Señale la afirmación correcta: Las redes de flujo de trabajo se basan en lazos efectivos y de afinidad Un elemento de la organización, según W. Richard Scott son los resultados La teoría de la contingencia establece que existe una única estructura organizativa altamente eficiente para todas las organizaciones Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
Señale la afirmación correcta: Según Delbeck, un tipo de decisiones organizativas se corresponde con las decisiones programadas Las redes de flujo de trabajo se basan en : lazos efectivos y de afinidad Según Mintzberg, la parte de la organización mas importante cuando nos encontramos en una estructura divisional es la linea media Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
Señale la afirmación correcta: Según el análisis de J. Woodward sobre tecnología y organización, las empresas que utilizan tecnología de producción masiva, tienden a utilizar estructuras verticales Las relaciones con sindicatos son interacciones que se producen en el nivel intraorganizativo Las condiciones de las organizaciones mecanicistas pueden aproximarse a las asunciones del modelo neocásico Ninguna de las restantes afirmaciones son correctas.
Señale la afirmación correcta: En el modelo de Frick de crisis y adaptación al cambio, la etapa que precede a la fase de bloqueo defensivo es reconocimiento y aceptación El liderazgo visionario se relaciona con la teoría del liderazgo carismático de Weber Las teorías marxistas de la organización rechazan la naturaleza única del factor humano ninguna de las restantes afirmaciones son correctas.
Señale la respuesta correcta: El proceso de coordinar diversas tareas, funciones y divisiones para que trabajen para un objetivo común es diferenciación La teoría de la organización no considera la naturaleza única del factor humano El proceso de coordinar diversas tareas, funciones y divisiones para que trabajen para un objetivo común es integración Todas las respuestas anteriores son correctas.
Señale la afirmación correcta: La unidad de análisis de la ecología de las poblaciones es la relación entre la organización y su entorno En el modelo de Frick de crisis y adaptación al cambio, la etapa que precede a la fase de bloqueo defensivo es shock La literatura sobre la gestión del comportamiento organizativo destaca que la efectividad de una estrategia no depende de los individuos particulares Todas las respuestas anteriores son correctas.
Señale la afirmación incorrecta: En una estructura mecánica los cargos se modifican y redefinen En una estructura mecánica la toma de decisiones es centralizada En una estructura mecánica el proceso de trabajo es predecible En una estructura orgánica la jerarquía es flexible.
Cual de las siguientes afirmaciones sobre la cultura organizativa no es correcta? Es un fenómeno colectivo Una de sus categorías es el conjunto de creencias, que se denominas ideologías A través de una de sus categorías, las formas culturales, sus miembros comunican la esencia de la cultura a los demás Todas las respuestas anteriores son correctas.
Cual de las siguientes afirmaciones sobre el liderazgo es correcta? El liderazgo que crea cultura es uno de los tipos de liderazgo que pueden establecerse en función del poder que éste ejerza sobre las culturas organizativas Las teorías del liderazgo transaccional se han desarrollado dentro del enfoque de atribución El liderazgo orgánico está relacionado con el liderazgo carismático de Max Weber Todas las respuestas anteriores son correctas.
Señale la afirmación incorrecta sobre las teorías marxistas: Los sueldos y salarios no reflejan el valor productivo de cada trabajador para la empresa Los procesos vitales de los trabajadores no influyen en su orientación del desempeño laboral El trabajo no puede equipararse a los otros factores productivos El trabajo puede reaccionar a las condiciones del entorno.
Cual de las siguientes no es una proposición de la teoría X? Los administradores deben dirigir el comportamiento del factor humano Sin la intervención de los administradores, las personas van a ser potencialmente resistentes a las metas y objetivos de la organización Los administradores son responsables de la organización de los factores de producción Las formas improductivas de conducta humana en la organización son consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales.
Señale la afirmación incorrecta sobre los estudios de Henry Fayol: Henry Fayol desarrolló la primera teoría general sobre la administración Uno de los principios administrativos es el espíritu de equipo Fue el primero en identificar las características fundamentales de la estructura formal de la organización Su obra más influyente es The Functions of the Executive.
Señale la afirmación incorrecta sobre el trabajo de Chester Barnard: El propósito común es un corolario de cooperar La función del directivo es desarrollar e inculcar la misión de la organización La organización informal, aunque no tiene un propósito común, conduce a algunos resultados comunes las organizaciones formales e informales mantienen relaciones independientes.
Señale la afirmación incorrecta: La presencia física en el trabajo impide la emancipación psíquica El concepto de alineación existencial defiende que el hombre puede transcender su posición en el tiempo La teoría de las relaciones humanas enfatiza la interacción y gestión entre trabajadores directivos Los gestores de las organizaciones no tienen total autonomía para conseguir sus resultados.
Señale la afirmación incorrecta: La razón fundamental para el isomorfismo institucional se encuentra en el intento de las organizaciones de ganar legitimidad Uno de los mecanismos que explica el isomorfismo institucional son las fuerzas miméticas Un ejemplo de fuerzas coercitivas son las técnicas de gestión japonesas Una parte de la teoría institucional pretende explicar por que las organizaciones adoptan formas similares dentro de una misma población.
Señale la afirmación incorrecta con respecto a los estudios de Roethlisberger y Dickson: Propusieron un modelo de organización como sistema social Reconocieron la necesidad de que los gestores basaran sus actuaciones en el supuesto de que los trabajadores se comportan como seres económicos Desarrollaron un modelo para entender el comportamiento del individuo en la organización en torno a los "sentimientos" Señalaron que no se había dedicado suficiente atención al desarrollo de habilidades y técnicas para asegurar la cooperación.
Cual es, según Mintzberg, el mecanismo de coordinación característico de una estructura divisional? La normalización de los resultados La adaptación mutua La normalización de habilidades La normalización de los procesos de trabajo.
Señale la afirmación incorrecta: La tecnoestructura no está integrada en la línea principal de autoridad productiva La unidad de staff de apoyo influye en el núcleo operativo de forma directa La tecnoestructura puede tener autoridad funcional sobre las unidades de línea En la adhocracia administrativa cobra especial importancia el staff de apoyo.
Entender a la organización como: una red de significados compartidos intersubjetivamente que se mantienen a través del desarrollo y el uso de un lenguaje común y la interacción social cotidiana" se corresponde con la siguiente metáfora de Morgan Organizaciones como sistemas políticos Organizaciones como cerebros Organizaciones como organismos Organizaciones como culturas.
Señale la afirmación correcta: La "destrucción creativa" (o creadora) es un importante concepto económico introducido por Scumpeter El modelo de cultura organizativa donde prima la estabilidad, el control y el enfoque interno es la adhocracia El Trabajo se contrae para cubrir el tiempo disponible" es el fundamento de la ley de Parkinson Todas las respuestas son correctas.
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