Evita la negociación. • No usa técnicas comunicativas.

6. La MAAN (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado) es relevante porque: • Permite evaluar cuándo retirarse de una negociación. • Obliga a llegar a un acuerdo. • Elimina el conflicto.

7. Una estrategia para mejorar el pensamiento crítico es: • Evitar puntos de vista distintos. • Tomar decisiones impulsivas. • Buscar diferentes perspectivas.

8. La polarización grupal ocurre cuando: • Se reduce el sesgo. • Se refuerzan creencias compartidas. • Se escuchan opiniones diversas.

9. La preparación previa en la negociación permite: • Imponer decisiones. • Improvisar mejor. • Analizar objetivos, límites y alternativas.

10. El manejo adecuado de las emociones en una negociación ayuda a: • Escalar conflictos. • Eliminar el conflicto. • Facilitar el diálogo racional.

1. ¿Qué modelo permite actualizar creencias a medida que se obtiene nueva información?. o A) Modelo Bayesiano. o B) Modelo de Regret. o C) Optimización Robusta.

2. ¿Qué es la gestión de crisis?. Un proceso para eliminar conflictos en la empresa. Un conjunto de acciones para mitigar riesgos y superar desafíos en situaciones adversas. Un método exclusivo para enfrentar problemas económicos.

3. ¿Qué conflicto involucra a grupos dentro de una comunidad o sociedad?. Conflicto social. Conflicto laboral. Conflicto familiar.

4. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de conflicto laboral?. Disputas vecinales. Diferencias de valores en la familia. Desacuerdos salariales.

5. ¿Qué principio enfatiza la deontología en la toma de decisiones?. Actuar conforme al deber, sin importar las consecuencias. Priorizar los beneficios económicos. Adaptar la decisión a cada situación individual.

6. ¿Qué modelo de gestión de crisis se enfoca en la toma de decisiones inmediatas para minimizar daños?. Modelo de respuesta rápida. Modelo de recuperación y reconciliación. Modelo de resolución colaborativa.

7. ¿Cuál de los siguientes modelos de toma de decisiones se basa en el análisis lógico y objetivo?. Modelo Intuitivo. Modelo Racional. Modelo Racional.

8. ¿Cuál es una característica clave del modelo autoritario?. Se basa en el consenso de todos los involucrados. Se utilizan datos y análisis para evaluar opciones. Una persona o grupo toma la decisión sin consultar a otros.

9. ¿Cuál de los siguientes factores influye en la toma de decisiones éticas?. Cultura organizacional. Nivel de estudios del individuo. Cultura organizacional.

10. ¿Cómo se define el conflicto en equipos de trabajo?. Un desacuerdo menor entre los miembros del equipo. Una competencia sana dentro del equipo. Una incompatibilidad percibida de intereses, valores, acciones o metas.