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UNIDAD 5 IPE II

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Título del Test:
UNIDAD 5 IPE II

Descripción:
Preguntas pensadas de la unidad 5 del libro IPE II de Ilerna FP

Fecha de Creación: 2026/03/29

Categoría: Otros

Número Preguntas: 30

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Temario:

¿Qué es el emprendimiento según el documento?. Un proceso de identificar oportunidades, desarrollar ideas y convertirlas en un negocio viable. El desarrollo de nuevas soluciones a desafíos sociales. La integración de modelos de negocio rentables que contribuyen al bienestar social. La medición del éxito por viabilidad económica e impacto social.

¿Cuál es el objetivo de la innovación social?. Generar un impacto positivo en la sociedad, mejorando la calidad de vida y promoviendo la justicia social. Desarrollar nuevas tecnologías para la producción. Reducir los costos operativos de las empresas. Aumentar la rentabilidad de los negocios.

¿Qué se entiende por "Integración de Emprendimiento e Innovación Social"?. Es clave para modelos de negocio rentables que contribuyen al bienestar social, usando herramientas de emprendimiento para desarrollar soluciones innovadoras. Implica únicamente el desarrollo de nuevas soluciones a desafíos sociales. Se centra en la viabilidad económica sin considerar el impacto social. Es el proceso de identificar oportunidades de negocio.

¿Cómo se mide el éxito en los proyectos de emprendimiento social según el documento?. Por viabilidad económica e impacto social, buscando ser autosuficientes y escalables. Únicamente por la rentabilidad económica. Por la cantidad de nuevos productos o servicios creados. Por la rapidez con la que se adaptan a los cambios del mercado.

¿Cuáles son los pilares del Liderazgo Ético?. Integridad, transparencia y equidad. Rentabilidad, crecimiento y cuota de mercado. Innovación, tecnología y automatización. Adaptación al mercado y respuesta rápida.

¿Qué busca promover el Liderazgo Sostenible?. La viabilidad a largo plazo sin comprometer los recursos futuros, protegiendo el medio ambiente. La maximización de beneficios a corto plazo. La rápida expansión a nuevos mercados. La adopción de la última tecnología disponible.

¿Qué ejemplo se da de Integración de Liderazgo Ético y Sostenible?. Una empresa alimentaria que asegura que sus proveedores cumplan estándares éticos y reduce residuos. Una empresa tecnológica que invierte en energías renovables. Una empresa de moda que rechaza fábricas con condiciones laborales injustas. Una empresa que automatiza sus procesos.

¿Cómo influye la tecnología en el modelo productivo según el documento?. Impulsa la automatización, optimización, abaratando procesos y abriendo nuevas posibilidades de negocio. Exclusivamente en la reducción de costos operativos. Principalmente en la creación de nuevos productos. En la complejidad de la gestión empresarial.

¿Qué es la "Transformación de Procesos" en el contexto de la tecnología?. Impulsa la automatización y optimización, aumentando la eficiencia y reduciendo costos. Facilita la creación de nuevos productos y servicios. Permite responder rápidamente a cambios del mercado. Promueve un uso más eficiente de los recursos.

¿Qué beneficio aporta la tecnología en términos de "Innovación y Desarrollo"?. Facilita la creación de nuevos productos, servicios y modelos de negocio, permitiendo acceder a mercados emergentes. Solo permite la mejora de productos existentes. Incrementa la complejidad de los modelos de negocio. Disminuye la necesidad de investigación.

¿Qué son las "tecnologías verdes" según el documento?. Tecnologías que permiten un uso más eficiente de los recursos y reducen el impacto ambiental. Tecnologías enfocadas únicamente en la producción de energía. Tecnologías que solo benefician a las grandes corporaciones. Tecnologías que aumentan el consumo de recursos.

¿Cuál es el principal objetivo del "Design Thinking"?. Ser una metodología centrada en la resolución creativa y humana de problemas sociales y medioambientales. Desarrollar exclusivamente productos tecnológicos. Aumentar la rentabilidad de las empresas a corto plazo. Reducir la necesidad de financiación.

¿Cuáles son los pasos del proceso del Design Thinking?. Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear. Planificar, Ejecutar, Controlar, Cerrar. Investigar, Analizar, Sintetizar, Evaluar. Crear, Lanzar, Crecer, Madurar.

¿Qué significa la fase de "Empatizar" en el Design Thinking?. Entender las necesidades y deseos de las personas. Generar una amplia gama de soluciones. Probar los prototipos con los afectados. Identificar el problema principal.

¿Qué implica la fase de "Prototipar" en el Design Thinking?. Crear versiones simples de las ideas para probarlas. Definir el problema principal a resolver. Investigar datos estadísticos. Ajustar las soluciones basándose en el feedback.

¿Cómo impacta el Design Thinking en la empleabilidad?. Desarrolla habilidades valiosas como el pensamiento creativo y la resolución de problemas complejos, haciendo al profesional más adaptable. Reduce la necesidad de habilidades técnicas. Limita la capacidad de innovación. Solo beneficia a los diseñadores.

¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)?. Alcanzar el éxito empresarial respetando valores éticos, a la gente, a las comunidades y al medio ambiente. Únicamente cumplir con las obligaciones legales. Maximizar los beneficios económicos sin importar el impacto social. Centrarse exclusivamente en el medio ambiente.

¿Cuál es la diferencia entre Ética Empresarial y RSC?. La ética define los valores y límites, mientras que la RSC es la obligación de tener un impacto positivo y minimizar el negativo. La ética se enfoca en el medio ambiente y la RSC en los empleados. No existe diferencia, son términos sinónimos. La ética es obligatoria y la RSC es voluntaria.

¿Cuáles son las áreas de trabajo de la RSC mencionadas?. Sociocultural, Economía y Medioambiental. Marketing, Ventas y Finanzas. Producción, Logística y Recursos Humanos. Innovación, Tecnología y Digitalización.

¿Qué ventaja de una política de RSC se destaca en el documento?. Mejora la imagen de la empresa y aumenta el compromiso de los empleados. Reduce la necesidad de innovación. Disminuye la lealtad de los clientes. Genera desconfianza en los accionistas.

¿Qué criterio es crucial al elegir la forma jurídica de un proyecto emprendedor?. Número de Socios, Capital Social Mínimo, Actividad Empresarial y Complejidad de la Constitución. Ubicación geográfica y tamaño del mercado. Número de empleados y volumen de ventas. Edad del emprendedor y experiencia previa.

¿Qué tipo de responsabilidad tienen los socios en una Sociedad Colectiva?. Personal, ilimitada y solidaria. Limitada al capital aportado. Limitada al patrimonio de la empresa. No tienen responsabilidad ante terceros.

¿Cuál es el capital mínimo para constituir una Sociedad Anónima (S.A.)?. 60.000 €. 1 €. No se especifica un mínimo. 10.000 €.

¿Qué caracteriza a las Sociedades de Economía Social como las Cooperativas?. Socios con intereses comunes que unen esfuerzos y capital, con responsabilidad limitada y gestión democrática (un socio, un voto). Buscan la maximización del beneficio para un solo propietario. Requieren un gran capital inicial y la responsabilidad es ilimitada. Se centran en la obtención de financiación externa.

¿Qué tipo de responsabilidad tienen los miembros en una Comunidad de Bienes (C.B.)?. Ilimitada de los miembros ante terceros. Limitada al patrimonio aportado. Limitada al patrimonio de la empresa. No tienen responsabilidad ante terceros.

¿Qué es una Franquicia?. Un contrato donde el franquiciador cede el derecho a explotar su marca, sistema e imagen al franquiciado. Una sociedad donde todos los socios tienen responsabilidad ilimitada. Un tipo de préstamo a bajo interés ofrecido por el gobierno. Una metodología para la resolución de problemas.

¿Qué determina el "Plan de Tesorería"?. Las entradas y salidas de dinero mensuales para ver las necesidades de liquidez. La rentabilidad económica de la empresa. La estructura del patrimonio de la empresa. El punto muerto o umbral de rentabilidad.

¿Qué indica el "Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad"?. La cantidad mínima a vender para cubrir todos los gastos (beneficio = 0). El beneficio máximo que puede obtener la empresa. El total de los gastos fijos de la empresa. El precio de venta unitario del producto.

¿Qué mide el Ratio de Rentabilidad Económica (RE)?. El rendimiento de las inversiones independientemente de la financiación (BAII / Activo Total). El rendimiento de los fondos propios (Beneficio Neto / Patrimonio Neto). La relación entre beneficios de explotación y ventas (BAII / Ventas). La capacidad de pago a corto plazo (Activo Corriente / Pasivo Corriente).

¿Qué indica un Fondo de Maniobra (FdM) positivo?. Un equilibrio financiero. Problemas de liquidez. Riesgo de quiebra inminente. Baja rentabilidad.

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