UNIDAD 4 TRABAJO DE CAMPO EN LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL ILERNA

¿Qué involucra el trabajo de campo en la investigación comercial?. La colaboración de profesionales con distintos perfiles y habilidades para alcanzar objetivos. La planificación exclusiva de tareas por parte de un solo individuo. La priorización del beneficio individual sobre el colectivo. La imposición de decisiones sin consulta.

¿Cuáles son dos funciones clave del departamento de recursos humanos y la dirección de la empresa en relación con el equipo de trabajo de campo?. Fomentar la competencia individual y limitar la comunicación. Fomentar la participación y motivar a los empleados con la misión y valores de la investigación. Ignorar la opinión de los empleados y enfocarse solo en los resultados. Desmotivar a los empleados para generar presión.

Según el concepto de 'Dirigir', ¿qué implica?. Utilizar únicamente recursos económicos. Combinar de manera óptima los recursos de la empresa para alcanzar y superar objetivos. Ignorar los recursos humanos y técnicos. Centrarse solo en los objetivos a corto plazo.

¿A qué nivel de dirección pertenecen los subdirectores y directores?. Dirección operativa. Dirección intermedia. Alta dirección. Dirección general.

¿Cuál es una característica del modelo de dirección 'Autoritario'?. Decisiones tomadas de forma colegiada. Genera dependencia y poco margen de flexibilidad. Fomenta el compromiso y la implicación del equipo. Consulta las opiniones del grupo antes de decidir.

¿En qué se diferencia un líder de un jefe, según el documento?. El jefe se enfoca en la autoridad y el control, mientras que el líder busca inspirar y motivar. El líder se enfoca en la autoridad y el control, mientras que el jefe busca inspirar y motivar. Ambos se enfocan exclusivamente en la autoridad. Ambos se enfocan exclusivamente en la motivación.

¿Qué es el liderazgo?. La imposición de ideas sobre un grupo. La capacidad de influir en las personas para que trabajen con entusiasmo hacia un objetivo común. La toma de decisiones unilateral sin considerar a nadie. La gestión exclusiva de recursos económicos.

¿Cuál de los siguientes es un estilo de liderazgo descrito en el documento?. Egoísta. Manipulador. Carismático. Pasivo.

¿Qué estilo de liderazgo se ciñe a las normas establecidas y es reacio a cambios?. Natural. Participativo. Autocrático. Burocrático.

¿Qué estilo de liderazgo implica tomar decisiones sin considerar las opiniones del grupo?. Participativo. Autocrático. Natural. Transformacional.

¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en cumplir y superar los objetivos, involucrando a todo el equipo?. Carismático. Transformacional. Burocrático. Participativo.

¿Cuál de las siguientes es una necesidad que deben satisfacer los grupos según el documento?. Aislamiento. Competencia. Afiliación. Indiferencia.

¿Qué busca la 'Mesa redonda' como técnica grupal?. Generación espontánea de ideas sin críticas. Presentaciones que fomentan la integración. Análisis conjunto de un problema con diferentes perspectivas. Actividades para romper el hielo.

¿Qué técnica grupal consiste en la generación espontánea de ideas sin críticas?. Telaraña. Brainstorming. Isla desierta. Discusión de pequeños grupos.

¿Cómo se define la 'Motivación laboral' en el documento?. La fuerza que impulsa a los empleados a dar lo mejor de sí en su trabajo. La obligación de cumplir tareas sin importar el bienestar. La remuneración económica como único factor. La competencia constante entre compañeros.