VERDADERO Y FALSO

4.1.- Los organigramas circulares son unos de los tipos más utilizados pues dejan muy claro la imagen de subordinación. V. F.

4.2.- Entre los propósitos de la Gestión nos encontramos: Aporta la estructura y los métodos para la ordenación de los recursos y los procesos conducentes a un fin. V. F.

4.3.-La etapa de Organización supone un ejercicio de liderazgo eficiente y de calidad, junto con la monitorización de actividades y acciones de mejora. V. F.

4.4.- La comunicación efectiva no es importante en la gestión en enfermería ya que puede llevar a confusiones. V. F.

4.5.- La implementación de protocolos de seguridad no tiene relevancia en la gestión en enfermería. V. F.

4.6- Intenta transformar las acciones intuitivas y no previstas por el orden previamente establecido y los resultados inesperados por los perfectamente conocidos y previstos. V. F.

4.7.- Entre sus finalidades está la integración de personas, objetivos, actividades, medios disponibles, normas y reglas. V. F.

4.8.- En la sistematización organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. V. F.

4.9.- Existen dos tipos de estructuración: Formal e informal que siempre coexisten, aunque la relación entre ellas es en todos los casos inadecuada. V. F.

5.- En cuanto a los sistemas de organización es conveniente mantener cierto grado de libertad estructural porque estimula la colaboración. V. F.