Unidad 8, 9, 10, 11

¿Qué se incluye en el manual de acogida?. Evaluación inicial del puesto. Referencias laborales del empleado. Historia, misión, valores y organigrama de la empresa. Informes de selección.

¿Qué se indica en el archivo intermedio de los documentos laborales?. Documentación de uso esporádico. Evaluaciones activas. Contratos vigentes. Expedientes históricos.

¿Qué documento debe firmarse para formalizar la contratación?. Informe de selección. Manual de acogida. Contrato de trabajo. Reconocimiento médico.

¿Qué elemento es clave en la etapa de toma de decisiones del proceso de selección?. Reconocimiento médico. Informe de valoración final. Entrevista preliminar. Dinámica de grupos.

¿Qué objetivo tienen los planes de acogida en las empresas?. Supervisar la capacitación del candidato. Evaluar el desempeño inicial. Facilitar la integración laboral y emocional del nuevo empleado. Coordinar la formación del equipo.

¿Qué debe garantizar la empresa durante el reconocimiento médico?. La validez del contrato. La supervisión de tareas iniciales. La revisión de referencias. La aptitud física y psíquica del candidato.

¿Qué herramienta formaliza los datos del nuevo empleado?. Contrato laboral. Expediente personal. Manual de acogida. Ficha de evaluación.

¿Qué apartado del manual de acogida aborda los riesgos laborales?. Actividades sociales. Carrera profesional. Información de prevención y autoprotección. Políticas de recursos humanos.

¿Cuánto tiempo debe conservarse un contrato laboral según la legislación laboral?. Cuatro años. Seis años. Diez años. Dos años.

¿Qué elemento asegura la confidencialidad de los datos personales en la empresa?. Plan de autoprotección. Manual de bienvenida. Informe de selección. Contraseña de acceso.

Según Herzberg, ¿qué son los factores higiénicos?. Factores cuya ausencia genera insatisfacción. Factores que motivan a trabajar mejor. Factores que impulsan la creatividad. Factores que no influyen en la motivación laboral.

¿Qué característica define a los equipos de trabajo autogestionados?. Dependencia de supervisores. Coordinación por un líder externo. Autonomía en la gestión y toma de decisiones. Organización jerárquica.

¿Qué define la motivación laboral?. El deseo de trabajar menos tiempo. El móvil que impulsa a las personas a realizar su trabajo de manera excelente. La relación jerárquica en el entorno laboral. La capacidad de resolver problemas en el trabajo.

¿Qué técnica de trabajo en equipo se basa en la creatividad y libertad para aportar ideas?. Role-playing. Grupo nominal. Phillips 66. Tormenta de ideas (brainstorming).

¿Qué rol de equipo, según Belbin, se centra en transformar ideas en acciones concretas?. Finalizador/a. Realizador/a. Investigador/a de recursos. Cohesionador/a.

Según Maslow, ¿cuál es la necesidad más básica?. Autorrealización. Afecto. Seguridad. Necesidades fisiológicas.

¿Qué técnica motivacional consiste en rotar puestos para evitar la rutina?. Dirección participativa por objetivos. Gestión del desempeño. Enriquecimiento del trabajo. Reconocimiento del trabajo.

¿Qué estilo de liderazgo deja libertad total a los empleados?. Liberal (laisser-faire). Autocrático. Situacional. Democrático.

¿Qué técnica es más común para evaluar el clima laboral en una empresa?. Observación directa. Focus group. Encuestas de clima laboral. Análisis de desempeño.

¿Qué tipo de equipo incluye miembros de diferentes departamentos para un proyecto específico?. Equipo de la misma área. Equipo de procesos. Equipo interdisciplinar. Equipo autogestionado.

¿Cuál es el objetivo principal de la formación programada por las empresas?. Incrementar la carga de trabajo. Reducir los costes laborales. Sustituir al personal no cualificado. Atender necesidades específicas de formación del personal y la empresa.

¿Qué técnica permite detectar necesidades formativas observando el trabajo diario?. Observación. Círculos de calidad. Entrevista. Encuesta.

¿Qué son los costes indirectos de la formación?. Gastos de tiempo administrativo y planificación. Gastos en aulas y materiales. Costes de transporte de empleados. Honorarios del profesorado.

¿Qué técnica formativa implica resolver casos prácticos detallados en equipo?. Lección magistral. Coaching. Formación en línea. Estudio de caso.

¿Qué ley regula la formación continua en España?. Estatuto de los Trabajadores. Ley de Igualdad. Ley de Seguridad y Salud Laboral. Ley Orgánica 3/2022.

¿Qué incluye un plan de formación?. Actividades formativas para cubrir necesidades detectadas. Una estrategia de marketing. Planes de despido colectivo. Programas de ocio para empleados.

¿Qué fase comprende la organización de horarios y sustituciones para formaciones?. Detección de necesidades. Elaboración del presupuesto. Información al personal. Desarrollo y ejecución.

¿Qué herramienta es clave para gestionar la formación en la empresa?. Análisis de desempeño. Inventario de maquinaria. Expedientes personales de empleados. Manual de calidad.

¿Qué fase incluye la temporalización de las actividades formativas?. Implantación. Evaluación. Diseño del plan formativo. Gestión administrativa.

¿Qué técnica formativa utiliza un tutor para acompañar al empleado en su aprendizaje?. Dramatización. Coaching. Mentoring. Outdoor training.

¿Qué sistema de incentivo combina un salario fijo y un pago por pieza producida?. Sistema York. Destajo.

¿Qué método evalúa el desempeño basándose en los comentarios de mandos, compañeros y clientes?. Escalas gráficas. Evaluación 360 grados.

¿Qué caracteriza la promoción vertical?. Ascenso a una categoría superior. Descenso en la jerarquía laboral.

¿Qué se busca con las políticas de promoción profesional?. Motivar a los trabajadores y cubrir puestos vacantes internamente. Reducir costes laborales.

¿Qué es la valoración de puestos de trabajo?. El proceso para determinar el valor de cada puesto en relación a otros. La descripción de competencias específicas.

¿Qué tipo de incentivo incluye un porcentaje de ventas realizadas?. Incentivo por comisiones. Bonos por méritos logrados.

¿Qué herramienta utiliza un listado de conductas para comprobar si un empleado las cumple o no?. Lista de comprobación. Evaluación por objetivos.

¿Qué método utiliza una escala de grados para clasificar las tareas de los puestos?. Método de graduación. Método de jerarquización.

¿Qué herramienta mide el grado de consecución de los objetivos fijados al trabajador?. Evaluación por objetivos. Escalas gráficas.

¿Qué método de valoración organiza los puestos según el grado de dificultad?. Método de jerarquización. Método de comparación de factores.