UNIDAD 4 IPE II ILERNA FP

¿Cuál es el objetivo principal de la investigación y análisis de necesidades en un proyecto emprendedor?. Maximizar beneficios económicos. Entender las necesidades, deseos y problemas de los destinatarios. Identificar competidores directos. Diseñar estrategias de marketing agresivas.

¿Qué métodos se mencionan para la investigación y análisis de necesidades?. Solo encuestas. Entrevistas y grupos focales. Encuestas, entrevistas, grupos focales y análisis de datos de mercado. Análisis de datos de mercado y observación directa.

¿Cuál es el objetivo de la segmentación de destinatarios?. Eliminar a la competencia. Agrupar a los destinatarios por características similares para personalizar soluciones. Reducir los costos de producción. Crear productos genéricos para un mercado masivo.

Un ejemplo de segmentación de destinatarios para productos ecológicos es: Jóvenes interesados en sostenibilidad y familias que buscan productos seguros. Personas que compran online y personas que compran en tiendas físicas. Hombres y mujeres. Niños y adultos.

¿Qué se busca al identificar problemas específicos?. Encontrar problemas generales del mercado. Definir claramente los problemas que enfrentan los segmentos para asegurar que las soluciones respondan directamente. Identificar problemas que sean difíciles de resolver. Ignorar los problemas de los clientes.

¿Cuál es el objetivo de la propuesta de soluciones adaptadas?. Diseñar soluciones genéricas para todos los segmentos. Crear productos complejos y caros. Diseñar soluciones prácticas, accesibles y alineadas con las expectativas de cada segmento. Minimizar el número de funcionalidades.

¿Qué se hace en la etapa de validación y ajuste de soluciones?. Lanzar el producto al mercado sin pruebas. Recopilar feedback de un grupo piloto para perfeccionar la propuesta antes del lanzamiento. Ignorar los comentarios de los usuarios. Realizar grandes cambios en el producto sin consultar.

¿Qué es una idea de negocio según el documento?. Una solución que no satisface ninguna necesidad. Una solución que satisface necesidades, creando valor. Un producto obsoleto. Un servicio innecesario.

¿Cuál de las siguientes NO es una fuente generadora de nuevas ideas de negocio mencionada?. Invención e Innovación. Observación de Carencias o Deficiencias. Formación Académica. Análisis de la competencia exclusivamente.

¿Qué significa 'Explorar comercialmente patentes' como fuente de ideas?. Ignorar las patentes existentes. Utilizar patentes para crear nuevos productos o servicios. Obtener patentes sin usarlas. Vender patentes sin desarrollar nada.

¿Qué tipo de necesidades se pueden identificar a través de la 'Experiencia Profesional'?. Necesidades puramente recreativas. Necesidades asociadas al bagaje profesional. Necesidades de entretenimiento. Necesidades de transporte público.

¿Cuál de las siguientes preguntas es esencial para el análisis de una idea?. ¿Cuánto dinero puedo ganar?. ¿Qué necesidades se pretenden cubrir?. ¿A quién puedo copiar?. ¿Es fácil de producir?.

¿Qué convierte una idea en una propuesta viable según el documento?. La publicidad masiva. Un diseño atractivo. El diseño de un modelo de negocio. La opinión de los amigos.

¿Cuál es un componente clave del modelo de negocio?. La estructura de costos. La cantidad de empleados. La ubicación física de la oficina. El color del logo.

¿Qué tipo de organización empresarial dificulta el trabajo en equipo según el texto?. Organización Horizontal. Organización Vertical. Externalización. Organización Matricial.