V/F DXGD INEF UDC
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 V/F DXGD INEF UDC Descripción: Preguntas verdadero o falso cogidas de apuntes de otros años |
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Para el diagnóstico de un sistema deportista solo existe el DAFO. Verdadero. Falso. Mientras los objetivos y las estrategias de una organización son frecuentemente cambiantes, la misión es más perdurable en el tiempo. Verdadero. Falso. El gestor deportivo es lo mismo que el director deportivo. Verdadero. Falso. Los objetivos generales de una entidad deportiva pueden ser externos o internos. Verdadero. Falso. Los paquetes de trabajo de un proyecto se agrupan en el diagrama de Gantt. Verdadero. Falso. Implantar un sistema de control y evaluar son elementos claves de la planificación. Verdadero. Falso. No sirve de nada en una organización deportiva poner en marcha un proceso de planificación sin establecer un sistema de control y evaluación. Verdadero. Falso. Un plan estratégico no es como una pila alcalina, no es mejor lo que más dura. Verdadero. Falso. El principio de Peter trata sobre que si algo puede salir mal, saldrá mal. Verdadero. Falso. La planificación no garantiza el éxito en una organización deportiva. Verdadero. Falso. La carta europea del deporte de 1992, la elaboró el consejo de Europa. Verdadero. Falso. La agrupación de los indicadores en función de los objetivos se denomina cuadro de mando. Verdadero. Falso. La falta de datos y la dispersión de la información son unos problemas habituales en la elaboración de la formulación de los objetivos. Verdadero. Falso. La publicidad y la comunicación son técnicas diferentes. Verdadero. Falso. El deporte es una actividad física, competitiva, reglada e institucionalizada. Verdadero. Falso. La visión describe donde queremos que nuestra organización esté en el futuro. Verdadero. Falso. Registrar las partes interesadas de un proyecto es una tarea primordial en el grupo de procesos de INICIO. Verdadero. Falso. La planificación estratégica es tarea del planificador. Verdadero. Falso. El diagnóstico basado en el análisis del entorno es la primera fase de la planificación estratégica. Verdadero. Falso. Los proyectos, como elementos concretos y bien definidos que son, no les hace falta ir siempre asociados a un presupuesto. Verdadero. Falso. La actuación de una organización deportiva y el desarrollo de sus competencias y funciones se manifiestan a través de la puesta en marcha y ejecución de diferentes actividades a los que denominaremos programas. Verdadero. Falso. La EDT significa la Estructura Deportiva Técnica del equipo del proyecto. Verdadero. Falso. El material fungible es aquel que tiene que inventariarse. Verdadero. Falso. Los objetivos específicos podemos definirlos también como "objetivos corporativos", es decir, como los objetivos que identifican y son comunes al conjunto de la organización. Verdadero. Falso. La actriz FODA hace referencia a la Federación Olímpica de Disciplinas Asociadas. Verdadero. Falso. La gestión del tiempo se visualiza mediante el cronograma. Verdadero. Falso. Al conjunto de proyectos a desarrollar por una entidad deportiva en un año, en un curso o en una temporada lo denominamos Plan Estratégico Anual. Verdadero. Falso. Los indicadores permiten fijar y poner límite a los objetivos. Verdadero. Falso. La Ley 3/2012 del deporte de Galicia fue aprobada por unanimidad. Verdadero. Falso. Mientras que los objetivos y las estrategias de una organización son frecuentemente cambiantes, la misión es más perdurable en el tiempo. Verdadero. Falso. Los objetivos ocupan un lugar central en una organización deportiva. Verdadero. Falso. En un proyecto la previsión de gastos es el primer paso para realizar en el presupuesto. Verdadero. Falso. |