Señale la afirmación incorrecta: Según Maslow, las necesidades sociales son las de autoestima y reconocimiento Según Drucker, la innovación designa tanto un proceso como un resultado Según Delbeck, un tipo de decisiones organizativas se corresponde con las decisiones rutinarias Según Beer y Nohria una dimensión clave del cambio organizativo es el sistema de recompensas.
Señale la afirmación correcta: Según Mintzberg, la parte de la organización más importante cuando nos encontramos en una estructura divisional es el staff de soporte El sistema de recompensas es una dimensión clave del cambio organizativo, según Beer y Nohria Según el análisis de J.Woodward sobre tecnología y organización, las empresas que utilizan tecnología de baja complejidad técnica, emplean estructuras mecanicistas Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
Señale la afirmación correcta: El liderazgo clásico se relaciona con la teoría del liderazgo carismático de Weber Las condiciones de las organizaciones mecanicistas pueden aproximarse a las asunciones del modelo racional En el crecimiento de la organización a través de la delegación, puede aparecer crisis de liderazgo Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
Señale la afirmación correcta: En el crecimiento de la organización a través de la delegación, puede aparecer crisis de independencia La unidad de análisis de la ecología de las poblaciones es la organización La teorías marxistas de la organización denominas al trabajo psicomercaderia Ninguna de las restantes afirmaciones es correcta.
Señale la afirmación incorrecta: La efectividad de una estrategia de personal puede depender de los individuos particulares La efectividad de una estrategia de personal puede depender del tipo de fuerza de trabajo empleada Las peculiaridades y compromisos del trabajador pueden mejorar o empeorar su eficiencia organizativa La efectividad de una estrategia de personal no depende del tipo de fuerza de trabajo empleada.
Señale la afirmación incorrecta sobre el trabajo de Max Weber: Se interesa en cómo se produce la legitimación de la autoridad La racionalidad es el principio que distingue a la sociedad industrial moderna Las relaciones de autoridad se aceptan porque se diseñan para maximizar la eficiencia La burocracia resulta de la aplicación de la autoridad racional-legal y fomenta la creatividad.
Señale la afirmación incorrecta: En una estructura orgánica los cargos se modifican y redefinen En una estructura mecánica la toma de decisiones es centralizada En una estructura mecánica el proceso de trabajo es impredecible Una estructura orgánica se caracteriza por las contribuciones de los empleados a los objetivos generales de la organización.
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el liderazgo es cierta? El liderazgo orgánico también recibe el nombre de liderazgo inspiracional o transformacional En situaciones de inestabilidad, el liderazgo transaccional puede no ser adecuado Según Weber, el líder carismático surge en situaciones de estabilidad organizativa Todas las respuestas anteriores son correctas.
Señale la afirmación incorrecta: La autocracia es un tipo de cultura organizativa, según Cameron y Quinn La fiesta de Navidad es una forma de expresar significados culturales La socialización permite a los nuevos miembros desarrollar nuevos roles y relaciones dentro de la organización Las organizaciones emplean distintas formas de lenguaje para crear la imagen de su cultura.
Señale la afirmación correcta sobre las teorías marxistas: Los sueldos y salarios reflejan el valor productivo de cada trabajador para la empresa Los trabajadores pueden actuar para modificar los términos en los que se había establecido la relación laboral con el empleador El trabajo puede equipararse a los otros factores productivos El trabajo no puede reaccionar a las condiciones del entorno.
Señale la afirmación correcta: Las hipótesis sobre la teoría X son consecuencia de la naturaleza inherente al hombre La teoría X y sus hipótesis solo se centran en las necesidades humanas de nivel inferior Según McGregor, las formas improductivas de conducta humana observadas en las organizaciones no son consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales Todas las respuestas anteriores son correctas.
Señale la afirmación incorrecta sobre los estudios de Frederick Taylor La administración científica reconoce una división de responsabilidad entre el quipo gestor y los trabajadores Sus métodos se basaban en la descomposición y racionalización de las tareas La extrema división del trabajo, permite, en última instancia, que la retribución del trabajador se eleve Taylor defiende que el no permitir la formación de grupos informales genera rotación de personal y descontento.
Señale la respuesta incorrecta: La escuela de la toma de decisiones y racionalidad limitada está representada por Selznick Chester Barnard concibe a las organizaciones como un sistema de actividad coordinadas entre personas Chester Barnard defiende que cada una de las partes de la organización dependen de las demás Según Chester Barnard, la diferencia entre la organización formal y la informal es que la última no tiene un propósito común.
Señale la afirmación incorrecta sobre el comportamiento organizativo: La efectividad de una estrategia de personal es universal Los problemas y peculiaridades personales del trabajador pueden mejorar la eficiencia organizativa Una de las dificultades a las que se enfrenta la gestión del comportamiento organizativo es la que deriva de la "ley de las diferencias individuales" Las técnicas de gestión deben aplicarse particularmente.
Señale la afirmación correcta sobre la teoría institucional Cuestiona la imagen racional de la organización orientada a objetivos Presenta una imagen de las organizaciones impulsada por mitos y símbolos Presenta una imagen de las organizaciones impulsada por el deseo de legitimidad social Todas las respuestas son correctas.
Los experimentos de Hawthorne Se proponían analizar la influencia de las variaciones de las condiciones sociales de los trabajadores en su productividad Mostraron que la productividad era dependiente del incremento de la iluminación Mostraron que el comportamiento socio-psicológico de los trabajadores se alteró debido a las interacciones entre los trabajadores Ninguna de las respuestas es correcta.
Señale la afirmación incorrecta sobre los estudios de Roethlisberger y Dickson: Destacaron la ley de diferencias individuales como una de las características del factor humano que merece una atención especial La conformación de los sentimientos y motivaciones hacia el trabajo es un proceso social discontinuo Se oponen a la aplicación de esquemas de incentivos universales insensibles a las diferencias individuales El significado que los trabajadores otorgan a los objetos de la organización es subjetivo.
Cual es, según Mintzberg, el mecanismo de coordinación característico de una burocracia mecánica? La normalización de los resultados La adaptación mutua La normalización de habilidades La normalización de los procesos de trabajo.
Entender a la organización como: "un conjunto de personas que comparten creencias, valores y supuestos que les impulsan a realizar interpretaciones de sus actos y de los de los demás que se refuerzan mutuamente" se corresponde con la siguiente metáfora de Morgan Organizaciones como sistemas políticos Organizaciones como cerebros Organizaciones como organismos Organizaciones como culturas.
Señale la afirmación correcta: El poder de recompensa es un poder de posición Cuando prima la resolución de problemas desde el conocimiento, se habla de forma de gobierno con rasgos autocráticos El modelo de toma de decisión no estructurado fue desarrollado en profundidad en la Escuela de Carnegie Todas las respuestas son correctas.
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