Unidad 7- FOL

1.Si un equipo de trabajo lo forman demasiadas personas: Se toman más rápidamente las decisiones. Se trabaja más a gusto. Suele disminuir la participación y su eficacia. Les permite la formación de subgrupos de trabajo.

2.La complementariedad en un equipo es una característica que significa: A) Que los miembros de un equipo deben actuar de forma organizada con vista a sacar un proyecto adelante. B) Que cada una de las personas que forman el equipo de trabajo confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. C) Que el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros. D) Que cada uno de los miembros de un equipo domina una parcela determinada de conocimientos.

3.El rol es: Un modelo organizado de conducta. Una estrategia. Una experiencia. Una táctica.

4.Cuál de las siguientes acciones no corresponde a las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo. Solución de conflictos. Definición de objetivos. Incremento de la producción. Establecimiento de normas.

5.Algunos de los factores que influyen en el funcionamiento de los equipos son: A) El estilo de dirección. B) La homogeneidad de sus miembros. C) Las empresas en las que han trabajado anteriormente. D) Las respuestas a y b son correctas.

6.Según el tiempo de permanencia los grupos se clasifican en: Grupo primario y grupo secundario. Grupo formal y grupo informal. Grupo temporal o grupo permanente. Grupo homogéneo y grupo mixto.

7.En los grupos de trabajo: El liderazgo suele ser compartido. No existe ningún líder. Existe un líder fuerte y centrado en la tarea. Es liderazgo se planifica por turnos.

8.Un equipo de trabajo es un conjunto de personas: Con capacidades diversas pero complementarias. Que trabajan juntas para conseguir un objetivo común. Que comparten métodos de trabajo y normas de conducta. Todas las respuestas son correctas.

9.El rol del impulsor en un equipo de trabajo: A) Proporciona la energía necesaria para asegurar que el equipo se mantiene en movimiento y no pierde la fuerza para avanzar. B) Ayuda al equipo a sentirse más unido. C) Se responsabiliza de que el equipo realice las tareas en el plazo establecido. D) Propone muchas ideas originales que permiten al equipo la posibilidad de hacer elecciones entre varias propuestas.

10.Una ventaja del trabajo en equipo es: Exige un mayor esfuerzo individual. Exige un menor esfuerzo individual. Se deja menos capacidad creativa. Todas las respuestas son incorrectas.

11.Cuál de las siguientes acciones no corresponde a las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo. Solución de conflictos. Definición de objetivos. Incremento de la producción. Establecimiento de normas.

12.Una ventaja del trabajo en equipo es: Exige un mayor esfuerzo individual. Exige un menor esfuerzo individual. Se deja menos capacidad creativa. Todas las respuestas son incorrectas.

3.En los grupos de trabajo: El liderazgo suele ser compartido. No existe ningún líder. Existe un líder fuerte y centrado en la tarea. Es liderazgo se planifica por turnos.

14.Un inconveniente del trabajo en equipo es: Exige más tiempo que el trabajo individual para efectuar tareas. No favorece las relaciones interpersonales. Se puede reducir el esfuerzo individual. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

15.En un equipo de trabajo: Las normas de funcionamiento y los objetivos los establecen los propios miembros. No tienen unas normas y objetivos definidos. Las normas de funcionamiento y los objetivos los establecen la dirección de la empresa. Todas las respuestas son incorrectas.

16.Qué significa tener “espíritu de grupo”: Sentir el grupo como algo propio. Tener conciencia de pertenencia a él. Anteponer los intereses grupales a los personales. Todas las respuestas son correctas.

17.En la etapa de solución de conflictos de un equipo de trabajo: A) Es fundamental la labor del coordinador para favorecer la solución de problemas y para ayudar a crear un espíritu de grupo. B) El equipo está perfectamente consolidado, será capaz tanto de elaborar sus propios proyectos. C) Se definirán cuáles son los objetivos a cumplir y, en consecuencia, las tareas y procedimientos a seguir. D) Todas las respuestas son incorrectas.

18.El rol es: Un modelo organizado de conducta. Una estrategia. Una experiencia. Una táctica.

19.Según el nivel de formalidad los grupos se clasifican en: Grupo temporal o grupo permanente. Grupo formal y grupo informal. Grupo primario y grupo secundario. Grupo homogéneo y grupo mixto.

20.En un equipo de trabajo la responsabilidad de sus miembros: Es individual, cada uno responde de sus actos. Es conjunta, todos responden de los actos de todos. Los miembros de un equipo de trabajo no tienen ninguna responsabilidad. Corresponde al líder exclusivamente.

21. Una ventaja del trabajo en equipo es: Exige un mayor esfuerzo individual. Exige un menor esfuerzo individual. Se deja menos capacidad creativa. Todas las respuestas son incorrectas.

22.Algunos de los factores que influyen en el funcionamiento de los equipos son: A) El estilo de dirección. B) La homogeneidad de sus miembros. C) Las empresas en las que han trabajado anteriormente. D) Las respuestas a y b son correctas.

23.Cuál de las siguientes afirmaciones sería una característica de un grupo de trabajo: A) Tienen una meta definida. B)El trabajo es un resultado del equipo y no de la suma de las aportaciones de los miembros. C) No tienen nada en común. D) Las respuestas a y b son correctas.

24.El rol del impulsor en un equipo de trabajo: A) Proporciona la energía necesaria para asegurar que el equipo se mantiene en movimiento y no pierde la fuerza para avanzar. B) Ayuda al equipo a sentirse más unido. C) Se responsabiliza de que el equipo realice las tareas en el plazo establecido. D) Propone muchas ideas originales que permiten al equipo la posibilidad de hacer elecciones entre varias propuestas.

25.Los equipos de trabajo horizontales: Están formados por miembros del mismo nivel jerárquico. Están formados por trabajadores de distintos niveles jerárquicos. No existen estos tipos de equipos. Están formados por directivos exclusivamente.

26.Los resultados de un equipo de trabajo: Son un producto del trabajo compartido. Son la suma de aportaciones de cada uno de sus miembros. Son un producto del trabajo compartido y de la suma de aportaciones de cada uno de sus miembros. Todas las respuestas propuestas son incorrectas.

27.En un equipo de trabajo: Las normas de funcionamiento y los objetivos los establecen los propios miembros. No tienen unas normas y objetivos definidos. Las normas de funcionamiento y los objetivos los establecen la dirección de la empresa. Todas las respuestas son incorrectas.

28.En los grupos de trabajo: El liderazgo suele ser compartido. No existe ningún líder. Existe un líder fuerte y centrado en la tarea. Es liderazgo se planifica por turnos.

29.En un equipo de trabajo, el rol del rematador corresponde: Al que identifica las necesidades e inquietudes de los demás miembros.Al que identifica las necesidades e inquietudes de los demás miembros. Al que proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda trabajar. A quien ayuda al equipo a sentirse más unido. Al que se responsabiliza de que el equipo realice las tareas en el plazo establecido.

30.Un equipo de trabajo es un conjunto de personas: Con capacidades diversas pero complementarias. Que trabajan juntas para conseguir un objetivo común. Que comparten métodos de trabajo y normas de conducta. Todas las respuestas son correctas.