zulay evaluacion

¿Qué es el punto de equilibrio?. Cuando los ingresos igualan los costos totales. Cuando no hay ventas. Cuando los costos fijos son mayores que los variables. Cuando se produce una pérdida.

¿Qué es el estudio técnico de un proyecto?. Analizar solo el mercado. Determinar cómo, dónde y con qué se produce. Ignorar la competencia. Evaluar únicamente los costos.

¿Cuál de los siguientes es un costo indirecto?. Materia prima. Suministros generales. Patentes. Mano de obra directa.

¿Qué es el agotamiento?. Pérdida de valor por menor demanda. Pérdida de valor por uso limitado (yacimientos). Pérdida de valor por accidentes. Pérdida de valor por obsolescencia.

¿Qué es un costo futuro?. Un costo variable. Un costo fijo. Un costo ya incurrido. Un costo que la empresa espera incurrir.

Seleccionar el tipo de estudio al que corresponde los siguientes conceptos. Registro de la empresa y obtención de licencias y permisos necesarios para operar el negocio de entrega de comestibles. Determina la rentabilidad, privada o social, de invertir y ejecutar el proyecto, los riesgos y su magnitud. Demuestra que existen o pueden generarse las condiciones físicas para el funcionamiento del proyecto (características de los suelos para una plantación de frutales o construcción de una edificación, potencia eléctrica para el funcionamiento de máquinas, geografía para operar un aeropuerto, etc.). Analiza que las restricciones legales no afecten al proyecto o cómo se pueden superar, si las hubiera (número de estacionamientos y de accesos que permitan cumplir con las normas de impacto vial o de almacenaje y evacuación de residuos, entre otros).

Seleccionar si los siguientes usuarios son internos o externos: Propietario. Sociedad. Empleados. Gobierno. Clientes.

Ordene la frase correctamente:Ordenar el proceso de producción. Transformación.de.los.insumos Control.de.Calidad Almacenamiento.y.Distribución Servicio.Postventa Planificación.y.Diseño.del.Producto Adquisición.de.Materias.Primas.

Seleccionar el tipo de viabilidad que corresponde a los siguientes conceptos. si existen restricciones legales para hacerlo. si físicamente se puede hacer. si es rentable hacerlo. si existe la voluntad de hacerlo.

Seleccionar si los siguientes usuarios son internos o externos: Empleados. Proveedores. Gerentes. Clientes. Acreedores.

¿Qué tipo de información proporciona la Tasa Interna de Retorno (TIR) en relación con el valor del proyecto?. Establece la cantidad exacta de capital necesario para iniciar el proyecto. Proporciona una medida absoluta del valor del proyecto en términos monetarios. Muestra cómo el proyecto se compara con otros proyectos en el mercado. Indica la rentabilidad relativa en comparación con la inversión inicial.

¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el ROE (Return on Equity)?. ROE = Beneficio neto / Activos totales. ROE = EBIT / Activos totales. ROE = Beneficio neto / Pasivo total. ROE = Utilidad Neta/ Patrimonio.

Seleccione la fórmula del ROE. Utilidad Neta/Activo. Utilidad Neta + Utilidad operacional/Patrimonio. Utilidad Bruta/Patrimonio. Utilidad Neta/Patrimonio.

¿Qué es el EBITDA?. Es la venta total. Es el resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones. Es la utilidad neta. Es la inversión inicial.

¿Qué criterio compara los beneficios totales esperados del proyecto con los costos totales esperados?. Relación Beneficio-Costo (B/C). Periodo de Recuperación Descontado. Valor Actual Neto (VAN). Tasa Interna de Retorno (TIR).

Flujo financiero de la empresa. Periodo de recuperación de la inversión. Periodo de recuperación descontado. Flujo del inversionista.

¿Cuál es una limitación del periodo de recuperación descontado?. No considera el valor del dinero en el tiempo. No utiliza flujos descontados para el cálculo. Ignora los flujos de efectivo posteriores al periodo de recuperación. No permite comparar proyectos con diferentes inversiones iniciales.

Según el criterio del periodo de recuperación descontado, ¿Qué proyectos se aceptan?. Aquellos cuyo periodo de recuperación descontado sea menor que el establecido por la empresa. Proyectos sin inversión inicial. Solo proyectos con flujos de caja positivos después del periodo de recuperación. Aquellos cuyo periodo de recuperación descontado sea mayor que el establecido por la empresa.

¿Qué puede afectar el costo de oportunidad de una inversión?. Situación macroeconómica. Marca del producto. Tamaño de la oficina. Valor de la inversión.

¿Qué permite analizar el marco de descomposición de DuPont en relación al ROE?. Los gastos operativos. El margen de utilidad neta. El costo de los bienes vendidos. El margen de utilidad bruta.

Seleccione los métodos cualitativos para la medición de riesgo. Análisis estadístico. Análisis FODA. Simulación Monte Carlo. Value at Risk.

¿Qué representa el análisis de sensibilidad cuando el VAN se vuelve cero?. Que el proyecto tiene un mayor costo de inversión. Que el proyecto reduce sus ingresos. Que el proyecto es más rentable. Que el proyecto alcance su punto de equilibrio económico.

¿Qué estrategia es efectiva para gestionar el riesgo de crédito?. Diversificación de la cartera de inversiones. Coberturas con derivados. Mantener reservas de efectivo. Evaluación de la solvencia del prestatario.

¿Qué implica la posibilidad de sufrir un perjuicio económico en riesgo financiero?. La certeza de ganancias futuras. La ausencia de fluctuaciones económicas. La garantía de estabilidad financiera. La incertidumbre en el comportamiento de variables económicas a futuro.

¿Qué es un flujo de caja no convencional?. Flujo con solo entradas positivas. Flujo que alterna entradas y salidas de efectivo. Flujo con solo salidas iniciales. Flujo donde no hay entradas de efectivo.

¿Qué significa WACC en el contexto de evaluación de proyectos?. Coste anual ponderado del capital. Coste medio ponderado del capital. Coste de capital acumulado ponderado. Costo promedio ponderado en efectivo.

¿En qué consiste la planificación de la gestión de riesgos?. Plan para transferir, eliminar, reducir o aceptar cada riesgo significativo. Listado de los riesgos ordenados por impacto y probabilidad. Medición o estimación de la probabilidad que un riesgo se materialice y del daño que pueda causar. Obtención de la lista de riesgos potenciales que pueden afectar al proyecto.

Según el principio de riesgo y rentabilidad, ¿qué se debe hacer cuando hay iguales condiciones de riesgo?. Optar por la opción con menor rentabilidad. Optar por la opción con mayor riesgo. Optar por la opción con mayor rentabilidad. Optar por la opción con menor riesgo.

Los modelos cualitativos de basan en: Juicio experto y análisis subjetivo. Juicio experto y análisis de datos. Datos y análisis. Datos y estadísticas precisas.

¿Qué tipo de riesgo se refiere a problemas técnicos como diseño inadecuado o incertidumbre técnica?. Riesgos de negocio. Riesgos financieros. Riesgos del proyecto. Riesgos técnicos.

Qué es una justificación del problema?. La explicación del por qué del proyecto. Una hoja de presupuesto. Un resumen ejecutivo. La definición del equipo de trabajo.

¿Qué elemento se evalúa principalmente en la fase de diseño del proyecto?. El objetivo a lograr. El presupuesto. Los responsables. El tiempo estimado.

¿Qué tipo de proyectos generalmente requieren una evaluación social?. Proyectos de publicidad. Proyectos de inversión en bolsa. Proyectos de salud, educación e infraestructura pública. Proyectos de expansión comercial.

¿Qué indica la fundamentación del proyecto?. El diagnóstico y por qué se eligió el problema. El diseño del logo del proyecto. El lugar donde se ejecutará. La cantidad de materiales a usar.

¿Qué se considera una causa en un árbol de problemas?. La consecuencia del problema. La raíz del problema central. El problema central. El efecto del problema.

¿Qué representa el "propósito" en el marco lógico?. La meta financiera. La cantidad de recursos humanos disponibles. El presupuesto aprobado. Lo que se espera lograr con el proyecto.

¿Qué elemento no puede faltar en la formulación de un proyecto?. Propuesta artística. Sitio web institucional. Redes sociales. Diagnóstico del problema.

¿Qué debe tener un proyecto social en su fase de evaluación y monitoreo?. Mecanismos de seguimiento y evaluación. Programas de fidelización de clientes. Planes de expansión. Estrategias de precios.

¿Qué se debe evitar al escribir el problema?. Redactar condiciones negativas. Enfocarse en un solo problema por tarjeta. Usar lenguaje claro. Plantear posibles soluciones.

¿Qué se recomienda al escribir un árbol de problemas?. Empezar por las soluciones. Usar afirmaciones positivas. Hacerlo sin consultar a otros. Identificar causa y efecto claramente.